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 營銷,營銷組織管理

的改进运作利润的增长:11.12.33.37.8销售量可变成本 19. 价格战略决的关键因素顾客公司 目标 成本竞争市场链 渠道 最终使用者价格决 20. 主要纵向营销系统纵向营销系统领导合作型系统合同关系型系统公司型系统

2009-06-13    19599    0
P33

 標準時管理

1. 標 準 時講 義 2. 在們的生產過程中由於設計制造方法不當,以及管理上的各種漏洞,所花費的非生產性時間具體完成產品的作業內容所花的時間相比其數值是相當大的。 這就使企業的人工成本增高,降低了企業的竟爭力。

2011-03-02    22278    0
P42

 校本管理

新體制- -教學、訓導、輔導三合一整合實驗方案」的理念略報告人:XXX主任 XXX博士 2. *本方案任務目標為:(一)全體教師參輔導工作; (二)教師教學融入輔導理念; (三)建立學校行政組織最佳互動模

2011-07-05    15947    0
P38

 略绩效平衡计分卡

1. 『略績效平衡卡』 The Balanced Scorecard. 2. 內容第一部分:具系統觀的競爭力略思維 第二部分:略績效平衡卡管理系統的建構 第三部分:有力的略績效平衡卡推動架構 --B

2010-01-18    11175    0
P118

 076高級業經理人應變培訓

的灾害管理经验,以及完备的专家库、知识库、决库系统。从官员、学者、经理人、咨询师,一路走来,在风险识别、灾害损失预测和评估、风险管理、应急预案和智能决系统的理论研究和应用方面,出版论文近百篇。使众多中外组织和企业受益。

2011-08-06    15601    0
P142

 物流業經理認證培訓資料

ement)这一名词,并对军火、战略物资、药品的运输、补给、屯驻等进行全面管理,对战争的胜利起到了保障作用。 6. 战后,后勤学逐渐形成了单独的学科,并不断发展为: “后勤工程”(Logistics Engineering)

2011-06-06    5551    0
P10

 产品经理培训--顧客行為行銷研究

1. CH-4. 顧客行為 行銷研究 Customer Behavior & Marketing research1PM-CH4 2. Ch-4. 顾客行为 与行销研究   个案1:从一实例谈起

2012-09-02    21544    0
P31

 台湾著名咨询公司研究报告—掌握中國未來十年的大機會

GDP增長的主要動力仍要賴國內的需求,包括消費和投資。 ◆ 政府繼續維持擴張性的貨幣政,隨著中國加入WTO,利率得市場化和匯率的逐漸放開,作為新興市場外資的吸引力將進一步增強,預計人民幣匯率將繼續保持穩定並有走強趨勢。

2010-04-05    17916    0
P36

 【课件】艾德管理-薪酬再造与绩效考核成功案例研讨会

1. 艾德管理咨詢有限公司薪酬再造績效考核成功案例研討會2005年元月制 2. 如何從實務面達成企業願景目標追求長、中、短期目標管理 企業願景戰略規劃               產銷目標 投資計

2012-05-15    15634    0
P81

 廣告創意解碼20類傳播模式.60種創意

1. Style de Pub 廣告創意解碼 20類傳播模式 60種創意略 原著 Bernard Cathelat Robert bguy智得溝通: 沈呂百 2. **風格style廣告主的風格廣告公司的風格

2012-09-24    16571    0
P30

 略性成本管理---通路的获利性

1. 略性成本管理 ---通路的獲利性第三組 翁于棻 蘇秀蓉 楊佳詠 呂蓓欣 曾元厚 林祺欣 徐挺洋 2. 討論的主如何更正確地將成本分攤到不同的通路 如何正確的利用已知的資訊做出適當的回饋 3.

2012-11-13    12053    0
P115

 102全面打造出色主管培训(2)

大  綱主管在管理上所面挑戰 授權的真正意義何在? 為什麼有些主管不能有效授權? 授權的六個層級 認識四種授權風格 主管有效授權的技巧 委派部屬責之內容 委派部屬責的技巧 如何透過授權增進部屬能力

2011-05-19    2418    0
P115

 主管培训课程2

大  綱主管在管理上所面挑戰 授權的真正意義何在? 為什麼有些主管不能有效授權? 授權的六個層級 認識四種授權風格 主管有效授權的技巧 委派部屬責之內容 委派部屬責的技巧 如何透過授權增進部屬能力

2010-05-07    5291    0
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 薪酬再造与绩效考核成功案例研讨会

艾德管理咨詢有限公司薪酬再造績效考核成功案例研討會2005年元月制http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 2. 如何從實務面達成企業願景目標追求長、中、短期目標管理 企業願景戰略規劃               產銷目標

2011-03-23    8038    0
P150

 03人力资源盘点

1. 學歷:台灣文化大學勞研究所碩士、中興大學企管顧師班 現任務: 台灣:汎亞人力銀行總經理特別助理、勞動就業協會理事、資誠企管、華肯企 管、亞洲訓練網、亞太訓練網特約講師 中國:廣州吉登仕企

2012-02-20    15554    0
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 略矩陣分析法介紹

*XXXX大學XXX研究所 電信經營略矩陣分析法介紹 XXX 2. *何謂略?簡單定義:「企業經營的形貌(包括經營範圍競爭優勢等),以及在不同的時間點,這些形態改變的軌跡。」 略制訂的程序:「描述企業

2011-02-26    8546    0
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 運籌學供應鏈管理-第2講

会计成本/利润估计财务现金流量人力资源招/招聘/培训营销价格, 促销, 战略管理信息系统服务运作调度, MRP, 工作负荷产品/服务设计新产品和服务预测的用途 4. 假定系统中存在因果关系 过去 ==> 未来

2010-05-10    10425    0
P59

 埃森哲-管理顧入門第一、二部分

1. Lecture – Management Consulting: An Introduction *1© Andersen Consulting 20002. AGENDAIntroduction/Expectations Example consultant company Consulting: Nature, T

2010-09-25    16586    0
P147

 HPO高績效組織

1. HPO高績效組織 High Performance Organization江蘇省圓鴻企管顧有限公司 Yang-Hong Consulting Co.,LTD. 2. 課程的目标 1i    理解高績效組織的重要性

2010-04-06    23837    0
P147

 104中階管理培訓

1. HPO高績效組織 High Performance Organization江蘇省圓鴻企管顧有限公司 Yang-Hong Consulting Co.,LTD. 2. 課程的目标 1i    理解高績效組織的重要性

2012-03-02    29569    0
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