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 招聘进程表

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2015-09-08    627    0
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 3招聘与录用

 第三篇:招聘与录用 第一章:招聘概述 员工招募、调配 一、 人员的招聘、筛选与录用   1. 招聘录用原则   (1) 广开才路、多种渠道   (2) 人事部门统一企业的人事招聘、录用制度,供下属

2013-01-26    580    0
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 公司招聘简章

公司招聘简章   上海市xxx中心招聘财务人员简章   xxx中心是全额拨款的事业单位。其主要职能是:...略。根据工作需要,拟向社会公开招聘财务人员1名,具体要求如下:   任职条件:具有较强的组

2014-11-06    806    0
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 公司招聘简章

**市**劳务派遣有限公司成立于2010年,是国内专业从事人力资源外包的专业机构,以劳务派遣为核心,集劳务外包、岗位外包、代理招聘、劳动事务代理、人才市场、人事外包、人力资源管理咨询等服务于一体的专业人力资源服务机构。并在西安、**、

2014-10-07    7758    0
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 招聘宗卷

身份证号码 住 宅 电 话: 学历 BP: 毕业院校及专业 E-mail: 目 录 招聘卷宗 一、求职表(由应聘人填写) 二、招聘申请执行单 三、核人记录及面试评估表 四、体检报告 五、附件 l 个人原始求职资料

2017-06-19    30171    0
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 招聘与配置

第二章 招聘与配置 第一节 员工素质测评标准体系的构建 一、 员工素质测评的基本原理: (一)个体差异原理 (二)工作差异原理 (三)人岗匹配原理:人岗匹配包括:工作要求与员工素质相匹配;工作报酬与

2011-11-22    28642    0
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 招聘啟事

招聘啟事 部門 職位 性別 年齡 學歷程度 其他相關條件 待遇 備註 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

2009-08-18    25014    0
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 招聘管理规定

某某股份有限公司招聘管理规定 第一章 总则 第一条 目的:招聘是为公司空缺职位挑选具有符合该职位所需才能的人员的过程,是公司持续稳定发展、及时补充公司新鲜血液的重要途径,通过招聘使公司人员结构优化,形成合理的人员流动。

2011-12-22    2750    0
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 招聘程序

 招聘工作程序 辞退 备选 正式录用 试用 面试小组或部门面试 不予考虑 内部聘任 行政部初步面试和笔试 行政部对应聘材料初步筛选 吸引人前来应聘 外部招聘 内部有无合适人选 总经理审批 用人单位填写用工申请表

2010-10-10    8314    0
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 「招聘策略」西门子招聘方略

西门子招聘方略 作为德国最大的私营企业,也是全世界第五大跨国公司,西门子公司无疑是世界电气界的一颗璀璨明星。而今天的成就,离不开西门子对人才的重视。他们不仅有一整套业界著名的人才培训体系,而且招聘体系也

2013-11-23    482    0
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 毕马威公司面试招聘资料——KPMG招聘流程

KPMG招聘流程: 其招聘相对稍晚于其他三家。 招聘分四个步骤: 1.网上投简历; 2.笔试; 笔试分两部分。第一部分是数学推理,中文,35分钟,35道题。均是加减乘除运算,很简单但时间比较紧。第二部分就是四大基本都会考的verbal

2012-09-27    769    0
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 毕马威面试招聘——2006校园招聘——员工待遇

员工待遇 咨询人员有 70% 的工作时间都花在出差上。雇员们力图在本地完成业务,但由于客户位于世界各地,所以出差是不可避免的。咨询人员都非常年青,从事大项目的员工的年龄范围在 25-35 岁之间。KPMG 鼓励员工参加社区服务——每个月员工都有四个工作日可从事志愿者工作。一位税务咨询人员说一些办事处内实行弹性工作制。比如他自己,每天从早上 10 点工作到晚上 7 点,以避开交通高峰期。

2010-03-26    817    0
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 招聘广告范例——资深招聘经理

招聘广告范例 招聘广告范例——资深招聘经理 以下是一份招聘管理人员的广告,其中强调公司的声誉和影响力,并含有完整的职位描述和职责要求。 公司徽标           向行业领袖引荐你自己 卓越的产品

2009-02-02    5430    0
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 人事管理_招聘_招聘渠道评估表

招聘渠道评估表 Sources of recruitment assessment form 招聘渠道评估表 SOURCES OF RECRUITMENT ASSESSMENT FORM 部门Department:

2013-10-10    616    0
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 2013年公司招聘渠道分析及招聘方案

武汉×××设计工程有限公司 2013年招聘方案 一、招聘渠道的分析 鉴于公司对招聘人员的需求及应聘者层次的不同,故对招聘对象进行了化分,以最有效的招聘方式进行招聘。一般招聘渠道分为现场招聘、网络招聘、报刊招聘、猎头服务四种,

2013-05-18    846    0
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 招聘工作常用表格——招聘进程表

招聘进度表 招 聘 进 度 表 部门 科室 使用的媒体 职位空缺 申请人的姓名与地址 收到 求职信 感谢信 拒绝信 面试 邀请函 面试 不录用 录用 通知书 总 计 本文档由香当网(https://www

2012-04-09    614    0
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 招聘淡季专场招聘会的策划方案

招聘淡季专场招聘会的策划方案 分 析 1、人员需求现状 ① 2004年,共沉淀待岗位5人,其中秘书、会计、销售行政主管为急需岗位。 ② 各部门增补情况: 自11月后,生产系统提报机械类岗位的增补,共

2014-01-02    446    0
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 「招聘策略」欧莱雅的战略招聘

欧莱雅的战略招聘(1) 作为全球第一大化妆品公司,欧莱雅集团1996年才正式进军中国市场,虽然比很多竞争对手来得都要晚,跑得却更快。八年过去,欧莱雅中国公司已经成功跻身于中国美容护理生产商的前两位;

2013-08-24    477    0
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 关于公开招聘工作人员的请示及招聘计划

关于×××公开招聘工作人员的请示   ×××主管部门(市委组织部、市人社局): 根据原国家人事部《事业单位公开招聘人员暂行规定》(〔2005〕第6号令),原省人事厅、省编办《四川省事业单位工作人员招聘工作试行

2012-07-13    18015    0
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 「招聘方」法欧莱雅:招聘高管的“另类”方法

欧莱雅:招聘高管的“另类”方法 12个人组成临时团队,在10分钟内用肢体语言模拟组成欧莱雅公司字母全拼;12个人被蒙上眼睛,在30分钟内用3根绳子围成一个最大的正方形。这场“另类”游戏不是一次普通的

2013-12-20    562    0
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