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 (二级)人力资源管理师人力资源规划PPT

(二级)人力资源管理师 主讲: 人力资源规划 2. 人力资源管理师工作要求(六个模块)人力资源规划 招聘与配置 培训与开发 绩效管理 薪酬福利管理 劳动关系管理 3. 人力资源管理与人力资源规划人力资源规划(Human

2019-05-14    1292    0
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 (二级)人力资源管理师人力资源规划ppt

(二级)人力资源管理师 主讲: 人力资源规划 2. 人力资源管理师工作要求(六个模块)人力资源规划 招聘与配置 培训与开发 绩效管理 薪酬福利管理 劳动关系管理 3. 人力资源管理与人力资源规划人力资源规划(Human

2019-03-26    1578    0
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 36 人力资源管理师-企业人力资源规划

1. 企业人力资源规划 2. 案例 3. 案例-续 4. 本章主要内容第一节 组织机构的设置与调整 第一单元: 组织机构的设置 第二单元: 企业组织机构的调整与分析 第二节 企业人员计划的制定 第一单元:

2011-04-22    21706    0
P62

 第二章 招聘与配置

1. *第二章 招聘与配置张永春 2075691 hrmol@sina.com国家职业资格培训教程* 2. *第一节 员工的招聘与配置 人员招聘是指企业为了发展的需要,根据人力资源规划和工作分析的要求

2009-09-14    7841    0
P30

 经胸超声心动

1. 经胸超声心动 TransThoracic Echocardiography朱天琦 2. 15心超基础原理TTE1心超主要数值测量和评估3经胸超声基本切面2 3. 心超基础原理频率2-4MHZ C(超声波速度)=f(频率)

2020-02-08    1404    0
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 人力资源培训

1. 人力资源咨询培训 仅供内部使用,请勿擅自传阅、引用或复制 2. 目录人力资源管理概论 人力资源在现代管理中的作用及人力资源管理咨询的意义 人力资源管理咨询程序 人力资源管理咨询的核心模块及部分相应工具

2009-10-15    25725    0
P19

 人力资源计划

1. 人力资源管理第四章 人力资源计划 Human Resource Planning1 2. 第四章 人力资源计划人力资源计划的概念 谁来做人力资源计划? 人力资源计划的制定过程 人力资源计划的内容

2012-06-15    21431    0
P21

 39 人力资源规划

1. 第三章 人力资源规划 学习目标 了解人力资源规划在组织中的作用 了解人力资源规划的过程 掌握人力资源规划需求和供给的预测技术 了解人力资源规划的制定与执行 2. 篇首案例人力资源管理如何满足企业经营活动的变化

2012-04-07    8100    0
P70

 新人力资源保留

1. 专题 人力资源保留与发展 本章宗旨国有企业如何有效地留住人才 企业如何培育一流员工 职业发展与职业指导 沟通与沟通技巧 1人力资源保留与发展专题 2. 案例 推销明星跳槽 小李大学毕业后到一家

2010-07-18    2856    0
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 《人力资源管理》(徐剑)

2. 北京影响力培训讲师,清华大学、北京大学企业家班特约讲师,多所高校EMBA&MBA客座教授,人力资源管理专家,职业化资深专家,十年培训师、管理顾问经历。为国内逾一千多家企业及政府部门做过培训或咨询。

2018-09-21    2229    0
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 B人力资源管理概述

1. 国 家 职 业 资 格 培 训 企业人力资源管理人员 基 础 知 识人力资源管理概论 主讲人 四 川 大 学 李 时 彦 教 授 2003. 3. 20 2. 课前的几点说明培 训 目 的 问 题

2009-07-14    9167    0
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 人力资源管理(天歌)

1. 人力资源管理-主报告四川天歌科技集团股份有限公司 CD-R业务战略和管理咨询二零零一年十二月二十七日,成都 2. 目 录0. 咨询项目范围和内容 天歌人力资源管理的总体思路 职位分析、评估和薪资架构

2011-04-09    8364    0
P22

 招聘面试工作手册

1. 招聘面试工作手册 2. (本页无文本内容) 3. A类 五年后你认为自己的发展如何? 为什么你认为自己能在这个岗位上做得更好? 如果你是主管的话,你应该怎样解决这个问题? 如果被聘用,你认为首先改变的是什么?

2009-08-25    9372    0
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 人力资源开发与管理

1. 人力资源开发与管理 主讲:郑如霞教材:陈天祥《人力资源管理》 中山大学出版社 参考书:1、王一江 孔繁敏 《现代企业中的人力资源管理》 上海人民出版社 2、蒙哲等著《人力资源管理》经济出版社 3

2010-05-05    7755    0
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 工程制技术基础第1章制的基本知识和基本技能

1. 1.2 绘工具及其使用1.1 国家标准《技术制》和 《机械制》的有关规定1.3 几何作图1.4 平图形尺寸标注和线段分析1.5 绘方法和步骤第1章制基本知识和技能1 2. 1.1.1

2019-04-28    1384    0
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 51上海宝钢集团人力资源战略

1. 上海宝钢集团人力资源战略 2. 一、上海宝钢的发展战略(一)战略目标 在6年内成为全球最具竞争力的钢铁企业 (二)战略选择 发展战略—跨越式赶超:建立强势;提升能力;系统创新;快速超越 竞争战略

2011-03-03    19301    0
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 会议营销流程

1. 会议营销标准规范培训流程 崔峻 天津泰达生物医学工程股份有限公司市场总监 2. 会议营销流程开发期活动期跟进期社区活动邀请参会回访服务积累资料科普讲座重复邀约筛选名单沟通促销服务促销会前服务会后总结巩固关系

2011-03-10    4511    0
P104

 105非人力资源主管的人力资源管理(PPT 104)

1. 非人力资源主管的人力资源管理 主讲:田修 博士江西华峰管理咨询有限公司电话: 0791—6291771 jxhuafeng@126.com www.jxpmp_--_ 2. 讲师介绍…田 修,

2012-02-21    2826    0
P15

 招聘与甄选:招聘考题精选、分析与点评(徐剑)

1. 招聘考题精选、分析与点评培训讲师、管理顾问:徐剑 docentxu@hotmail.com 2001年03月.北京1 2. 高层领导试题如何看待三国演义中“空城计”故事?(分析诸葛亮与司马懿博弈行为)分析与点评2

2012-03-04    20852    0
P91

 人力资源管理ppt

现代企业人力资源管理的意义 第二讲 人力资源管理的内涵 第三讲 工作分析 第四讲 员工招聘 第五讲 绩效评估 第六讲 薪酬设计 第七讲 培训开发(职业生涯) 3. 3第一讲 现代企业人力资源 管理的意义

2019-04-01    1773    0
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