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 招聘技巧

不同的人要选不同的渠道  不同公司的招聘渠道不尽相同,比如有的通过网络招聘,有的通过内部人员推荐,有的则选择人才机构或猎头公司。  由于网络招聘比较单向,所以要求要明确,并判断是否有效。比如用互联网招聘技术研发人员就比较

2020-05-03    811    0
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 招聘手册

1. 上海产险招聘手册优化上海平安人力资源管理 —人力资源发展框架中国平安保险股份有限公司 上海分公司(产险)人力资源改革小组 一九九八年六月十五日 机 密0 2. 人 员 招 聘 人 员 配 置

2009-08-06    12502    0
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 招聘管理专案

创造人力资本优势招聘管理专案 2. 一、招聘的目的、定义和意义 目的:招聘工作的任务或目的是要寻找具备最适合的技能,而且具有劳动的愿望,能够在企业相对稳定地工作的雇员。 定义:招聘是在合适的时间为合适的岗位寻找到合适的人选。或

2009-06-03    10068    0
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 招聘技巧

目 录 引 言 2 第1章 准备面试 2 1.1明确目标 2 1.2确定岗位要求 4 1.3决定招聘方式 5 1.4建立应聘信息处理系统 8 1.5评估简历 9 1.6评估应聘者 10 1.7确定面试人选

2010-01-06    4273    0
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 公司招聘流程

————————公司 招 聘 流 程 1.0 招聘目的 为明确招聘目的,界定招聘工作的相关定义,规范人力资源部及各部门的招聘管理工作提供制度保证,特制定本招聘流程。 2.0 招聘原则 招聘工作本着合法性、真实性、全面性

2012-06-13    972    0
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 校园招聘方案

校园招聘策划方案 目录 1. 前言 1.1.活动背景 1.2.活动目的 1.3.活动意义 1.4.活动时间 1.5.活动地点 1.6.活动负责人及主要参与者 1.7.活动时间表 2. 活动总体流程及框架

2015-05-21    714    0
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 员工招聘研究

,中小企业唯有确立合理高效的人才资源管理系统,才可以处理好人力资源的问题,才能更好地唯才所用,留住人才,进而极大地增强了企业的竞争活力。 招聘属于企业人力管理十分关键的流程,其与企业可不可以确立与完善

2021-08-19    1044    0
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 招聘事项表

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2013-05-22    514    0
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 招聘流程1

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2011-09-03    20629    0
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 招聘技巧

1. 成 功 面 试主办:人力资源部 2. 选人错误(换人)的代价费用项目占工资的百分比(%)元新员工不足而导致的费用(12个月)4623000同事帮助新员工的费用(12个月)3316500因人员离职

2011-11-24    25555    0
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 招聘与选拔

1. 招聘与选拔 赵曙明 博士 中国南京大学商学院院长、教授、博导 美国南加州大学兼职教授 澳门科技大学研究生院院长 1 2. 人力资源管理工作的职能之一 人员招聘 招聘的概述 人力资源规划 岗位分析

2012-05-23    6293    1
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 招聘流程3

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2017-03-02    20984    0
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 招聘流程规定

用人部门负责人 1.每年年初各部门根据人力资源预算编制,做好本部门年度招聘需求计划,并上交人力资源部存档。原则上不在编制范围内的岗位招聘需求,需报预算审批人申请,方可开展招聘工作。 2.用人部门负责人于每月

2020-02-09    1261    0
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 招聘计划

招 聘 计 划 一、招聘目标(人员需求): 职务名称 人员数量 其他要求                   二、信息发布时间和渠道 三、招聘小组成员名单 四、选拔方案及时间安排 五、新员工的上岗时间

2010-06-05    4661    0
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 招聘进程表

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2015-09-08    627    0
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 公司招聘流程

 ******公司 招聘培训流程 人资部 批准栏 页码 修订次 内容 对应条款 编 写 审 核 审 批 目 录 一、作业标准原则 二、作业标准范围 三、作业标准指引 1 招聘体系问诊培训需求提报流程

2022-02-10    479    0
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 3招聘与录用

 第三篇:招聘与录用 第一章:招聘概述 员工招募、调配 一、 人员的招聘、筛选与录用   1. 招聘录用原则   (1) 广开才路、多种渠道   (2) 人事部门统一企业的人事招聘、录用制度,供下属

2013-01-26    580    0
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 员工招聘与录用

1. 第四讲 员工招聘与录用2001年9月1人力资源管理第四讲 2. 一、选拔与聘用内部招聘和外部招聘 招聘成本与离职成本 离职成本=历史成本+重置成本+机会成本+ 竞业成本 另外、离职对企业凝聚力、形象周围的不良

2009-05-12    4960    0
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 员工招聘方案

 招聘方案  第一部分  招聘渠道 (一)网络招聘:通过互联网发布信息招募员工 (二)发布广告:网络(同行群)发布广告招募员工 (三)熟人推荐  第二部分  招聘要求 客户经理/市场专员 2-4名

2013-04-04    11235    0
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 招聘宗卷

身份证号码 住 宅 电 话: 学历 BP: 毕业院校及专业 E-mail: 目 录 招聘卷宗 一、求职表(由应聘人填写) 二、招聘申请执行单 三、核人记录及面试评估表 四、体检报告 五、附件 l 个人原始求职资料

2017-06-19    30171    0
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