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 【课件】绩效管理系统-某半導體公司事業中心實證研究-24页

清華大學工業工程與工程管理學系碩士班工程管理組 論文口試連結績效衡量與企業實證知識的績效管理系統 ─某半導體公司事業中心實證研究 A Performance Management System for Linking

2009-04-20    3151    0
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 【实例】重庆华洋产业集团有限公司-房地产事组建及项目实施方案-99页

1. *重庆华洋产业集团有限公司 房地产事业部组建及项目实施方案 2. *目 录 工作职责………………………………………………….………..4 管理计划………………………………………………………...

2010-01-21    5034    0
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 【实例】重庆华洋产业集团有限公司房地产事组建及项目实施方案-99页

1. *重庆华洋产业集团有限公司 房地产事业部组建及项目实施方案 2. *目 录 工作职责………………………………………………….………..4 管理计划………………………………………………………...

2011-02-20    20697    0
P51

 报告9-宁波华能国际贸易有限公司供应管理模式设计方案

1. 华能供应管理设计北大纵横管理咨询公司 2002年2月06日 2. 研发营销供应人力资源战略财务战略战略 3. 供应战略 供应组织 供应管理 供应信息数据库 供应业务相关流程 4. 华能供应职能战略定位

2012-02-07    3803    0
P54

 【咨询报告】埃森哲-小天鹅股份公司-关键绩效评估体系 54页

能提供一条纽带,把员工的工作职责和公司的目标相连接 能用量化的指标追踪跨部门的、跨时段的绩效变化 能为有根据的决策提供支持信息 能帮助及时发现问题,鼓励持续的改进 对达不到预期目标的实际绩效表现,分析原因 对公司的关键能力和需要改进的地方做到一目了然

2012-10-11    22723    0
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 中国移动通信集团公司发展战略讲稿

施具有生命力的发展战略,努力实现“争创世界一流通信企业”的战略目标,以推动中国移动通信在未来的发展获得持续的成功。前 言 3. 主要内容一、中国移动通信简介 二、中国移动通信战略目标 三、中国移动通信企业理念

2010-10-16    15870    0
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 DD001国风家风家训家规传统文化教育美德传承PPT

家族最宝贵的财产,是每个家族成员自豪感的源泉,是每个家庭成员“三观”的基石。;家风是融化在我们血液的气质,是沉淀在我们骨髓里的品格,是我们立世做人的风范,是我们工作生活的格调;家风是民风社风的根基,是社会和谐的基础。123家风是什么?一

2020-04-22    1812    0
P147

 【课件】HPO高绩效组织-江蘇省圓鴻企管顧問有限公司 147页

HPO高績效組織 High Performance Organization江蘇省圓鴻企管顧問有限公司 Yang-Hong Consulting Co.,LTD. 2. 課程的目标 1i    理解高績效組織的重要性

2012-05-15    17693    0
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 地铁总公司五年发展战略布置示意图

5建设授权职能部门附属业务附件1. 广州地铁总公司 -- 五年发展战略 运营提出方案成立有限公司筹备董事会完全授权开始实施授权公司,理清财产系,地铁公司负担承诺的责任新方案人员到位新组织结构撤销一号线

2010-04-15    29738    0
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 2012-卓弈公司讲师群个人简介-@卓弈刘俊@西岭夜雪

课程体系介绍 卓弈咨询公司 说服力 2. 思维 框架PPTExcel演讲 表达逻辑 构思思维 导图沟通 能力知识 管理基础技能思维进阶全局统筹说服力卓弈为您提供全方位的培训支持! 3. 工作需要的PPT =

2011-04-22    18460    0
P100

 【课件】华彩咨询公司为银鹭集团做的管理培训课程-以经营为导向的绩效管理-100页

目标保持一致这样一个过程* 6. 养蜂人和他们的小蜜蜂的故事(1/2)背景:由于销量良好,蜂蜜销售公司要求两个不同养蜂人在保证质量的前提下,为他们生产更多的蜂蜜。为此两个养蜂人设计了不同的绩效管理体系

2011-10-01    4661    0
P19

 【课件】广州奥的斯电梯有限公司-人力资源管理绩效测评-19页

Guangzhou Otis Elevator Co.,Ltd. 广州奥的斯电梯有限公司 2. 内容个人 / 公司 人力资源评估概念 目前现状和发展 人力资源管理绩效测评 案例体验 测评模型建立 测评实际应用

2012-02-14    30710    0
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 【课件】汎奇國際管理顧問公司 策略績效平衡卡--72页

Scorecard Change for Learning to Change (分享版) 汎奇國際管理顧問公司 MANAGIZER International Business Consulting CO.,LTD

2012-01-09    16251    0
P67

 报告8-宁波华能国际贸易有限公司研发管理模式设计方案

1. 华能研发管理管理设计北大纵横管理咨询公司 2002年2月06日 2. 职能战略设计研发营销供应人力资源战略财务战略战略 3. 模仿 灵活先进的R&D中等规模开始生产的灵活性产品差异化、刺激次要要求中大量资本

2012-08-23    12821    0
P48

 卓越创意产业机构_工业设计顾问公司简介

recognized by more than ten international design awards.公司介绍 Company Introduction 我们提供以产品设计为核心的品牌整合设计 WE PROVIDE

2012-05-25    8280    0
P122

 北大纵横为某公司做比较详细的-问卷调查分析报告PPT122页

1. XXXX有限公司 调查问卷分析报告秘密北大纵横管理咨询公司 200X年XX月1 2. 导 读发展战略 问题企业文化 问题其他问题组织设计 问题人力资源 问题交叉分析2 3. 员工问卷的基本情况

2012-02-19    24634    0
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 XXXX集团有限公司人力资源管理制度和流程

1. XXXXX集团有限公司 人力资源管理制度和流程2004年XX月 2. 人力资源管理体系框架形式人力资源规划流程形式招聘流程、制度形式薪酬方案、制度形式考核方案、制度、流程形式培训流程、制度形式人

2009-05-11    3929    0
P15

 从迪士尼动画产业体系分析迪士尼公司成功PPT

一个具有品牌价值的产业链的体系建立是一个1+1>2的过程 4. ·产品体系漫威宇宙芭比系列 5. 产品成体系的生产能给消费者潜意识增加对产品的“潜在价值”的预判。迪士尼在个体到群体明星的塑造上具有前瞻性。 6. 衍生品大圣归来玩偶

2018-09-30    1545    0
P6

 2009-上海卓弈企业管理咨询有限公司-@卓弈刘俊

1. 我们的培训理念上海卓弈企业管理咨询有限公司 2. 员工行为改变的助推力 3. 以学习者为中心的课程设计 4. 遵循成人教学的特点 5. 采用针对性的教学方法 6. 卓弈与您同行021-62571323

2012-04-09    26274    0
P130

 北大纵横管理咨询公司为青岛乾坤集团的企业诊断书

1. 青岛乾坤内部管理诊断报告 (中期报告)北大纵横管理咨询公司 2002年6月机密 2. 项目进程第1-2天06/06-06/07青岛第3-5天06/08-06/10青岛第6-8天06/11-06/

2009-09-06    15255    0
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