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 64元卓--广州德塞战略咨询诊断案

时又面临着巨大的外部挑战和内部压力内部压力外部挑战现实的管理跟不上企业的发展,业绩开始滑落对未来的战略定位尚未做好管理上的准备竞争对手特别是中行发展迅速,德塞面临巨大的竞争压力如何应对二手楼市场发展和按揭行业发展,准确定位广州德塞

2009-02-12    17846    0
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 五矿金融板块战略咨询项目最终报告

1. 五矿金融板块发展战略五矿金融板块发展战略咨询项目最终报告 2. 目录战略 金融板块战略 分业务发展策略 组织 实施方案 财务预测与融资方案 3. 五矿集团有必要大力发展金融板块金融已经成为五矿集团重要业务

2009-01-25    5412    0
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 085麦肯锡战略咨询培训

ey公司时,有义务归还本文件。1 2. 目录第一部分 第1章: 战略目标 价值模型 适应公司远景及战略 第2章: 定义经营单元战略 战略规则/业务构想 在哪里竞争 怎样竞争 价值假设 可持续竞争优势 何时竞争

2011-09-06    2446    0
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 科尔尼东风汽车战略咨询报告

机密DFMC-020 2. 本项目的目标是帮助东风制订中长期整体发展战略帮助东风汽车制定一个前瞻性的、切实可行的中长期整体发展战略,以实现公司发展的长远目标项目目标时间:2001-2005年的时间跨度

2012-07-10    15592    0
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 BCG-中国网通战略咨询报告完整版01

1. CHINA NETCOM BUSINESS PLAN UPDATEDecember 14, 1999 - Beijing2. TODAY’S OBJECTIVESReview the overall analysis of regulation, competition, and market development

2010-06-05    3187    0
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 36 麦肯锡-上柴的战略咨询

1. SHD/001211/SH-FR(97GB)制定制胜的公司战略上海柴油机股份有限公司互动式人力资源管理工具共享库,你仅需上传1个文件即下载100个!!上传5个以上者每上传一个可下载200个www

2011-07-09    7827    0
P50

 43 麦肯锡战略咨询手册3

1. CONFIDENTIALBU Strategic Plan BasicsTraining materials 8 June 2001This report is solely for the use of client personnel. No part of it may be circulated, quoted, or reproduced for

2011-12-26    30846    0
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 战略咨询项目建议书模块

1. ** 战略咨询 项目建议书模块 2. **目 录战略管理 中国企业战略管理中常见的问题和误区 战略思考的核心问题 制定战略的步骤 3. **战略管理战略制定的目的 战略管理的五项任务 使命、远景和战略的区别

2012-05-19    30579    0
P65

 xx顾问—xx战略咨询研讨会报告

*联合证券总体战略研讨一九九九年四月十一日联合证券有限公司 United Securities 2. *对联合证券进行战略策划的整体思路证券行业分析参考国外最佳实践实施建议 及培训7S总结战略具体 阐述主要战略

2010-05-23    8712    0
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 罗兰贝格-战略咨询流程方法与内容

1. 罗兰•贝格战略项目的流程、内容与方法 – 战略项目指南初级读本 – 北京•上海, 2001年8月Project name or document title | Date (month

2012-10-17    4207    0
P24

 上海太保HRM及战略咨询建议方案-2002

上海太平洋保险寿险公司 HRM及战略咨询建议案 撰 写:硕旺顾问组 审 核:王 兴 茂 深圳南晟德顾问机构硕旺HR咨询 目 录 第一部分 对保险业现状的基本认识 3 第二部分:HRM咨询建议案 5 1、HRM咨询整体性思路

2009-04-05    21916    0
P22

 太是咨询-桂林西麦品牌战略纲要

 桂林西麦品牌战略纲要 呈: 桂林西麦 由: 上海太是 2004年10月 前言 西麦是著名的燕麦食品品牌,在部分细分市场,西麦的市场占有率已经取得领先的地位。中国正处于激烈变革的年代,在复杂的竞争环

2013-03-11    472    0
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 麦肯锡—战略咨询培训手册

ey公司时,有义务归还本文件。1 2. 目录第一部分 第1章: 战略目标 价值模型 适应公司远景及战略 第2章: 定义经营单元战略 战略规则/业务构想 在哪里竞争 怎样竞争 价值假设 可持续竞争优势 何时竞争

2009-05-21    15413    0
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 19 新太科技战略咨询组织结构设计

1. 新太科技战略咨询组织结构设计北大纵横管理咨询公司 2000年11月机密 2. 目录设计原则中期结构远期结构组织结构体系营销体系营运体系管理体系过渡期结构技术体系财务体系 3. 新太科技组织结构设

2012-03-18    9938    0
P143

 BCG-中国网通战略咨询报告完整版

1. CHINA NETCOM BUSINESS PLAN UPDATEDecember 14, 1999 - Beijing2. TODAY’S OBJECTIVESReview the overall analysis of regulation, competition, and market development

2011-10-07    28930    0
P113

 XX企业发展战略咨询报告

1. ××企业发展战略咨询报告征求意见稿××企业 2003年11月 2. 报告说明 本稿为××发展战略初稿。报告主体部分分为六大部分,即:外部环境分析、企业内部分析、产业选择和业务组合、企业发展目标和

2012-12-17    4398    0
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 科尔尼咨询--招聘战略

1. July 7, 2000Kellogg TMPRecruiting Experience and Advice2. AgendaIntroduction TMP and the Recruiting Process today The Recruiting Process checklist Perform an ho

2010-09-16    8879    0
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 使用PPT2010鲜为人知的形状工具绘制镂空图形

形状联合(两个图形相加)形状剪除(先选中的图形减去公共部分)形状交点(公共部分)形状组合(相加减去公共) 4. 完全用形状工具的叠加绘制的图形 5. 在底层再绘制一个大的矩形,减去上方所有的图形构成镂空 6. 增加底层背景形状的动画,构成镂空图案运动效果

2011-08-20    7403    0
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 常用人力资源管理工具PPT课件

1. 常用人力资源管理工具马斯洛的人类需求五层次理论 ERG需要理论 波特和劳勒的综合激励模型 人力资源管理5P模型 工作分析模型 机械型工作设计法 知觉运动型工作设计法 管理评价中心法 孔子人生七阶段法

2020-10-18    1036    0
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 生鲜供应链价格风险管理工具ppt

1. 价格风险管理工具汇报人:姚义 生鲜供应链 2. 价格是市场经济的核心,无论企业具有什么样的竞争优势,最终无法摆脱价格的控制,产品的价值最终是靠价格来体现的,价格严重影响着企业的生存和发展。如何创

2019-04-14    1554    0
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