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2009-11-11
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P15 P149 通用培训
注重为设计师的不断提高和发展，提供广阔丰富的设计土壤和交流提高的空间。 13. 1999年取得了北京市家 装行业年产值第一的好成绩。 2000年公司的产值达到7900万元。 在1999
2009-02-18
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P51 和君创业业绩考核咨询报告
现全员经营。 建设以业绩为导向的企业文化，激励各级员工开发自我，挑战自我，帮助员工提高创造良好业绩的能力。 通过战略牵引，促进ARS战略的顺利实施，提升核心竞争力。 6. 三、业绩考核指标体系 设计要点
2012-10-09
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P51 和君创业—奇正制药业绩考核咨询报告
现全员经营。 建设以业绩为导向的企业文化，激励各级员工开发自我，挑战自我，帮助员工提高创造良好业绩的能力。 通过战略牵引，促进ARS战略的顺利实施，提升核心竞争力。 6. 三、业绩考核指标体系 设计要点
2009-05-04
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P51 xx业绩考核咨询报告
现全员经营。 建设以业绩为导向的企业文化，激励各级员工开发自我，挑战自我，帮助员工提高创造良好业绩的能力。 通过战略牵引，促进ARS战略的顺利实施，提升核心竞争力。 6. 三、业绩考核指标体系 设计要点
2011-08-17
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P51 【咨询报告】和君创业-奇正公司 业绩考核咨询报告 51页
现全员经营。 建设以业绩为导向的企业文化，激励各级员工开发自我，挑战自我，帮助员工提高创造良好业绩的能力。 通过战略牵引，促进ARS战略的顺利实施，提升核心竞争力。 6. 三、业绩考核指标体系 设计要点
2012-02-12
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P51 业绩考核咨询报告
现全员经营。 建设以业绩为导向的企业文化，激励各级员工开发自我，挑战自我，帮助员工提高创造良好业绩的能力。 通过战略牵引，促进ARS战略的顺利实施，提升核心竞争力。 6. 三、业绩考核指标体系 设计要点
2012-02-08
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P108 企业内部讲师培训方法运用全攻略-108页
了解与工作及个人发展相关知识 提高技能 更好地胜任本职工作或承担更高任务 转变态度 培养良好的职业精神与职业意识 促进发展 工作绩效及个人贡献度提升 7. 读:10%听:20%看+听:50%听+看+说:70%听+看+说+做:90%成
2012-02-13
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P70 148企业人力资源管理体系变革与创新
阻止利润率下降的办法，有效利用劳动力，1880年机械工程师效率运动3、美国总工会成立（1886年） 6. 通过劳动者合作可以提高利润(节约原材料、工时利用率、改善作业计划等) 把这部分利润拿出来分配:50%归公司,30-40%归劳动者
2011-07-11
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P70 150企业人力资源体系变革与创新
阻止利润率下降的办法，有效利用劳动力，1880年机械工程师效率运动3、美国总工会成立（1886年） 6. 通过劳动者合作可以提高利润(节约原材料、工时利用率、改善作业计划等) 把这部分利润拿出来分配:50%归公司,30-40%归劳动者
2011-01-16
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P77 服务营销-学员讲义
你能否以提问方式去迅速地了解当时的处境？ 13 销售会谈中，你能否系统地促使别人认同你的观点？ 14 你能否有效地总结你的产品呈现，以便增强客户记忆？ 15 你能否预测到别人在不同情况下的反应？ 16 你有没有充分用字、图和举例等手段辅助你阐述观点？
2012-11-15
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P77 服务营销-学员讲义 77页
你能否以提问方式去迅速地了解当时的处境？ 13 销售会谈中，你能否系统地促使别人认同你的观点？ 14 你能否有效地总结你的产品呈现，以便增强客户记忆？ 15 你能否预测到别人在不同情况下的反应？ 16 你有没有充分用字、图和举例等手段辅助你阐述观点？
2010-10-15
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P121 精英团队管理
团队是由拥有互补的技能、相同的目标、一致的绩效目标、承担责任的共同方式的人组成的小规模团体。 企业组织会因为不同的目的创建不同的团队。 7. 厦门企源咨询顾问执行中心*适合于使用团队的任务或情形： 单独的个人难以具备综合的知识、专长和观点。
2009-07-04
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P71 中移动２００４年集团市场工作计划报告
现有客户选择移动运营商产品时考虑的因素网络覆盖情况 78％ 网络稳定，不易掉线 52％ 覆盖 29％ 话音清晰 20％资费、促销 63％ 通话费标准低 51％ 付费方式灵活 9％品牌、形象 16％ 技术发展趋势 7％ 运营商资金、规模
2011-10-25
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P71 中移动2004年集团市场工作计划报告
现有客户选择移动运营商产品时考虑的因素网络覆盖情况 78％ 网络稳定，不易掉线 52％ 覆盖 29％ 话音清晰 20％资费、促销 63％ 通话费标准低 51％ 付费方式灵活 9％品牌、形象 16％ 技术发展趋势 7％ 运营商资金、规模
2010-01-07
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P55 经销商的选择与管理
－ 公司负责所有活动，例如仓储、销售、送货、放帐等等。 － 通常发生在主要城市和策略性城市的市中心。 经销商仓储、销售、送货（WSD经销商） － 公司没有自己的销售队伍；但大多数情况下会指派一名销售人员扮演发展业务的角色。这
2011-07-05
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P81 怎样培养孩子关键社会能力PPT
顺利交往 较小的儿童自我中心的倾向突出，在交往中，更多地考虑别人能为我做什么；更愿意发起活动，而不积极响应别人的活动；往往轻易地拒绝别的儿童； 这个年龄段的儿童，想交朋友的愿望十分强烈，会积极尝试建立友谊；
2019-01-04
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P150 提升增长导向的组织领导力
关键成果领域与关键绩效指标 绩效评估 13. 将战略落实到运营层面战略形成的流程 各个步骤之间的联系 每一步的原则 在组织各层面推动战略 14. 成为世界一流在五个要素层面使命/愿望组织绩效回馈目标/目的赏罚分明非常清晰
2010-07-19
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P87 营销体系建设
1 营销体系总体模式按照渠道策略的要求，***的总体渠道应采用区域直营模式：渠道结构单机项目采用区域自建基于办事处的营销平台，直接终端营销体制。系统集成项目以大项目管理部为主，通过分公司大项目代表，以项
2010-09-04
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P49 新时代爱国主义教育实施纲要学习解读PPT课件
主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，着眼培养担当民族复兴大任的时代新人，始终高
2020-08-10
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