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 毕博咨询某公司制作的kpi管理体系的最终文件

新的组织和运作模式的高效运作,要求总部和业务职能对业务的有效支持和服务,这也是紫光目前在绩效管理中存在主要问题之总部职能部门业务部门直接业务支持(管理中心)支持服务主要的绩效决定因素新的组织和运作模式要求总部职能

2009-03-17    5255    0
P24

 产品、品牌决与管理

1. 产品、品牌 决与管理  品牌决  品牌内涵  产品线决  产品概念  品牌营销1 2. 产品的内涵与类型、消费者眼里的“产品” 有定功能,价格合理、品牌好、送货、三包… 二、营销学里的产品概念

2011-06-14    8580    0
P59

 成功的谈判

1. 成功的谈判略 2. 成功的谈判略谈判的定义 基本谈判原则 沟通 谈判的主要元素 谈判过程 基本谈判略 采购员的谈判 供应商的种类分析与对 采购活动提示 商品谈判技巧 谈判的十二戒 总部对谈判结果的监督和控制

2009-11-05    25024    0
P32

 5、项目投资决

第五讲 项目投资决 项目投资决概述 现金流量及其估算 投资决分析方法 投资决分析方法比较 通货膨胀的考虑1 2. 、项目投资决概述项目投资——企业直接投资。 项目投资决分析的程序: -市场可行性分析;

2011-09-09    8601    0
P90

 ××北京营销

1. *机密 ××北京市场营销略 2001年10月 和君创业维维项目组 2. *前言 3. * 中国乳品产业演变分析 北京乳品业市场状况研究 维维进入北京市场的营销通路设计 维维进入后北京市场竞争的变化

2009-08-04    16137    0
P38

 略绩效平衡卡

1. 『略績效平衡卡』 The Balanced Scorecard李政修 先生 汎奇國際管理顧問公司 MANAGIZER International Business Consulting CO.

2009-10-11    7052    0
P68

 金润花园略案

1. 我们是...MANTIME 木太广告 2. 深圳木太广告公司是: 个学习型的广告公司 主要成员来自国际(4A)广州(4A)广告公司 3. 木太理想: 结合中国特色的经济市场, 做有销售力的广告

2012-12-03    20548    0
P49

 TOSHIBA2001运作

传讯目标的区隔与变化TOSHIBA高质服务TOSHIBA品质昭阳般服务现状(2000年) 技术康柏IBM服务多元化IBM般技术目标(2001年)般服务高技术昭阳康柏 笔记本电脑广告运作规划TOSHIBA国际专业笔记本电脑制造商

2009-09-25    9848    0
P76

 品牌划与管理ppt

1. 探寻本质·汇智聚变品牌划与管理 2. 个人介绍企业管理博士 四川大学工商管理学院 教授 博士生导师 本汇管理咨询公司 首席培训师、咨询师 加拿大Montreal HEC商学院IMBA《 Management

2019-02-14    1812    0
P150

 2004年ALLPKU国内某大型电力公司做的《改制战略报告》,PPT167页

1. xxx公司 战略性改制分析报告北大纵横管理咨询公司项目组 二〇〇四年四月 2. 重要说明本报告中期汇报,所有意见均非最终结论 本报告旨在对公司的战略与管理进行诊断,不针对任何部门和个人 3. 北

2012-06-26    19043    0
P62

 资本预算方法与略研究

1. 专题2:资本预算方法 与略研究 “数据!数据!数据!”他不耐烦的喊着:“巧妇难为无米之炊!” ——夏洛克福尔摩斯 2. 课堂讨论题上市公司筹集资金投向及其原因分析? 3. 净现值法净现值法(NPV)

2012-09-13    4664    0
P24

 华强地铁商城操作

1. 华强地铁商城 操 作 略 [沧海横流,方显出英雄本色] 划:陈明中 2004/10/18 2. 第部分 市场研判 3. 小引本案重点调查东门、华强北两大商圈具可比参照

2011-11-10    5961    0
P46

 媒体

1. 天津奥林匹克花园 媒体投放略提案天津禾源文化传播广告有限公司 2001年1月15日 http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 2. 目录天津奥林匹克花园项目概要 目标消费群描述

2009-02-04    29125    0
P116

 略大師

1. 略管理略大师万可·波特 谈“略” 2. 启思管理咨询有限公司求真为善爱美合 求真为善爱美合 3. 附录 略大师万可·波特谈“略” 近十年来,企业管理上的游戏规划不断推陈出新 —

2009-01-22    13695    0
P26

 有效的存货管理

1. 有效的存货管理略 叶素文 2. 主要内容 案例—古德(good)电子:库存管理与服务水平危机 案例—泳装公司 1、库存的基本概念 你理解的库存是什么? 库存问题、存货类型和特征、存货的作用和成本

2012-02-17    10260    0
P104

 科龙传播

科龙传播略1 2. 目录我们做了什么功课 科龙电器集团的多品牌战略模式探讨 冰箱类别的品牌规划 略思考和启示 科龙和容声的生意从哪里来? 竞争范畴和竞争优势 消费者洞察 科龙和容声的传播略2 3

2010-12-10    24654    0
P32

 【部编版】八年级上道德与法治《6.1 对谁负责 谁对负责》优质课教学课件

1. 扮演的角色完成的任务主要收获新课导入回顾自己参加的项社会实践活动,完成下表。 2. 1.想想:这个少年应该赔钱给店主吗? 2.爸爸应该为孩子支付赔款吗? 3.请你续写爸爸的话。新课导入P64—65“探究与分享”

2019-10-03    2995    0
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 绩效考核与经营略的关系考核与经营略的关系

1. 绩效考核与经营略的关系 经 重 绩 绩 竞 营 要 效 效 争 成 考 责 优 略 功 核 任 势 因 素 经营略不同,绩效的含义和绩效评估的方法不同。 2. 适度计划是指公司高层主管籍

2012-09-24    15433    0
P37

 李宁产品展示

1. 改进店铺货品及展示的7大切皆有可能 2. 展示陈列的目的让产品说话 抓住消费者的注意力 清晰明了的产品故事和信息 提供明确的选择 用新产品使店铺常新 创造个充满乐趣而又简单明了的购物环境

2009-06-07    30413    0
P83

 有效激励与

1. 有效激励与划 2. 自我介绍俞永明 1995---1996年,毕业后在宁波《文学港》杂志社工作 1996.6.6 平安宁波分公司第四期员工 1997.3 公司二级主任 1997.11 总公司第5期组训

2011-11-01    27643    0
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