联想文化报告1
1. 联想文化报告 访谈、案例、诊断和体系联想电脑公司文化课题组 2001-2-11智慧接触，网聚精彩－智网http://www.zhinet.com Date1我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载http://www
2010-10-06
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P76 P32 联想干部述能总监级操作手册
1、对总经理做个人述能（写总结、旁听同组人的述能） 我该如何准备述能？（我们的建议） 2、推荐处级经理/骨干员工中的高潜质人选，与部门GMO一起开处级经理/骨干员工的圆桌会 具体怎么做呢？ 4、与经理做一对一反馈面谈，沟通下一步发展计划
2010-11-02
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P32 人力资源部--总监级两会操作手册-联想集团
1、对总经理做个人述能（写总结、旁听同组人的述能） 我该如何准备述能？（我们的建议） 2、推荐处级经理/骨干员工中的高潜质人选，与部门GMO一起开处级经理/骨干员工的圆桌会 具体怎么做呢？ 3、与经理做一对一反馈面谈，沟通下一步发展计划
2012-05-02
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P132 联想集团企业管理手册
3、如何分设定和分解目标 4、绩效管理及薪酬体系如何带队伍8 9. 如何带队伍职责： 我应该做什么？ 目标： 我应该做到什么 程度？ 考核： 我做得怎么样？研讨专题的关联性9 10. 如何带队伍 组织结构及岗位第一部分：组织结构及岗位联想经验
2010-08-13
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P132 如何带队伍——联想
3、如何分设定和分解目标 4、绩效管理及薪酬体系如何带队伍8 9. 如何带队伍职责： 我应该做什么？ 目标： 我应该做到什么 程度？ 考核： 我做得怎么样？研讨专题的关联性9 10. 如何带队伍 组织结构及岗位第一部分：组织结构及岗位联想经验
2009-11-20
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P132 企业管理手册——联想集团（ppt132页）
3、如何分设定和分解目标 4、绩效管理及薪酬体系如何带队伍8 9. 如何带队伍职责： 我应该做什么？ 目标： 我应该做到什么 程度？ 考核： 我做得怎么样？研讨专题的关联性9 10. 如何带队伍 组织结构及岗位第一部分：组织结构及岗位联想经验
2011-06-17
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P74 团队管理(74页PPT)
绩效目标及方法做出承诺并彼此负责。” 5. 工作组的结构可以被描述为基于组（group-based）的组织的统一体工作组组织决策做什么 怎么做是通过个人工 作成果 个人对个人的工作负 责 人事职能在个体的组
2009-01-25
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P74 成功项目经理系列教程之—建设高效团队
绩效目标及方法做出承诺并彼此负责。” 5. 工作组的结构可以被描述为基于组（group-based）的组织的统一体工作组组织决策做什么 怎么做是通过个人工 作成果 个人对个人的工作负 责 人事职能在个体的组
2009-10-13
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P85 047人力资源管理讲座
HRM的演化：从优化到创新企业的战略伙伴 员工的支持者 企业变革推动者 事务处理专家HRM：卓越绩效中心HRM：事务处理中心HRM：公司业务伙伴事务处理招聘与上岗 培训与开发 总体报酬 绩效评价创新优化 7. 人力为成本
2010-08-04
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P18 2012-终端培训体系的建立与执行(郑乾宏)-@枫桥PPT创意坊
train培训目的培训可以做什么? 帮助终端工作进入良性循环 提高和增强终端管理控制能力 提高受训者的工作效益 加强终端销售团队的职业化 增强企业的沟通力和执行力培训不可以做什么？ 解决不良体制所导致的管理问题
2009-04-20
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P30 二年级上册道德与法治课件- 1 假期有收获 人教部编版(共30张PPT)
的。因为这个暑假对于我们来说是最特别的，大家说说看有哪些特别呀？ 1. 这是我们上小学以来的第一个暑假； 2. 这个暑假我们全家出去旅游了； 3. 暑假里，我学会了游泳。 6. 课题引入同学们的暑假生活真是丰富多彩啊！
2019-10-12
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P100 供应链管理案例精选课件ppt
Figure 11.1 11. 2. 案例教学 案例教学是一种通过模拟或者重现现实生活中的一些场景，让学生把自己纳入案例场景，通过讨论或者研讨来进行学习的一种教学方法，主要用在管理学、法学等学科。 教学中
2019-05-06
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P29 学习延安精神 重温红色岁月PPT
算是天下第一，叫做无期大学四、学习应该学到底 学习的最大敌人是不到“底”。 全党的同志，研究学问，大家都要学到底，都要进这个无期大学。要把全党变成一个大学校。 14. 党中央对学习运动的9项要求9.
2019-12-18
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P119 联想文化
客户意识 经营意识联想企业文化与管理思想－联想为什么两种意识 17. 客户意识客户至上，诚信为本联想企业文化与管理思想－联想为什么 18. 对客户意识的理解更加清晰企业何以存在？因为有客户和客户
2011-09-24
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P119 聯想文化
客户意识 经营意识联想企业文化与管理思想－联想为什么两种意识 17. 客户意识客户至上，诚信为本联想企业文化与管理思想－联想为什么 18. 对客户意识的理解更加清晰企业何以存在？因为有客户和客户
2009-07-05
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P119 联想企业文化与管理思想介绍
客户意识 经营意识联想企业文化与管理思想－联想为什么两种意识 17. 客户意识客户至上，诚信为本联想企业文化与管理思想－联想为什么 18. 对客户意识的理解更加清晰企业何以存在？因为有客户和客户
2009-06-06
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P97 绩效管理操作实务与操作重点
荣誉和光环。不要让这一切套住我们的思想和脚步。温州需要往前，需要创新，需要许多新的学习和经历。 温州需要思想家，沉住气，摒弃浮躁得失，为温州企业的往前和温州经济的发展提供思想，提供规划与诤言。 10.
2010-03-15
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P20 3乡下孩子ppt课件
能吹出动听的歌曲。 13. 叶笛 轻轻地，我吹响了叶笛 笛声是那样的美妙， 像小鸟欢欣的歌唱，悦耳、动听 像小溪尽情的流淌，轻盈、活泼 轻轻地，我吹响了叶笛，笛声中有我欢快的心 14. 挖一篮野菜， 撑圆了小猪的肚皮。
2019-05-04
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P26 职业生涯规划PPT模板
目录CONTENTS我是谁？我的职业目标兴趣价值观是什么？2341社会经验、实践经验、荣誉成果及自我认知家庭、学校、社会、职业的环境分析工作内容、目标企业、选择原因、全面评估 3. WHO AM I 我是谁姓名：某某 年龄：26 家乡：天津市某某区
2018-12-26
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P73 素质模型
。 1.2 “素质” [Competence]的提出 7. Dubois ，1993年 “素质”是为达到或超出预期的质量水平的工作输出所必需具备的能力。 素质是一名员工潜在的特性，例如：动机（moti
2009-05-01
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