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 员工办公室礼仪培训PPT

男性职员的鞋子:忌穿白色皮鞋。 15. 形象礼仪--服饰礼仪4. 女性职员要保持服装淡雅得体,不得过分华丽。在办公工作时不宜穿大衣或过分雍肿的服装。 6. 女性职员搭配的饰物全身不可以超过三件。 7

2019-04-26    1927    0
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 整合营销传播创意和执行流程

用恰当的言语表达你的思想白沙集团:这一刻,心飞了起来; 雅克糖果:好吃,一起来吧! 特步运动鞋:非一般的感觉! 孔府家酒:孔府家酒,让想家! 德胜房产:好房子,的家! Smart电器:享受,自我影音空间。

2010-08-03    20274    0
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 2020年高考复习:材料新鲜,作文有活力课件(41 张ppt)

梦的清华毕业生石磊,他们都在用自己的行动诠释着立鸿鹄志,做奋斗者的内涵。艾青说:“为什么的眼里常含泪,因为对这片土地爱得深沉。”作为新时代的青年学子,我们自当深自砥砺,追求卓越,用自己的青春、智慧

2019-08-07    1614    0
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 红鹤沟通-北京朱雀门耕天下二期整合推广策略案-119PPT

品,万堂各七间。六品至九品,听堂栋梁禁止用粉青刷饰。庶民所居房屋从屋,虽十所二十所,随所宜盖,但不得过三间。 有些建筑物,如外照壁,按官阶而定,有一字形的,八字形的。更有隔河的,必官至一品方能建造。有

2011-09-10    30844    0
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 红鹤沟通-镶白旗项目2004年119P

品,万堂各七间。六品至九品,听堂栋梁禁止用粉青刷饰。庶民所居房屋从屋,虽十所二十所,随所宜盖,但不得过三间。 有些建筑物,如外照壁,按官阶而定,有一字形的,八字形的。更有隔河的,必官至一品方能建造。有

2011-10-12    14757    0
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 红鹤沟通-朱雀门整合提案119P

品,万堂各七间。六品至九品,听堂栋梁禁止用粉青刷饰。庶民所居房屋从屋,虽十所二十所,随所宜盖,但不得过三间。 有些建筑物,如外照壁,按官阶而定,有一字形的,八字形的。更有隔河的,必官至一品方能建造。有

2011-07-23    20566    0
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 专业销售训练

反馈觉察问题决定解决制定标准选择评价问题不要逼顾客说谎! 19. Comfortable Zone知道如何改变, 但我不想改变。 20. 以问题为中心的购买循环 决定解决阶段 顾客感到烦躁,准备解决问题。

2010-10-26    8026    0
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 02-管理者的角色定位及认知(布衣公子作品)2012.05.16版@teliss

14. 中层干部常见的角色错位三自然人 把自己当成普通员工经常会看到或听到有的中层经理说:“刚才说的这些,只代表个人意见。”这也是中层经理的角色误区之一。对上司而言,你可以代表整个部门的意见,也可

2010-04-26    27715    0
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 《超级成功法则》

者的比例大概占3% 3. 在过去十七年当中,拜访了一百位世界第一名,他们从奥运金牌、世界首富、畅销书作者,到国家的元首、总理等等。 从他们身上的共性,发现这3%的人,或者甚至0.001%的人,他们

2011-05-26    2083    0
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 大学生情绪调节与压力应对

人们对外界刺激所引起的生理和心理变化的一种主观体验。 如我很希望顺利考上本校的研究生,通过努力,考上了, “人逢喜事精神爽”;若没考上,我会难过,这都是情绪。2.1.1 情绪之谜 情绪的特点: 情

2020-02-11    5994    0
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 21世纪成功经理启示录

成功经理个人管理及自我发展 3. 未来挑战 4. 管理游戏 5. 交流时间 3. 如果让用听的随后就:忘记 如果让用看的就能:记住 如果让用做的就能:理解 4. 成年人记忆保持比率1 Reading 只读2 Hearing

2012-09-22    15555    0
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 172人力资源管理(ppt 88)

王端旭博士*讨论题为什么我国企业直到最近几年才认识到人力资源的重要性? 请坦诚地发表你的看法 7. 王端旭博士*的疑惑……为什么我们的企业口头上都说人力资源如何如何重要,但是在实际工作中却难以体现? 请坦诚地发表你的看法

2011-08-11    22910    0
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 【课件】车间班组长实务培训

摸索 10. 生产技术型 (对待设备的方法对待人) 盲目执行型 (态度强硬官僚作风) 大撒把型 (得过且过缺乏责任) 劳动模范型 (勤恳务实缺乏领导) 哥们儿义气型 (感情用事缺乏原则) 11. 角色认知对自己角色的规范

2012-02-23    28430    0
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 浙大人力资源管理课件

王端旭博士*讨论题为什么我国企业直到最近几年才认识到人力资源的重要性? 请坦诚地发表你的看法 7. 王端旭博士*的疑惑……为什么我们的企业口头上都说人力资源如何如何重要,但是在实际工作中却难以体现? 请坦诚地发表你的看法

2010-12-20    21397    0
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 市场调查的基本原理

观       点     同意  比较  一般  较不  不同                   同意      同意  意 相信中国的政策不会变   1   2   3   4   5 现实的政策对广大百姓有利  1   2   3   4   5

2017-05-22    25568    0
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 中阶管理才能训练系列之一《部属培育与启发》

美国钢铁大王安德鲁‧卡内基 (Andrew Carnegie) 曾有一句名言:『带走的员工,把工厂留下,不久之后工厂的地板就会长满杂草;拿走的工厂,把的员工留下,不久之后我们会有个更好的工厂』 4. 壹. 部属的培育与启发(一)

2010-02-26    16940    0
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 其他利于品牌建设部分

理人员,透 明制度约束下,发挥其主观能动性。 例如:有人提出的下属加班很晚,总要请人家吃工作餐,这个钱怎么办? 你给我下任务可以,能调动应有的资源吗? 2、中层干部是否懂得沟通?是否领会管理艺术?完善管理层的管理艺术,需适当

2012-11-14    28576    0
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 19-目标管理实务(布衣公子作品)2012.10.20版@teliss

Russell),有保留自己评分卡的习惯。他在打完每一场球之后,用一张满分为100分的评分卡为自己评分。在他的篮球生涯中,他从来没有得过65分以上。很多人说:“可怜的Russell,打了1200多场的球赛,从来没有达到过自己的标准!”

2012-07-22    14530    0
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 职场礼仪培训新员工初级培训手册PPT

18. 如何在职场中做到尊重上级  不要替老板做决定   献策,而非决策。真正成为领导靠得住、信得过、离不开的得力助手,就必须把握办公室工作的特点,找准自己的位置。和老板沟通最重要的一条:不要代替老

2019-05-02    1472    0
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 护患沟通技巧PPT

威胁:用威力迫使患者服从,如对治疗不做解释工作,只预示恶果,以威胁患者服从。如“打吊针,别乱动,否则药漏出来,皮肤烂了,可不负责任”。 18 19. 切忌伤害性语言伤害性语言归纳如下: 挖苦:用尖酸刻薄的语言挖苦讥笑别人,如对

2019-05-02    5723    0
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