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1. 第二讲 房地产投资分析与决策★房地产投资概述 ★房地产投资决策程序 ★可行性研究的内容 ★房地产投资分析的任务 ★案例——政府请客，凭什么要我们买单?! 2. 一、房地产投资概述房地产投资的含义 房地产投资的特性

1. 从业指南房地产 投资拓展岗 2. 目录1、房地产投资岗的主要工作2、土地获取的基本流程及方式 3、房地产投资测算的基本逻辑 4、房地产投资岗所需专业能力及素质 5、房地产投资岗职业发展路径 6、房地产投资岗知识清单建议

1. 现代房地产投资项目策划 东 南 大 学 张建坤 2. 一、现代房地产投资  项目过程分析 3. （一）房地产投资项目程序的划分通常情况下，房地产项目投资可以分为四个阶段，即： 投资机会选择与决策分析阶段

1. 房地产企业成长之路 ——奥园复合地产(连锁）管理有限公司 总裁 方志华1 2. 内容提要：从奥园集团发展看复合地产 房地产企业战略管理 房地产项目运营管理 成长型房企快速发展之路 2 3. 一、从奥园集团发展看复合地产3

1. XX市区房地产调查报告 2. 调查目的：1、青州各开发楼盘的位置、价格与概况，楼盘设计的整体概念，找出楼盘的卖点； 2、通过本次调研，了解青州市的目标消费群； 3、设计楼盘的规划（规划：包括产品导向、环境规划、户型要求、软性规划）

1. 房地产集锦2000年——2001年1银都广告 2. 地区人气指数2000/12/22南京2银都广告 3. 消费者对尾盘的兴趣3银都广告 4. 20——30岁人群购房需求状况分析4银都广告 5.

1. 房地产整合操作模式2002－12－18 2. 奥林匹克操作模式外部环境 A、机会 B、威胁 C、不确定性 D、资源可获得性内部环境 A、优点 B、弱点 C、特色能力 D、领导方式 E、过去业绩总裁、高层管理

1. 房地产项目类型基础概念 2. 传统的项目类型我们通常以别墅/公寓/普通住宅的划分标准看待不同的项目类型。 这种划分的标准综合了建筑形式与经济意义的考虑因素。 别墅代表着总面积大、总价昂贵，独立的建筑空间与独有的建筑外形；

毕格兰德广告公司是一家从事房地产项目企划、平面设计及媒体发布的专业广告公司，特别注重对市场的准确把握和广告的实效性——即贴近市场，一切为了销售。 在我公司现有北京各类房地产物业情况及公司原有客户成功案例资料的基础上，

1. 实战指导2000年3月1APEX-IMC 2. 房地产优秀销售人员十大特征 只有“客户”没有“好客”、“恶客” 的区别 超强的意志力 超强的危机感 能主导消费动向 对客户和市场须有明智的判断力 2000年3月2APEX-IMC

1. 房地产项目调查分析要点（讨论稿） 分行信审部1 2. 房地产企业流动资金或开发资金贷款，均与其开发项目相连。因此，贷中调查要针对企业基本面、财务状况、项目本身三方面进行。其中，对项目本身的调查是非常重要的一环。

1. 实用房地产风水学 2. 绪论 3. 1.“风水”的概念 何为“风水”？ 有人说，风水就是选宅基地。 有人说，风水就是看坟地。 有人说，风水是一种封建迷信。 有人说，风水是一种环境科学。 4. ⑴

1. XX主城区房地产 市场报告中铁置业集团-重庆公司 2018.11 2. Part1 楼市政策 Part2 土地市场 Part3 商品房市场 Part4 2019年楼市预测 3. Part1 楼市政策楼市政策背景：

1. 对房地产广告的看法与评估 一、广告泛滥，开发商之间恶性广告战，过多追求版面、频次、多媒体，导致虽然销售成本与广告投资加大，但因信息量爆增而有效接触频次、到达率下降： 这无疑能很快使项目形

要求最后再看下房源； 拿起笔做思考状，反复自己确认贷款方式 离开销售桌，与其他陌生客户交流 要求业务员暂离，与同伴商量。 对装修提出一些整改的方案 与销售员争抢价格表和实用计算器。 问定金是多少。 打电话征询意见或要求他人帮其决定

1. 房地产项目成本构成一、土地及大配套费用 二、前期费用 三、建筑安装工程费用 四、市政基础设施费 五、公用配套设施 六、不可预见费 七、贷款利息 八、销售费用 九、管理费用 十、营业税 十一、土地增值税

1. 房地产绩效管理 2. 主要内容 一、绩效管理概念与绩效管理模型 二、绩效管理体系设计的基本原则 三、绩效管理流程 四、绩效管理指标及目标体系设计 五、绩效管理实施 六、绩效评估过程与方法 七、绩效反馈与改进