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 36 麦肯锡-上柴的战略咨询

1. SHD/001211/SH-FR(97GB)制定制胜的公司战略上海柴油机股份有限公司互动式人力资源管理工具共享库,你仅需上传1个文件即下载100个!!上传5个以上者每上传一个可下载200个www

2011-07-09    7821    0
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 085麦肯锡战略咨询培训

ey公司时,有义务归还本文件。1 2. 目录第一部分 第1章: 战略目标 价值模型 适应公司远景及战略 第2章: 定义经营单元战略 战略规则/业务构想 在哪里竞争 怎样竞争 价值假设 可持续竞争优势 何时竞争

2011-09-06    2443    0
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 43 麦肯锡战略咨询手册3

1. CONFIDENTIALBU Strategic Plan BasicsTraining materials 8 June 2001This report is solely for the use of client personnel. No part of it may be circulated, quoted, or reproduced for

2011-12-26    30844    0
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 BCG-中国网通战略咨询报告完整版01

1. CHINA NETCOM BUSINESS PLAN UPDATEDecember 14, 1999 - Beijing2. TODAY’S OBJECTIVESReview the overall analysis of regulation, competition, and market development

2010-06-05    3178    0
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 咨询产品研究开发院战略系统工具PPT

1. 咨询产品研究开发院 战略系统工具 2. 1公司战略需要回答好三个问题当前中短期中长期战略定位1成为什么?2走什么路?3需要什么?路径选择资源筹配框架说明:体现市场导向和战略导向;体现当前到未来变

2019-05-04    1058    0
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 科尔尼东风汽车战略咨询报告

机密DFMC-020 2. 本项目的目标是帮助东风制订中长期整体发展战略帮助东风汽车制定一个前瞻性的、切实可行的中长期整体发展战略,以实现公司发展的长远目标项目目标时间:2001-2005年的时间跨度

2012-07-10    15588    0
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 中国网通:战略咨询报告完整版ppt

1. CONTENTKey strategic principles Regulatory overview Market overview Competition overview Business models Next steps 2. AGENDABusiness Models Domestic and i

2010-09-08    22713    0
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 战略咨询项目建议书模块

1. ** 战略咨询 项目建议书模块 2. **目 录战略管理 中国企业战略管理中常见的问题和误区 战略思考的核心问题 制定战略的步骤 3. **战略管理战略制定的目的 战略管理的五项任务 使命、远景和战略的区别

2012-05-19    30573    0
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 上海太保HRM及战略咨询建议方案-2002

上海太平洋保险寿险公司 HRM及战略咨询建议案 撰 写:硕旺顾问组 审 核:王 兴 茂 深圳南晟德顾问机构硕旺HR咨询 目 录 第一部分 对保险业现状的基本认识 3 第二部分:HRM咨询建议案 5 1、HRM咨询整体性思路

2009-04-05    21911    0
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 61新华信战略咨询工具模型

战略咨询工具模型 来源:新华信管理咨询 图4-14描述了战略咨询项目的总体思路。一般而言,企业战略需涉及从愿景设计到管理实施的七个阶段,将战略分解为公司战略、业务战略、职能战略三大层次。 图4-15

2011-09-25    28101    0
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 罗兰贝格-战略咨询流程方法与内容

1. 罗兰•贝格战略项目的流程、内容与方法 – 战略项目指南初级读本 – 北京•上海, 2001年8月Project name or document title | Date (month

2012-10-17    4202    0
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 xx顾问—xx战略咨询研讨会报告

*联合证券总体战略研讨一九九九年四月十一日联合证券有限公司 United Securities 2. *对联合证券进行战略策划的整体思路证券行业分析参考国外最佳实践实施建议 及培训7S总结战略具体 阐述主要战略

2010-05-23    8698    0
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 19 新太科技战略咨询组织结构设计

1. 新太科技战略咨询组织结构设计北大纵横管理咨询公司 2000年11月机密 2. 目录设计原则中期结构远期结构组织结构体系营销体系营运体系管理体系过渡期结构技术体系财务体系 3. 新太科技组织结构设

2012-03-18    9934    0
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 科尔尼咨询--招聘战略

1. July 7, 2000Kellogg TMPRecruiting Experience and Advice2. AgendaIntroduction TMP and the Recruiting Process today The Recruiting Process checklist Perform an ho

2010-09-16    8871    0
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 太是咨询-桂林西麦品牌战略纲要

 桂林西麦品牌战略纲要 呈: 桂林西麦 由: 上海太是 2004年10月 前言 西麦是著名的燕麦食品品牌,在部分细分市场,西麦的市场占有率已经取得领先的地位。中国正处于激烈变革的年代,在复杂的竞争环

2013-03-11    467    0
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 麦肯锡—战略咨询培训手册

ey公司时,有义务归还本文件。1 2. 目录第一部分 第1章: 战略目标 价值模型 适应公司远景及战略 第2章: 定义经营单元战略 战略规则/业务构想 在哪里竞争 怎样竞争 价值假设 可持续竞争优势 何时竞争

2009-05-21    15407    0
P143

 BCG-中国网通战略咨询报告完整版

1. CHINA NETCOM BUSINESS PLAN UPDATEDecember 14, 1999 - Beijing2. TODAY’S OBJECTIVESReview the overall analysis of regulation, competition, and market development

2011-10-07    28922    0
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 XX企业发展战略咨询报告

1. ××企业发展战略咨询报告征求意见稿××企业 2003年11月 2. 报告说明 本稿为××发展战略初稿。报告主体部分分为六大部分,即:外部环境分析、企业内部分析、产业选择和业务组合、企业发展目标和

2012-12-17    4388    0
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 华彩-东莞市虎门建设发展有限公司-战略咨询报告—华彩咨询 71页

业板投资顾问公司 2003年2月长期战略目标 2. 目录项目工作总结及方法论…………………………………..…………………….…………..3 对虎门建设实施多元化战略的思考…………………………..…….……………………

2012-02-20    1669    0
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 某著名咨询公司—科建润滑油业务发展战略咨询报告

CFC000110BJ(GB)-Oil2润滑油业务战略 2. CFC000110BJ(GB)-Oil2*润滑油行业及市场 科建润滑油业务发展战略 科建精炼润滑油业务发展战略 科建炼油业务(含重油)发展战略 科建润滑油业务财务预测

2012-11-23    16989    0
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