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效益，潜伏在成本之中 　　谈到成本管理，我们很容易想起一系列控制成本的方法：缩减行政开支;改外加工或分包为自行生产或施工;严格审批程序;减少投入等等，这些措施在一般情况下的确能起到控制和降低成本开支的作用

目标成本变更审批表 编号： 项目名称 提出部门/区域公司 变更原因 主办人： 部门/区域公司总经理： 成本管理中心 原目标 成本 变更后 目标成本 战略投资中心 主管副总裁 核定 总裁 董事长 本文档由香当网(https://www

战略成本管理初探 　　摘 要：随着竞争的日趋激烈、技术进步的加快使竞争战略成为企业管理的核心内容，使战略管理理论和方法迅速发展。在这种大背景下，成本管理将企业的内部条件、优势和弱点与外部环境、机会和

清单报价工程成本要素的管理 工程量清单(Bill of Quantities)简称B.Q单。以BQ单中标的工程,其施工过程同与传统的投标形式没有很大区别。但对工程成本要素的确认同以往传统投标工程确大

企业IT部门成本管理研究 企业信息化成本的居高不下，使得人们越来越关注IT部门的成本问题。成本构成分析是成本管理的基础，在分析IT部门成本构成和成本管理目标的基础上，提出企业IT部门成本管理的模式，并对实施过程中存在的问题提出建议。

物流成本核算是根据企业确定的成本计算对象，采用相应的成本计算方法，按照规定的成本项目，通过一系列物流费用的汇集与分配，从而计算出各物流环节成本计算对象的实际总成本和单位成本。 　　物流成本核算与应用中存的问题：

成本会计的主要工作职责 主要工作职责： 1.审核门店入库单，审核门店日常业务单据，对异常情况及时报告，调查。 2.负责门店的各类成本核算，整理各项成本费用并归集和分析，监控成本异常情况。 3.负责和

工程项目的成本管理 搞好工程项目的成本管理是建筑业企业追求经济效益最大化的重要途径，也是提升企业项目管理能力重要内容。项目成本管理包括落实项目责任成本、制定成本计划、分析成本指标、进行成本控制、成本核算、成本考核和成本监督的全过程。

成本会计实训心得 　　为了更好的了解会计在实际工作中的工作内容，以便于实际与理论相结合，也更能够适应社会的要求，我们开设了成本会计实训课程。 　　一开始成本会计的综训给人的感觉并不是很累，一天下来我

成本会计实训报告 　　时间：2010年9月23--27日 　　地点：4408教室 　　实习目的：了解成本核算的基本程序，熟练运用各种成本计算方法，提高成本核算的实际操作能力，巩固会计学基本理论知识，为以后的学习和工作打下良好的基础。

成本经理工作职责精编 1、参与项目定位、方案设计阶段的成本测算工作; 2、组织收集汇总项目动态成本，并对其进行分析，组织编制动态成本控制表，组织编写并审核动态成本分析报告; 3、负责编制各阶段项目目标成本，提出成本控制建议;

成本管理主管的主要职责 1、参与概念设计、方案设计、扩初设计、施工图设计和配套工程设计各阶段的经济性评审; 2、编制项目工程的施工图土建预算; 3、建立项目动态成本数据库，并开展成本造价市场调研，不断更新完善数据库;

成本经理工作职责汇总 1、掌握项目的规划、施工流程，掌握现场施工要点; 2、掌握项目的质量、成本、进度控制，合同，安全，信息管理;政府部门的监管、质量监督、竣工验收等程序; 3、具有良好的决策、沟通协调能力及较强的执行能力;

时间、质量、成本——项目管理的矛与盾 工期紧，活儿只能凑合了；超支，赶紧砍内容，别弄那么多；资源有限，人手奇缺，往后拖吧。 　　这就是我们身边项目运作时常发生的状况。 　　所有的项目经理都会做预算，

成本核算主管的具体职责 职责： 1.编制项目的总包、分包施工图成本预算，并负责相关的审核工作 2.参与项目拓展的可行性研究论证阶段的成本估算工作 3.建立项目的动态成本数据库，并开展成本造价市场调研，不断更新完善数据库

分批成本表（三） 　　分批成本表　单位 材　料成本材料名称单价月月月月单号数量金额单号数量金额单号数量金额单号数量金额                                        

成本估价单 产品编号 年 月 日 产品名称规格 最低订量 A、制造成本 B、营业成本 项 目 原材料名称规格 单位 数量 单价 金（元）额 项 目 分摊率 金（元）额 (1)原料 (9)销管费用 (10)财务费用

生产成本核算表 　　生产成本核算表制造完工日期　产品名称： 规格： 出产数量： 单位： 缴库通知编号： 　　 耗 用 原料直接原  料原料名称规格领料单 号  码单位数量单价金  额耗用材料直接物料物料名称规格领料单

项目目标成本的管理与控制 企业实现可持续发展的关键是通过有效管理来求得效益的最大化。项目既是施工企业的成本中心，也是利润的源泉。只有对工程项目全面贯彻实施目标成本管理，尽量降低项目成本，企业才能提高经济效益。

关于成本主管的工作职责 1、负责项目的前期成本编制，实施过程中成本管理与控制及后期成本结算工作; 2、负责项目机电有关工程造价的法律、法规和材料市场价格调研、收集工作; 3、负责设计变更及现场签证的造价编制和审核工作;