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 促銷成本分析表

促銷成本分析表 年 月 日 方 式 方式 說明 運作 期間 估計 費用 估計增加 銷售量 成本收益 分析 評 語 裁決 審核 分析者 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

2009-11-07    17901    0
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 标准成本资料卡

标准成本资料卡   标准成本资料卡                              产品名称:                                               

2012-01-01    681    0
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 成本管理的层次和工具

成本管理的层次和工具   成本管理不是一蹴而就的,需要有循序渐进的一个过程。在这个过程中就要考虑到成本管理的层次。   一、成本管理的层次   1.核算层   在这个层次,财务人员一般很惨。天天算成

2015-04-11    560    0
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 IT成本攀升情况下的IT治理之道

IT成本攀升情况下的IT治理之道 1999年,由于大众汽车美国公司从外面聘请了IT外包商,IT成本迅速上升,于是公司与对方中断了为期10年的合同,改而把IT项目包给大众公司内部的GedasAG来负责

2014-04-05    585    0
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 各产品成本比较表

各产品成本比较表   各 产 品 成 本 比 较 表 产品类别成本项目        金额%金额%金额%金额%金额%金额%金额%金额%销售金额                原料成本        

2014-11-15    795    0
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 成本管理会计复习题

一、单选 1、下列各项,属于工业企业成本项目的是(  C     )。    A. 管理费用      B. 财务费用    C. 制造费用      D. 销售费用 2、某职工6月份生产合格产品2

2014-09-02    11659    0
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 物质流成本会计的研究

1 引言 3 一、物质流成本会计的含义、特点和发展历程 3 (一)物质流成本会计的含义 3 (二)物质流成本会计的特点 4 (三)物质流成本会计的发展历程 5 二、物质流成本会计的确认、计量和信息披露

2021-06-30    219    0
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 项目成本管理浅议

项目成本管理浅议 摘 要:成本管理作为现代项目管理的核心,是衡量一个项目是否成功的重要标志。文章从搞清程序、把握原则和综合平衡三个方面进行了深入的探讨,对于项目管理人员如何抓好项目成本管理,具有重要的参考价值。

2014-02-22    566    0
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 目标成本确定审批表

目标成本确定审批表 项目: 编号: 项目名称 项目内容 目标总成本 附件 目 标 成 本 会 签 审 核 区域公司 工程管理 中心 营销企划 中心 财务管理中心 战略投资中心 主管副总裁核定 总裁 审批

2020-11-09    637    0
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 项目管理的沟通成本与价值

项目管理的沟通成本与价值   一直非常关注项目管理中的沟通管理,我认为“沟通”这个词虽然说得比较琅琅上口和通俗易懂,但是却包含了很多涵义在里面的,人天生以来就是渴望交流和被关注的高级动物,所以沟通这

2013-12-15    689    0
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 工程成本总监助理职责

工程成本总监助理职责 1、负责对住户房间作装修前的检查; 2、负责对住户的装修施工资料进行审核并核准施工; 3、负责对申请装修的住户的装修情况进行日常巡查,做好巡查记录,对违反装修规定的住户及时与物

2021-12-16    354    0
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 浅析XX矿成本管理

浅析XX矿成本管理   在市场经济条件下,企业生产的最终目标是追求利润最大化。而利润=收益-成本,由此公式可见,在市场价格和煤矿企业的生产能力相对稳定时,其收益是相对固定的。如果成本增加,则利润减少

2019-04-13    1056    0
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 成本经理工作职责职能

成本经理工作职责职能 1.负责组织公司工程预算工作; 2. 负责组织公司项目工程成本核算工作; 3. 负责公司各项目的成本管理,促进工程成本目标完成; 4. 负责实施公司材料、设备采购工作; 5.

2021-12-19    422    0
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 目标成本变动通知单

目标成本变动通知单   目标成本变动通知单  产品名称  规格 销售别 年  月  日  发文字号:项  目 原目标成本元变动后目标成本元细 目单 位原 目 标变动后目标洽办单号码单位用量单 价单位成本单位用量单

2015-07-08    550    0
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 目标成本规划解析

目标成本规划解析 本文深入分析了目标成本规划法所体现的战略性成本管理思想,认为目标成本规划的中心问题是如何设计和传递各种成本压力。本文的分析还表明,虽然邯钢经验与目标成本规划在某些具体做法上具有很大

2016-05-23    5966    0
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 成本管理岗位职责

成本管理岗位职责 1、根据公司经营目标,落实各阶段成本控制目标,指导、协调、监控目标成本管理工作 2、全过程参与对合同的起草、签订、监督、履行、跟踪控制,并及时提出合理化建议 3、协助组织开发项目中

2021-12-19    422    0
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 施工项目成本管理之我见

施工项目成本管理之我见   [摘要]在竞争日趋激烈的建筑市场经济环境中,施工项目成本管理工作对全面提高企业管理水平,落实企业各部门经济责任制,提高企业经济效益,有很大的推动作用,是搞好工程项目成本管理是

2012-08-12    623    0
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 的成本合约经理的具体职责

的成本合约经理的具体职责 职责: 一、成本部分 1、负责项目的全面成本管理工作; 2、负责项目方案的经济比选工作; 3、负责项目估算、概算、预算、工程量清单编制和控制价编制; 4、负责提出合同价格模式方案及结算方案供管理层选择;

2021-12-25    588    0
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 “成本管理”活动月方案

动力分厂“成本管理”活动月方案 为了更好地落实公司“成本管理”活动月,响应公司提出“挖潜降耗、降本增效”的号召。动力分厂关于全员挖掘内部潜力对设备的运转完好的要求,提高员工的整体素质,使设备安全、高

2012-12-28    12432    0
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 项目现场办节约成本总结

项目管理节约建设成本总结   结合本工程特点总结如下:      1、对项目部上报的施工计划进行审核,并要求按照关键时间节点组织施工,在保证质量和安全的前提下,合理缩短工期,减少不必要的费用支出。     

2015-02-13    7534    0
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