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P53

 数字微波通信

本章主要讨论数字微波通信的基本 概念、常用的调解调方式以及在进行 系统设计时应考虑的若干问题,简要介 绍了SDH微波通信系统。  3. 3.1 数字微波通信的基本概念 3.2 数字微波通信中常用的调与解调技术 3.3 视距传输特性

2012-07-22    29379    0
P66

 基础精讲课时20-防排烟系统2

P358 教辅 P189 21. ②当设置在屋顶时,自然排烟窗(口)应在屋面均匀设置且宜采用自动控方式开启;当屋面斜度小于等于 12°时,每 200㎡ 的建筑面积应设置相应的自然排烟窗(口);当屋面斜度大于

2020-09-11    861    0
P126

 采购策略和谈判技巧

2003珠海方略企业管理咨询有限公司 版权所有,不准复采购管理策略和谈判技巧采购管理的定位 采购管理的决策点 采购计划的模式 供应商开发和管理 采购价格核算和采购成本控 采购谈判技巧 电子商务和采购管理现代化 2

2017-03-20    20245    0
P42

 神威药业企业文化诊断报告

读神威文化必须从解读神威的发展历程开始神威发展神威文化从“一二三四”到中药五十强 率先承包、率先改、率先全员持股 从因质量问题被勒令停产到全面通过GMP认证 不做房地产,专心做药;拓展产业链,筹建大药房和生产中药饮片艰苦朴素的企业精神

2011-04-02    26828    0
P41

 【案例分析】神威药业企业文化诊断报告

读神威文化必须从解读神威的发展历程开始神威发展神威文化从“一二三四”到中药五十强 率先承包、率先改、率先全员持股 从因质量问题被勒令停产到全面通过GMP认证 不做房地产,专心做药;拓展产业链,筹建大药房和生产中药饮片艰苦朴素的企业精神

2010-07-15    2657    0
P74

 优化营商环境条例解读课件

4. 《优化营商环境条例》 基本介绍第一部分 5. 《优化营商环境条例》基本介绍《优化营商环境条例》定情况国家发展改革委牵头会同有关部门研究起草了《优化营商环境条例(征求意见稿)》,向社会公开征求意见

2019-11-07    1877    0
P112

 水利水电工程施工组织设计ppt

水利水电工程施工组织及管理 2.水利水电施工组织设计手册 3.水利水电工程施工组织设计规范 4.水利水电工程初步设计报告编规程 2. 1.1 我国水利水电工程建设程序 传统的基本建设程序包括:规划、设计、施工 规划:规划部

2018-10-23    1767    0
P74

 电工基础教材PPT 第六章

电工技术基础第六章 电动机及控 2. 本章要求1、了解电动机种类; 2、理解异步电动机工作原理,熟悉异步电动机转速、转差率计算; 3、理解异步电动机起动、调速和动原理; 3、学会阅读电动机电气控原理图,能进行电动机控制设计;

2020-06-02    925    0
P87

 某医院组织结构梳理报告

人还是贵公司都有很好的参考价值和借鉴意义。 对于咨询人士来说,“咨询全案资料”更是撰写项目建议书、编咨询报告、建立行业知识库、 建立公司自身方法体系、咨询项目接单及过程管理等活动的有效支持工具。 “咨询全案资料”列表请查阅附件。

2017-09-10    13634    1
P29

 历史经验,社会现实,与经济学的反思

式从何而来?受谁影响?有何局限? 天下没有不散的筵席,天下没有无矛盾的系统,天下没有永恒的真理或体 科学是开放,竞争,和新陈代谢的知识体系 5. 中国学生常见的毛病好读书不求甚解:博学,重典故,不重逻辑矛盾与观察检验

2011-03-05    12392    0
P144

 092项目评价与项目管理

2. **概论今天,几乎在所有的工作领域,将工作细化一个个相对独立的“项目”的趋势越来越明显。 企业胜的关键在于一个又一个项目的成功,项目的选择、评价和项目的管理在西方发达国家应用十分普及,它的理论和

2009-03-03    4848    0
P64

 第01章 微型计算机基础知识单片机原理与接口技术ppt

分。3实物作 (10 分)题目自定,内容必须包括“矩阵式键盘”、“LED发光二极管”、“数码管”等; 4期末笔试 (80 分)依据卷面成绩按 80% 折算。5奖励分 (6 分)奖励分实物作题目自定,内容必须包括

2018-11-25    1418    0
P65

 春芝堂营销代表提升训练

1. 锤炼精英——春芝堂营销代表提升训练 春芝堂培训中心 春 芝 堂 生 物 品 有 限 公 司 2. 训练主题成功的基础(7h) ——能力与素质 知识修养(60M) 心理素质(90M) 语言素质(30M)

2011-05-21    4653    0
P58

 148上汽班組管理(58页)

上汽股份质量保证部质量管理系列培训教材之九 版本:2001.12 2. “质量”的概念 质量管理基本原则 班组长质量职责 造过程中班组质量控活动 QC小组和质量改进 附录主要内容 3. 案例:小轮胎“爆”出大问题 美国费尔斯通公司

2011-10-25    24671    0
P20

 会计改革与审计

第一讲 会计改革与审计 2. 中国会计准则的发展历程 1、92—93年颁布《基本会计准则》和分行业的会计度,基本确立与市场经济向适应的会计框架体系; 2、97年针对上市公司利用关联交易操纵利润(如“琼民源

2012-12-05    13376    0
P20

 7.成本核算与成本管理

成本报表 9. 成本报表概述成本报表是根据日常成本核算资料定期编,用以反映产品成本的构成及其水平,考核和分析成本计划执行情况的书面报告 成本报表的编意义 分析和考核企业成本计划的执行情况,促使企业降低成本、节约费用,从而提高企业的经济效益

2011-09-10    5301    0
P9

 【实例】汽车销售顾问等级管理

1. 汽车销售顾问等级管理度2009-09-2本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2010-09-05    24357    0
P31

 市场经济能做什么

X无效率。与资源配置的无效率相区别,所谓资源配置的无效率,意味着各种产品的相对价格与有效率的相对价格不符。 5. 在传统的计划体下,由于歪曲的价格,不仅资源配置是无效率的,由于国营企业不受市场约束,而且是X无效率的。而这种X无效

2011-02-20    6929    0
P42

 毕马威--上海电力企业资源计划管理业务流程

20分钟 流程绘方法及技巧 20分钟 流程绘练习 40分钟 流程改进原则 10分钟 流程改进练习 20分钟 提问和回答 10分钟 3. 培训目标 4. 培训目标 明确流程 重组的原理 学会绘 流程图的

2011-10-14    10947    0
P42

 毕马威上海电力业务流程重组培训

20分钟 流程绘方法及技巧 20分钟 流程绘练习 40分钟 流程改进原则 10分钟 流程改进练习 20分钟 提问和回答 10分钟 3. 培训目标 4. 培训目标 明确流程 重组的原理 学会绘 流程图的

2009-01-22    9134    0
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