香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 304607个资源

P3

 成本会计的答案

1、简述产品的理论成本与实际成本。P1 理论成本是企业在生产产品过程中已经耗费的、用货币额表现的生产资料的价值与相当于工资的劳动者为自己劳动所创造的价值的总和。而实际成本就是取得或制造某项财产物资时

2019-03-30    1250    0
P4

 石油企业工程项目成本控制与成本核算研究

石油企业工程项目成本控制与成本核算研究   【摘要】:文章对石油企业工程项目成本控制的定义、原则以及程序进行了阐述,重点论述了成本控制中的成本核算过程。   【关键词】:石油企业; 工程项目 ; 成本控制;成本核算

2012-02-16    697    0
P2

 工程项目成本管理从降低采购成本入手

工程项目成本管理从降低采购成本入手 项目的采购环境对采购策略的制定、采购计划的实施会产生重要的影响,采购环境包括宏观环境和微观环境。宏观环境是指能对项目组织怎样及如何采购产生影响的外部环境,包括国家

2015-09-10    614    0
P3

 经营管理部如何控制部门成本及各分公司成本

经营管理部如何控制部门成本及各分公司成本 企业的目标以盈利为目的,决定我公司水泥、铝锭在市场竞争的主要因素是价格,而决定产品价格高低的主要因素则是成本,因为只有降低了成本,才有可能降低产品的价格,一

2013-05-15    11710    0
P1

 财务管理_成本分析_目标成本变动通知单

目标成本变动通知单 产 品 名称 规格 销售别 年 月 日 发文字号: 项 目 原目标成本 元 变动后目标成本 元 细 目 单 位 原 目 标 变动后目标 洽办单号码 单位用量 单 价 单位成本 单位用量

2013-02-23    718    0
P3

 项目部成本分析会是成本分析的重要手段

项目部成本分析会是成本分析的重要手段 项目成本分析是项目施工管理的重要步骤和主要内容之一,它是借助一定的方法,通过对项目成本的收入和成本的形成过程中各个阶段和各个要素的组成进行分析,以寻求和探索项目

2014-06-24    560    0
P2

 搞好成本预测—确定成本控制目标

搞好成本预测—确定成本控制目标 成本预测是成本计划的基础,为编制科学、合理的成本控制目标提供依据。因此,成本预测对提高成本计划的科学性、降低成本和提高经济效益,具有重要的作用。加强成本控制,首先要抓

2012-09-26    590    0
P2

 财务管理_成本分析_成本差异汇总表

成本差异汇总表 生产通 知号码 产品名称 生产数量 原料成本 物料成本 人工成本 生产摊费 售 价 毛 利 估计 实际 差异% 估计 实际 估计 实际 估计 实际 估计 实际 合 计 本文档由香当网(https://www

2014-09-20    576    0
P2

 财务管理_成本分析_分批成本表(二)

分批成本表 月份 产品名称 材料 人工 合计 材料 人工 合计 材料 人工 合计 材料 人工 合计 材料 人工 合计 合 计 制造费用 制造成本 期初在制 本期在制 完成品成本 本文档由香当网(https://www

2014-06-20    647    0
P3

 用《施工项目成本管理手册》管住工程成本

用《施工项目成本管理手册》管住工程成本 目前,低成本、高品质是建筑市场竞争的焦点,也是建筑施工企业所追求的目标,施工项目的成本管理是建筑施工企业经营管理的基石。北京市政一建设工程有限责任公司在多年的

2012-01-19    456    0
P1

 收支及成本等-02产品销售成本审计程序表

索引号: (审计机关名称) 产品销售成本审计程序表 被审计企业: 页次:1 审计程序 执行情况说明 工作底稿索引号 1.取得或编制销售成本明细表,复核其加计数是否准确,并与明细账、总账和报表有关项目进行核对。

2012-04-24    4081    0
P1

 财务管理_成本分析_各产品成本比较表

表 产品类别 成本项目 金额 % 金额 % 金额 % 金额 % 金额 % 金额 % 金额 % 金额 % 销售金额 原料成本 物料成本 人工成本 制造费用 制造成本 毛 利 销售数量 单位成本 单 价 原料成本

2014-11-15    602    0
P1

 财务管理_成本分析_分步成本

分步成本表 月份 产 品 名 称 材 料 成 本 人 工 成 本 合 计 名 称 单 价 数 量 金 额 说 明 工资率 人 数 工时成本 本文档由香当网(https://www.xiangdang

2013-08-10    579    0
P3

 2017年法治成本与人治成本演讲范文

法治成本与人治成本演讲范文   XX年8月31日 14:37 郝铁川博士 《法学》月刊主编 教授   经济分析法学认为,每一个有理性的人在选择一定的行为方式时都会坚持三个原则:第一,投入较少原则;第

2017-10-21    341    0
P4

 成本管理观念的更新与成本控制新思路

     成本管理观念的更新与成本控制新思路 戈飞平   来源:中华会计网校    成本管理观念是指人们对成本管理有关问题的认识。现代市场经济中,企业作为竞争主体,应树立怎样的成本管理观念来支配企业

2012-12-15    12407    0
P4

 谈项目部成本分析会是成本分析的重要手段

谈项目部成本分析会是成本分析的重要手段   项目成本分析是项目施工管理的重要步骤和主要内容之一,它是借助一定的方法,通过对项目成本的收入和成本的形成过程中各个阶段和各个要素的组成进行分析,以寻求和探

2013-06-12    636    0
P5

 施工项目成本核算对象与成本项目

施工项目成本核算对象与成本项目 施工项目成本核算是施工项目管理中一个极其重要的子系统,也是项目管理最根本标志和主要内容。   施工项目成本核算在施工项目成本管理中的重要性体现在两个方面:一方面它是施

2013-06-05    637    0
P4

 工程项目成本管理和成本控制管理初探

工程项目成本管理和成本控制管理初探   摘 要:工程项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求,在工程项目实施过程中,在保证工程质量、工期等方面满足合同要求的前提下,对项目实际发生的费用支出采取一系列监督措施

2012-11-06    815    0
P8

 各类成本分析及管理模板 成本核算制度

成本核算制度 为了更进一步加强对成本的控制,规范各项成本核算,提高资金的使用效益和经济效益,针对本单位工程成本核算,制定本制度。 一、 成本核算原则 1、合同性原则,成本费用的支出必须遵守国家规定的

2020-04-19    900    0
P2

 财务管理_成本分析_产品成本记录表

产品成本记录表 制造号码 产品名称规格 生产数量 生产日期 月份 直 接 材 料 直 接 人 工 制 造 费 用 日期 领料单号 原物料 单价 数量 金 额 日期 凭证号码 部 门 金 额 日期 凭证号码

2013-07-17    563    0
1 ... 4 5 6 7 8 ... 50