人力资源讲义——第三篇:招聘与录用——第四章:招聘测试——第三节:综合测试第三讲:心理测试
所谓心理测试就是通过一系列的科学方法来测量被评者的智力水平和个性方面差异的一种科学方法。 心理测量在员工招聘中有许多优点,主要有以下四点: (1) 迅速。心理测量可以在较短的时间内迅速了解一个人的心理素质,潜在能力和他的各种指标。
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所谓心理测试就是通过一系列的科学方法来测量被评者的智力水平和个性方面差异的一种科学方法。 心理测量在员工招聘中有许多优点,主要有以下四点: (1) 迅速。心理测量可以在较短的时间内迅速了解一个人的心理素质,潜在能力和他的各种指标。
校园招聘策划方案 目录 1. 前言 1.1.活动背景 1.2.活动目的 1.3.活动意义 1.4.活动时间 1.5.活动地点 1.6.活动负责人及主要参与者 1.7.活动时间表 2. 活动总体流程及框架
入,对于招聘部注入了新的血液和活力,招聘部各项业务指标稳步增长。目前招聘部主要职责是保证各业务部补员招聘的前提下,适时择机进行其他招聘业务产品的宣传拓展。接下来我将从招聘业务,招聘渠道,招聘流程梳理,
机密 某某公司秋季校园招聘 实施方案 (20xx年度秋季) 目 录 实施计划 3 1招聘目标 3 2招聘原则 4 3招聘地点 4 4招聘期间 4 5招聘所需资源 5 6招聘计划 5 6.1 筹备阶段的工作任务列下:
现场,未经训练的求职者可能弄伤或损坏贵重设备,而且编组测试的成本较高。 对策: (1) 在员工招聘中先用其他的方法筛选掉大部分不合格的应聘者,在最后阶段才用情景模拟方法测评,这样既可以节省时间,又可以降低费用。
招聘工作指导手册及技巧汇编 目录 第一章 总则 3 一、目的 3 二、范围 3 三、招聘流程图 3 第二章 招聘工作的方法及专业技术 3 一、招聘中人员招募的途径 3 二、招聘中人员甄选的方法 3 第三章
招聘嫦娥 美女,请你在这星期赶快准备两张一寸免冠彩照,身份证复印件,学位证复印件,个人简历一份送到航天局,据可靠消息:为庆祝元宵节,要! 本文档由香当网(https://www.xiangdang
不同的人要选不同的渠道 不同公司的招聘渠道不尽相同,比如有的通过网络招聘,有的通过内部人员推荐,有的则选择人才机构或猎头公司。 由于网络招聘比较单向,所以要求要明确,并判断是否有效。比如用互联网招聘技术研发人员就比较
人才招聘规定 总则 一、为保证正龙公司各岗位能够及时有效地补充所需的优秀人才,满足公司不断发展的需要,健全人才选用机制,特制定本规定。 二、本规定规定了公司面向社会招聘高级人才的基本程序、方法、要求。
目 录 引 言 2 第1章 准备面试 2 1.1明确目标 2 1.2确定岗位要求 4 1.3决定招聘方式 5 1.4建立应聘信息处理系统 8 1.5评估简历 9 1.6评估应聘者 10 1.7确定面试人选
————————公司 招 聘 流 程 1.0 招聘目的 为明确招聘目的,界定招聘工作的相关定义,规范人力资源部及各部门的招聘管理工作提供制度保证,特制定本招聘流程。 2.0 招聘原则 招聘工作本着合法性、真实性、全面性
校园招聘策划方案 目录 1. 前言 1.1.活动背景 1.2.活动目的 1.3.活动意义 1.4.活动时间 1.5.活动地点 1.6.活动负责人及主要参与者 1.7.活动时间表 2. 活动总体流程及框架
,中小企业唯有确立合理高效的人才资源管理系统,才可以处理好人力资源的问题,才能更好地唯才所用,留住人才,进而极大地增强了企业的竞争活力。 招聘属于企业人力管理十分关键的流程,其与企业可不可以确立与完善
用人部门负责人 1.每年年初各部门根据人力资源预算编制,做好本部门年度招聘需求计划,并上交人力资源部存档。原则上不在编制范围内的岗位招聘需求,需报预算审批人申请,方可开展招聘工作。 2.用人部门负责人于每月
招 聘 计 划 一、招聘目标(人员需求): 职务名称 人员数量 其他要求 二、信息发布时间和渠道 三、招聘小组成员名单 四、选拔方案及时间安排 五、新员工的上岗时间
******公司 招聘培训流程 人资部 批准栏 页码 修订次 内容 对应条款 编 写 审 核 审 批 目 录 一、作业标准原则 二、作业标准范围 三、作业标准指引 1 招聘体系问诊培训需求提报流程