长江之家二次提案
7月20日——8月20日 品牌（30%） 8月20日——9月10日 产品（20%） 36. 1、根据房地产业的特点，最好的广告宣传媒体是报纸。 报纸能够详细全面地介绍楼盘卖点，且读者对此信息的接受具有一定
2009-05-03
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P45 P18 内蒙古惠丰医药集团管理制度体系咨询项目建议书
善的人力资源管理制度。 1.使企业适应时代变革的要求。 2.使企业建立持久的竞争优势。 3.协调职能部门,实现企业的高效运作。Date2清华大学企合委投融资中心—盛勤管理咨询 版权所有 3. 二、项目
2012-05-22
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P31 第一讲公司战略概论
定过程中提出不同意见 17. （二）自下而上的增量模式1. 战略权衡需要所有职能部门参与 2. 各部门将自身利益作为评价各决策标准 只有得到各部门对销售额、产品成本及损耗率、资本占用减少的认可，战略总体价值才能实现
2009-09-11
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P17 城市公共管理绩效评价
（Organizational Effectiveness，简称OE）项目的组成部分，并将调查结果如实反馈给市政官员和市民，作为各政府部门年度评估的一部分。 XX市政府委托一家专业的市场调查公司Gedfond 集团负责实施对公共服务的市民满意度调查研究。Gedfond
2012-08-13
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P38 班组安全建设培训PPT
定措施、定期限；凡自己能解决的，个人不推给班组，班组不推给车间（部门），车间（部门）不推给职能部门，职能部门不推给矿领导）的原则迅速作出处理，做到条条有着落、件件有交待。 25. 6.7 事故处理严格
2019-05-10
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P30 员工行为管理规定ppt
律 1、严格遵守国家法律、法规，遵守公司制定的一切规章制度。 2、热爱公司、忠于职守，明确自己的岗位职责和工作要求，注重工作效率，提高工作质量。 6. 3、培养良好的职业道德，文明办公、礼貌待人、客户
2019-05-17
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P52 九略-中旅-绩效和薪酬管理诊断报告
公司总部的绩效考核工作限于与集团公司整体经营业绩的简单挂钩； 集团公司总部经营业绩指标代替总部各职能部门的绩效计划； 总部绩效辅导工作基本处于缺失状态； 绩效考核结果的使用仅限于对绩效工资象征性的奖罚。绩效计划绩效辅导结果应用绩效考核
2010-10-05
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P64 科尔尼－企业增长组合战略理论框架
21. 核心竞争力确认过程 公司各专家小组与公司各部门各级人员进行多次讨论会明确未来成功的基础评估各项基础的特征列出竞争力竞争力排序确认导出结论核心小组列出核心因素并对各竞争力排序核心小组 从关键性、获
2012-07-03
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P25 13讲宏观概论
在一个偏颇，就是从学术论文到官方文件，都经常提到部门性或地区性所谓“宏观调控”问题。不仅政府行政职能部门经常以宏观调控名义进行经济干预，地方政府把它们的管理和干预活动看作宏观调控。 实际上，宏观对象与
2011-01-26
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P59 053IPMP培训之一(第一部分项目与项目管理)
项目的主要属性 项目的三重约束 项目的生命周期 18. 1.认识项目 --NEW Orleans河滩房地产开发项目 19. 1.认识项目 —第15届奥林匹克冬季运动会 20. 1.认识项目 —一个残疾人的环球旅行
2012-12-05
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P51 企业信息化与资金管理
析资金结算帐户管理票据管理证券投资贷款管理应收应付资金监控现金管理资产管理销售/采购管理决策部门职能部门产业单位实业投资 16. 解决方案系统框架集团战略管理SEM客户服务 CRM网银/网证服务企业信
2009-06-02
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P26 德勤《企业不同发展战略阶段与绩效指标设计》
如何保留核心 员工 Global workforce 引入工资及其它薪酬结构 设计组织架构 明确岗位职责 设定远景目标 进行行业比较研究 明确价值构成 分析人事变动情况 HR service delivery
2012-03-09
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P26 安全生产专题会文件学习PPT
二是各级党员领导干部要严格按照“党政同责，一岗双责，齐抓共管，失职追责”的要求，认真履行安全生产岗位职责。企业主要负责人是安全生产第一责任人，党政领导干部对安全生产共同承担责任。官总指出：一些企业的董
2019-07-01
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P26 德勤－绩效指标设计
如何保留核心 员工 Global workforce 引入工资及其它薪酬结构 设计组织架构 明确岗位职责 设定远景目标 进行行业比较研究 明确价值构成 分析人事变动情况 HR service delivery
2011-03-11
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P26 【课件】德勤－绩效指标设计-25页
如何保留核心 员工 Global workforce 引入工资及其它薪酬结构 设计组织架构 明确岗位职责 设定远景目标 进行行业比较研究 明确价值构成 分析人事变动情况 HR service delivery
2010-03-09
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P39 【课件】王玉荣-如何进行有效的绩效评估-39页
费用监控 与航空公司、旅馆、出租车公司商议折扣办法 示例有以下发现： 7. 面向内部的绩效评估追踪各目标的实现程度与进度 8. 我们是否满足了客户的期望？我们所提供的服务是否令客户满意？ 我们的工作流程是否富有效率同时不忘节约？
2012-05-03
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P39 如何进行有效的绩效评估
费用监控 与航空公司、旅馆、出租车公司商议折扣办法 示例有以下发现： 7. 面向内部的绩效评估追踪各目标的实现程度与进度 8. 我们是否满足了客户的期望？我们所提供的服务是否令客户满意？ 我们的工作流程是否富有效率同时不忘节约？
2010-04-09
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P42 风火广告-海岸明珠推广方案
案 3. 一、我们在哪里？ 4. □ 受地铁规划延伸、深港西部通道立项等利好因素 影响，后海片区房地产市场持续升温。 □ 后海片区房价呈稳定上扬态势， 均价在每平方米5300-5600元之间。 南山片区市场环境
2012-08-14
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P42 海岸明珠推广
案 3. 一、我们在哪里？ 4. □ 受地铁规划延伸、深港西部通道立项等利好因素 影响，后海片区房地产市场持续升温。 □ 后海片区房价呈稳定上扬态势， 均价在每平方米5300-5600元之间。 南山片区市场环境
2010-01-20
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P37 【实例】联想绩效考核体系-37页
打破大锅饭，体现部门核心竞争力； 3. 可量化； 4.考核指标5个以内（含5个）； 5. 第三方考核。 8. ☆ 指标分类 ☆ 各增值链指标分解 二、部门绩效考核架构 9. 指标分类按业务特点指标分为三大类 经营指标：销量、销售额、利润、成本费用等
2011-12-03
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