集团组织设计方案
对新组织设计方案的建议 工作权限设计方案 权限类别 关于基础管理的建议 《管理大纲》 附件 《职位等级架构》 《部门职责描述》 3. 目 录组织架构设计方案 目前组织设计中的问题 对新组织设计方案的建议 工作权限设计方案
2010-08-20
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P32 P32 XX集团组织设计方案咨询报告
对新组织设计方案的建议 工作权限设计方案 权限类别 关于基础管理的建议 《管理大纲》 附件 《职位等级架构》 《部门职责描述》 3. 目 录组织架构设计方案 目前组织设计中的问题 对新组织设计方案的建议 工作权限设计方案
2009-09-26
8002
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P32 10 组织设计方案
对新组织设计方案的建议 工作权限设计方案 权限类别 关于基础管理的建议 《管理大纲》 附件 《职位等级架构》 《部门职责描述》 3. 目 录组织架构设计方案 目前组织设计中的问题 对新组织设计方案的建议 工作权限设计方案
2009-06-08
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P32 xx集团组织设计方案
对新组织设计方案的建议 工作权限设计方案 权限类别 关于基础管理的建议 《管理大纲》 附件 《职位等级架构》 《部门职责描述》 3. 目 录组织架构设计方案 目前组织设计中的问题 对新组织设计方案的建议 工作权限设计方案
2012-01-05
23188
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P31 组织设计方案
对新组织设计方案的建议 工作权限设计方案 权限类别 关于基础管理的建议 《管理大纲》 附件 《职位等级架构》 《部门职责描述》 3. 目 录组织架构设计方案 目前组织设计中的问题 对新组织设计方案的建议 工作权限设计方案
2012-03-23
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P51 091科尔尼公司给万科公司高管做的培训报告（2001）
高级管理人员讲座2001年2月15日创立新世纪挑战下的突破性发展的战略和组织 2. 目录科尔尼公司简介 中国房地产行业的现状和万科的发展机遇 科尔尼的方法论之1 - 战略和组织 科尔尼的方法论之2 - 电子商务战略
2010-08-12
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P38 090项目建议书
1. 项目背景 2. 主要问题分析 3. 具体步骤及交付成果 4. 工作计划 5. 中企东方工作流程 6. 项目成员组成 7. 工作方式 8. 方法论 9. 咨询费用目 录2 3. 都江堰景区是世界文化
2011-01-06
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P112 59 2007北京万年基业管理模式与组织结构设计报告
2007.6~2008年万年花城组织结构 近一年多的时间，没有项目拓展任务，集中力量做好基础管理工作注：一位副总经理可以兼管多个部门；而且副总分管的部门结构可以根据实际需要来调整。董事会总经理项目拓
2012-06-01
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P112 【实例】北大纵横-2007北京万年基业管理模式与组织结构设计报告-117页
2007.6~2008年万年花城组织结构 近一年多的时间，没有项目拓展任务，集中力量做好基础管理工作注：一位副总经理可以兼管多个部门；而且副总分管的部门结构可以根据实际需要来调整。董事会总经理项目拓
2010-02-16
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P33 茂泽国际大厦推广企划思路
公司资源优势：1、具有南宁市众多核心地段的户外广告资源； 2、与政府相关部门关系良好； 3、公司房地产服务团队专业、兢业，服务细致到位； 4、服务报价合理公道。 5. 方案关键词索 思考方向：吃透城区文化，看清发展趋势
2009-08-20
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P47 ××集团组织优化与执行力建设咨询项目建议书
彩咨询机构 机密 2. *工作重点: 项目启动 管理现状诊断 战略,远景分析 团队领导风格分析 组织结构与功能讨论 组织绩效问题研讨 组织执行力问题研讨项目团队 核心目标工作重点: 目前内部执行力诊断
2009-08-24
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P24 财新网MediaKit_2010年
breakingviews | 漫画 | 专题 | 即时要闻 | 时事图说国际和港澳台时政、经济新闻、人物专访、专题策划；驻外记者一手 报道、现场采访。新闻 | 海外频道内容 12. 内容资讯 | 读书频道在虚拟空间展
2010-02-17
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P102 拂林园2000年推广方案
不涉足没有发言权的市场，是我们一贯的处事作风。以房地产市场为例，公司自99年春季开始投入了相当多的人力物力，组织了数次大规模市场调研，掌握了大量一手资料。并同北京大学房地产研究所联手，对京、沪、穗房地产项目的营销推广进行深入的
2010-05-08
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P102 北辰绿色家园提案
不涉足没有发言权的市场，是我们一贯的处事作风。以房地产市场为例，公司自99年春季开始投入了相当多的人力物力，组织了数次大规模市场调研，掌握了大量一手资料。并同北京大学房地产研究所联手，对京、沪、穗房地产项目的营销推广进行深入的
2012-05-22
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P84 同致-天山.水榭花都销售执行报告
一、市场营销环境 市场竞争态势 石家庄房地产市场目前尚处于产品竞争阶段，属房地产开发的较为初级阶段； 此时房地产开发量大，市场呈现出供销两旺的局面； 客户大部分为初次置业者，对房地产的认识不够，希望在面积、环境
2010-03-06
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P54 汇统一期工程调研建议书（陈）
项目调研方法体系 房地产市场分析 房地产市场细分 项目运营模式假设 项目定位测试 市场调查 项目控制体系 项目组织结构 项目费用预算 附件1 ：问卷调查抽样设计 附件2：济南房地产区域市场特征 附件3：济南市房地产市场细分方案
2009-12-26
20980
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P100 建设工程全过程成本管理案例分析PPT
、竣工及保修阶段，并由不同的团队完成各阶段工作。由于项目参与各利益团队关注点相异和投资人管理团队综合集成能力不足，各阶段工作在顺向和逆向上多有脱节，如设计工作常脱离决策要求另搞一套，使初步设计概算随意
2019-04-22
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P26 【实例】河南建业集团－置业顾问薪酬优化方案-25页
（2）组织内部培训，与团队分享经验； （3）在营销策划方面提供建议；（4）在销售管理方面提供建议（5）指导新员工开展工作；（6）配合团队成员开展工作1.8资深置业顾问（1）承担销售任务； （2）组织内部培训，与团队分享经验；
2012-11-20
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P48 2012说服力分享5之3-PPT表格排版的创意-@秋叶语录
Zhang Zhi秋叶 Qiu Ye总策划_Chief planner张志 Zhang Zhi 28. 表格排版示意TIPS秋叶, 武汉某大学, 站着挣钱的，就是老师。 PPT策划，大项目售前售后技能，网络推广，写作出版，职业规划，男欢女爱等等
2010-01-10
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P40 工作总结学术报告年度计划述职报告企业宣传简约通用PPT模板22 （2）
1. 201X商务通用工作汇报PPT适用于年终总结/工作计划/述职报告/策划方案等 2. 前言Preface随着国内商务企业的不断增多，团购能力不断的日益提高，文具行业势必也以更快的速度发展。许多大型
2020-10-19
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