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 8D手法

8 Discplines of Problem Solving 解決的8個步驟 8D 是解決一種工具,通常是客戶所抱怨的要求公司分析,並提出永久解決及改善的方法 比改善行動報告 (Corrective

2012-11-02    2153    0
P41

 管理流程實務研討

課程二 : 危機管理流程實務研討 主講人:XXX 2. 企業實際危機管理步驟 建立危機管理流程評估危機風險發展危機管理略設計及建置危機管理能力監控危機管理績效持續改善危機管理能力pDCA 3. 一、建立危機管理流程建立

2010-03-22    2937    0
P64

 公共关系与社交礼仪-64页

1. 公共關係与社交禮儀1 2. 一.公共關係的導入 在國,長期以來,“關係”一詞名聲不佳,它往往同“關係网”、“關係戶”、“拉關係”等聯系在一起,似乎一談起研究“關係”,就是庸俗關係學,這是一種最大的誤解。

2010-01-18    8709    0
P64

 公共关系与社交礼仪

1. 公共關係与社交禮儀1 2. 一.公共關係的導入 在國,長期以來,“關係”一詞名聲不佳,它往往同“關係网”、“關係戶”、“拉關係”等聯系在一起,似乎一談起研究“關係”,就是庸俗關係學,這是一種最大的誤解。

2011-09-05    6728    0
P52

 企業員工作管理ppt

1. 企业员工工作管理 1 2. 员工工作管理 目 录 企业组织 组织结构设计 岗位设置与职务设计 工作分析 员工工作管理 六 员工管理与企业文化 2 3. 导语:人力资源管理的内容人力资源管理内容人

2019-04-01    1712    0
P29

 方翊倫-团队绩效管理

團隊績效管理 專演講主講人:方翊倫 2. 大 綱前言—組織文化績效文化 認識績效管理 團隊績效管理概說 如何進行團隊績效評估 團隊績效個人績效評估如何連結 結語 Q&A 3. 前言— 組織文化績效文化

2011-03-13    17578    0
P14

 公司新产品开发企划书

公司新產品開發企劃書一、按各階段檢討。 二、定各階段日程擔當者。 三、各階段計劃書之提出。 四、各階段各項工作之檢查表設計 五、各階段業務之執行。 六、檢討改進。 七、投資報酬、損益平衡分析。 競爭者分析 1

2010-12-04    22843    0
P35

 6sigama 課程講義

Overview 2. 平均數(Mean)某顧公司的員工薪資如下:( 單位:新台幣千元) 30,30,30,84,30,30,40,30,40,45,70,38,95。 求員的平均薪資為多少? Ans:45538Overview

2009-03-26    26845    0
P60

 6SIGMAGB教材-定义 D03

更快12212優勢GapGap 4. 品質運動的簡史工匠時代 –19世纪早期 師傅為學徒的工作做把關 需客戶面面接觸以保證品質  泰勒科學管理體系– 19世紀末期 計劃也執行功能分離– 專業化 品質由

2010-03-01    20455    0
P25

 东方大学城项目划报告1

中國看北京 ——第三個經濟板塊的悄然崛起 2008年奧運會成本為2800-3000億人民幣,其中1800億將用於北京市的基礎設施建設,體育、旅遊、建築、房地產、通信、商業服務等產業產生最直接影響,“數字北京”、電子信息化社區、電子商務

2010-09-10    19092    0
P58

 变革管理与企业文化

1. 變革管理企業文化巨變時代的應略聖吉企管總裁:林正大 2. 課程大綱企業經營本質 變革的必要性 為何變革失敗 變革的步驟 企業文化變革 3. 什麼是變革?企業願景 經營戰略 經營模式 組織結構

2009-02-01    10893    0
P48

 浅谈唐代宫廷艺术

2. 藝術人文領域的精神「藝術學習人文素養,是以人文素養為核心內涵的藝術學習」,因此藝術源於生活,也融入生活,生活是一切文化滋長的泉源,所以藝術教育應提供學生機會了解時代、文化、社會、生活藝術的關

2012-03-07    3405    0
P9

 智慧型物流管理系統

之研究 -以XXX超市為例 簡報人:XXX 2. 簡報大綱研究動機 研究目的 文獻回顧 研究方法 卷分析 結論建議 3. 何謂宅配?XXX(民國XX) 「宅配」是指流通業者把商品透過平面媒體廣告直接

2012-09-23    28195    0
P100

 企业内部培训资料--如何设计年度培训计划与预算方案

1. 如何设计年度培训计划与预算方案管理培训、营销划资料(下载) http://tb99888.taobao.com 仅限作研究学习 2. 课程内容培训的目的和作用 培训体系 年度培训计划结构 制定年度培训计划过程与技巧

2009-10-08    15131    0
P100

 如何设计年度培训计划与预算方案

培训的目的和作用传递公司文化和企业价值观 沟通公司新的战略目标 在变革期改变员工观念 协助新项目推广、解决眼前问题 提高员工岗位工作技能 推广新的观念、知识和技能 提高团队整体素质水平 个人职业生涯发展 5. 企业竞争力与人才培训的关系人才培训核心

2012-07-06    24849    0
P100

 如何设计年度培训计划与预算方桉

培训的目的和作用传递公司文化和企业价值观 沟通公司新的战略目标 在变革期改变员工观念 协助新项目推广、解决眼前问题 提高员工岗位工作技能 推广新的观念、知识和技能 提高团队整体素质水平 个人职业生涯发展 5. 企业竞争力与人才培训的关系人才培训核心

2011-11-23    8678    0
P13

 6SIGMAGB教材-定义 D01

1. D1-成人學習過程 (ALP)上課準則 (The Adult Learning Process;ALP)AA 2. 章節目標創造一個好的學習環境 介紹 角色及責任定義 撲克牌遊戲 習學模式 定義成人學習過程

2011-09-26    24748    0
P34

 企業流程再造---方法論Business Process Reengineering

企業負責人必須持續自一些最根本的,藉由反最基本的,重新審視經營企業的手法。 4. BPR定義共有四個關鍵字 (二)徹底 (Radical) 徹底翻新。在改造過程中,根除現有不合時宜的架構流程,另闢新徑來完成工作。

2012-05-22    17937    0
P22

 毕马威中层平衡计分卡培训

Consulting 略 管 理 的 具 平 衡 計 分 卡 (The Balanced Scorecard) 2. 市場 公司流程 略聯盟 核心服務/產品 顧客資源管理流程略管理流程核心企業

2010-01-09    27907    0
P29

 高科技行銷管理

Products, Solution, and Speed to our customers.高科技產品規劃行銷趨勢 講座 產 品 行 銷 知 識 篇 2. 講師簡介 : 姓名: 顏 鴻. 1963 年出生於台北

2010-12-20    4697    0
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