产品线扩展战略
产品线扩展目标与定位 产品线扩展方案设计与实施 营销策略及渠道拓展 供应链协同与资源整合 组织架构调整与人力资源保障 总结与展望 3. 引言01 4. 随着市场需求和竞争格局的变化,公司需要扩展产品线以满足不同客户的需求
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产品线扩展目标与定位 产品线扩展方案设计与实施 营销策略及渠道拓展 供应链协同与资源整合 组织架构调整与人力资源保障 总结与展望 3. 引言01 4. 随着市场需求和竞争格局的变化,公司需要扩展产品线以满足不同客户的需求
源的开发和培养. 13. 培训的定义(3)为了培养公司学习的氛围, 提高员工学习的能力而进行的一切活动. 14. 成人学习的七个特点必需希望学习 必需需要学习 通过做来学习 用来解决实际问题 学习时运用过去的经验
如请爸爸妈妈、老师、同学谈谈,在它们眼里,你的性格、爱好如何,你有什麽优缺点…通过他人的评价来进一步认识自己,总结出自己的特点。 6. 接着,抓住最能反映自己特点的方面来写:抓特点一般主要抓自己的外貌特点、爱好特
Music 《黎族祭祀“老古舞”声乐演唱研究》 2. CONTENTS123研究目的与意义论文概述论文总结武汉音乐学院 3. 1研究目的与意义武汉音乐学院 4. 1研究目的与意义研究目的与意义武汉音乐学院
承诺实施行动计划以取得成效 有效的行动计划应该: (1)指明要求谁成功完成计划; (2)详述完成计划目标所需的活动或配备; (3)明确何时要达到某个检查点; (4)决定采用哪种可供选择的行动。 周详行动计划的好处:
---实际行动与书面文件或非书面承诺一致 ---必要的运作情况应有可追溯的记录 ☛ 质量体系审核必须是一种正式的活动 ---审核必须依照正式、特定的要求进行 ---审核要对照书面、正式的程序和检查表进行 ---审核只能依据客观证据
。中国共产党创立及早年革命活动时期 14. 五四运动是1919年5月4日发生于中国北京的一场爱国运动。巴黎和会决定将德国在山东的权益转让给日本的消息传来后,北京学生开展了集会、游行、罢课等活动。后来得到了各地学
理配送销售执行详细内容略说明: 根据品牌发展所处的不同的阶段,品牌管理和销售管理的具体方法都会有差异,将这些差异进行总结,对指导我们的品牌和销售建设意义重大! 7. 品牌 定位广告 媒介促销 推广产品 管理公共 关系二、品牌管理示意图
理配送销售执行详细内容略说明: 根据品牌发展所处的不同的阶段,品牌管理和销售管理的具体方法都会有差异,将这些差异进行总结,对指导我们的品牌和销售建设意义重大! 7. 品牌 定位广告 媒介促销 推广产品 管理公共 关系二、品牌管理示意图
工作忙不是理由推行5S运动成功的关键2009-6-2824 25. PDCA的过程 避免急功近利P:计划 D:实施 C:检查 A:总结推行5S运动成功的关键 *2009-6-2825 26. PDCA循环工作的基本内容四个阶段八个步
部门职责分析及职责梳理的目的部门职责分析的目的是 明确部门在企业流程中的增值领域 明确部门的关键增值活动 明确部门所需要的核心能力 明确部门所需要设置的职位部门职责分析的目的不是 重新设计组织结构 重新设计部门结构
什么是管理?1、管理活动历史悠久、无所不在 只要有人类社会存在,就有管理存在 2、管理的重要性与必要性 3、管理的概念 管理是在一定的社会组织中,为了实现预期的目标,以人为中心进行的协调活动。 4、管理的性质
什么是管理?1、管理活动历史悠久、无所不在 只要有人类社会存在,就有管理存在 2、管理的重要性与必要性 3、管理的概念 管理是在一定的社会组织中,为了实现预期的目标,以人为中心进行的协调活动。 4、管理的性质
部门职责分析及职责梳理的目的部门职责分析的目的是 明确部门在企业流程中的增值领域 明确部门的关键增值活动 明确部门所需要的核心能力 明确部门所需要设置的职位部门职责分析的目的不是 重新设计组织结构 重新设计部门结构
4. 职能设计什么是职能设计? 对企业的经营和管理业务进行总体设计,确定企业应当从事哪些生产经营活动和管理业务,并规定其合理的结构比例。 职能设计是企业组织设计的第一道“工序”思想是: 因事定机构 因机构配人员Date4
基础设定——门槛足够低,玩家易于理解和上手 核心系统——围绕个人综合实力和虚拟社会关系组织内容 任务和活动介绍——丰富的任务和密集的活动 虚拟目标的设置和实现——强迫玩家融入社会 焦点转换——有效控制玩家生命周期 经济系
响力。08年项目的广告渠道必须充分利用,对于名流汇的会员的招募、消化(如专项产品说明会)以及主题性活动,联盟商家的项目资料驻场及高端客户联谊都是可以利用的的渠道资源。08年项目考虑扩充的目标人群的方式
初步形成一份演讲稿沟通前的准备高层沟通第一次的演讲非常重要 倾听客户的需求 总结项目的内容和范围 把握最关键的问题 往往需要组建一个比较大的团队参加沟通后的分析进一步归纳和总结客户的需求 确定可能的项目最终目标 研究各个问题之间的逻辑联系
志也十分重视学习历史和借鉴历史经验。他把了解和懂得历史看作是“中国发展的一个精神动力”,明确指出“总结历史是为了开辟未来”,反复强调“要用历史教育青年,教育人民”。 11. 1.3 历代领导人都十分重
初步形成一份演讲稿沟通前的准备高层沟通第一次的演讲非常重要 倾听客户的需求 总结项目的内容和范围 把握最关键的问题 往往需要组建一个比较大的团队参加沟通后的分析进一步归纳和总结客户的需求 确定可能的项目最终目标 研究各个问题之间的逻辑联系