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 房地产开发项目前期策划与住宅小区定位

1. 房地产项目开发前期策划 与居住小区定位 2. 目 标主要探讨房地产前期策划在房地产开发流程中的地位和作用,研究房地产前期策划的流程及其相关环节,掌握一些基本的策划方法以避免和解决目前国内房地产开发

2011-07-14    7382    0
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 中粮集团房地产项目合同管理与成本控制ppt

1. 中粮集团 房地产项目合同管理与成本控制 2. 北京威宁谢工程咨询有限公司 董事兼总经理 香港大学建筑策划管理学硕士 香港工料测量师学会会员  英国皇家特许测量师学会会员  加拿大全国建筑估算师学会专业估算师

2019-02-26    2031    0
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 某房地产公司发展战略规划报告PPT

1. 发展战略报告——发展战略规划 二零零八年十一月八日XX集团 发展战略报告之二 房地产企业分析 发展战略报告之三 企业内部分析 发展战略报告之一 外部环境分析 发展战略报告之四 发展战略规划

2020-03-25    1617    0
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 重庆华洋产业集团有限公司房地产事业部组建方案

1. *重庆华洋产业集团有限公司 房地产事业部组建及项目实施方案 二00四年六月 2. *目 录 工作职责………………………………………………….………..4 管理计划………………………………………………………

2012-06-19    31188    0
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 蓝色创意-房地产广告的策略及创意151141524

1. 房地产广告的策略和创意[ 对谁说?说什么?怎么说? ] 蓝色创意广告有限公司房地产广告思考 2. 房地产广告普遍缺乏个性,看上去千篇一律 楼盘主卖点不鲜明,消费者无从记忆,不利于口碑传播 除了名

2009-04-23    24577    0
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 房地产销售逼定技巧培训ppt

1. 房地产营销必修课 ---逼定技巧 2. 我们是地产从业人员,但是,请注意,我们不是销售,我们是专业的置业顾问;我们不是在卖房子,我们是在为投资经营者提供一个良好的经营投资环境。卖房子赚佣金只是一

2019-04-02    1626    0
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 房地产项目价格策略即价格表制作方法ppt

2. 思考1: 一般商品定价的原则:制造成本+ 营销费用+管理成本+行业规律利润+税费=销售价格 房地产的价格是不是也都这样来的? 思考2: 价值和价格的关系 价格策略在整个营销策略的地位?(价值提炼、价值传播、价值展示、价值实现)

2019-01-21    1363    0
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 房地产项目竞品分析报告ppt

最新预售产品为高层并增加68㎡小户型,上期预售单位为9层小高层(只有86㎡2+1房和93㎡3+1房)项目1~9月整体均价为11619元/㎡,8、9月份成交均价有所下滑,但促使成交量有所增加。

2019-04-02    3323    0
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 安达信_AICPA的房地产尽职调查报告

1. AICPA National Real Estate Conference Due DiligenceStephen A. Stoner November 17, 20002. What is Due Diligence Risk management tool Varies by client Varies b

2010-05-04    23343    0
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 XX房地产公司销售中心培训讲义

1. 专精至诚 百年纬联纬联地产顾问(重庆)有限公司销售中心培训讲义2. 建 筑 相 关 知 识第一部分 建 筑 基 础 知 识 第二部分 建 筑 识 图 第三部分 规划基础知识 第四部分 建筑及规划作品赏析 3. 第一部分 建筑基础知识[建筑和建筑物的概念] 建 筑:

2009-06-12    10107    0
P24

 XX房地产整合市场攻击策略

1. 山 水 人 家 Poetic Home整合市场攻击策略 Strategy Ad. Planning 博思堂Birthidea广告 2000年8月6日12. 整合推广构架 一、项目的价值定位 二、目标群的类型 三、目标群的预期值 四、实现期望值的突破点 五、实现希望(一):整个项

2012-06-21    16984    0
P15

 乌鲁木齐市房地产市场调研总结报告

1. 乌鲁木齐市房地产市场调研总结报告2005年1月31日 2. 调 研 背 景调研时间:2004/12/20—2005/1/20 调研地点:乌鲁木齐市 调研对象:乌市待销、热销楼盘;目标消费群 调研形式:实地访谈,随机抽样访谈

2009-04-12    21570    0
P98

 房地产开发部人力資源管理診斷報告

1. *ZZ集团公司房地产开发部 人力资源管理诊断报告 2. *重要说明本次汇报为中期汇报,所有观点均非最终结论 3. * 解决方案导读 问题剖析 问题呈现 4. *收入不公平、员工缺乏发展动力是开发

2009-11-16    23729    0
P136

 新华信—东滩公司商业房地产发展战略研究报告

1. 东滩公司商业房地产发展战略研究汇报 2003-02-18 2. *上海东滩投资公司战略和组织管理体系咨询 Copyright©2002 By SINOTRUST Management Consulting*目

2009-03-10    27101    0
P99

 【实例】重庆华洋产业集团有限公司-房地产事组建及项目实施方案-99页

1. *重庆华洋产业集团有限公司 房地产事业部组建及项目实施方案 2. *目 录 工作职责………………………………………………….………..4 管理计划………………………………………………………...

2010-01-21    5033    0
P99

 【实例】重庆华洋产业集团有限公司房地产事组建及项目实施方案-99页

1. *重庆华洋产业集团有限公司 房地产事业部组建及项目实施方案 2. *目 录 工作职责………………………………………………….………..4 管理计划………………………………………………………...

2011-02-20    20696    0
P100

 房地产开发企业及建筑业税务稽查PPT课件

1. 房地产开发企业及建筑业税务稽查 2. 增值税稽查重点内容一、关于纳税主体方面 二、关于销项税额方面 三、关于进项税额方面 四、增值税票证方面 3. 审核分析案头审计及分析: 1.所涉税种---增值税(营改增)、企业所得税、消费税

2019-05-20    1463    0
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 房地产项目全国各地景观客户关注点及建议

针对金辉地产公司所开发的各地区已入住项目,分别进行业主和物业对园区景观敏感点与关注点的调查统计。调查地区包括:重庆、西安、福州、福清、连云港、淮安、盐城、成都、苏州、上海、沈阳、合肥共计 12个地区分公司。业主对景观敏感与关注点小区主干道两侧遮荫的行道树种少,基本是草坪或矮小灌木植物,新入住项目的业主反映乔木少。小区内乔木及灌木的植物档次低,树形差,四季开花的品种较少,小区景观多以绿色为主,色调单一,业主反映缺少四季色彩。小区至少应春、夏、秋三季有花。在前期栽植乔木时,离楼栋外墙或低层的业主的窗户及阳台太近,影响业主生活及室内采光。绿化带与小区人行道路转角处斑秃。乔木下方草坪死亡率较高。花草树木品种多一些,休闲设施能够丰富一些,小桥流水多点、园区四季常绿、园艺色彩丰富。分期开发的项目缺少业主及儿童娱乐设施,应考虑首期入伙完成后业主的休闲娱乐。室外路灯、绿篱内的景观灯应选择靠近道路侧,除主干道布置外应考虑小区内部行人道,同时应保持光照度,避免出现昏暗不清和区域性黑暗。人文景观、自然风景、风俗民情之间景观搭配。绿化带中修建一些建筑小品,对绿化带进行点缀。大树偏少,草坪面积太大,没有景观小品。草坪应保持四季常绿,草坪中要求铺设鹅卵石或石板道路,业主可以更加近距离的欣赏景观。园区内应多栽植些果树,如山楂、桃树、杏树、桑树、海棠、梧桐等树木。小区内景观设计时,划分不同区域规划形成植物带主题。地下车库出入口与小区主干道无人车分流,业主反映存在安全隐患。

2019-03-19    1359    0
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 博思堂-杭州依萨卡国际城房地产项目整合市场攻击方案-63PPT

1. (本页无文本内容)2. 伊萨卡国际城 8月-12月 整合市场攻击纲要 [ 现金为王 ]3. No.1 地产局势并不稳定4. * 2006年5月17日《 温家宝国六条 》; * 2006年5月28日九部委《关

2011-09-01    7883    0
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 报纸广告如何做

Advertising 2. Suncom Advertising先策略后广告 先创意后执行 设计、文案共同推进 事前沟通,事前创意 产品-作品-艺术品 3. 报纸广告十则  一、做有倾诉对象的广告 二、做打动自己和别人的广告

2010-02-03    25039    0
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