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 xx-新奥集团组织机构调整方案

一、机构调整原因 置业集团目前的组织机构属于典型的管理型,注重对成员企业的行政管理、指标考核,但与房地产开发经营脱节,缺乏对市场的应变能力,业务扩张、项目开发还得通过开发公司的有些部门来实现,难免出现越

2012-11-03    27221    0
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 新奥置业组织机构调整方案

一、机构调整原因 置业集团目前的组织机构属于典型的管理型,注重对成员企业的行政管理、指标考核,但与房地产开发经营脱节,缺乏对市场的应变能力,业务扩张、项目开发还得通过开发公司的有些部门来实现,难免出现越

2010-11-01    14155    0
P36

 置业集团组织机构调整方案

一、机构调整原因 置业集团目前的组织机构属于典型的管理型,注重对成员企业的行政管理、指标考核,但与房地产开发经营脱节,缺乏对市场的应变能力,业务扩张、项目开发还得通过开发公司的有些部门来实现,难免出现越

2012-10-23    1644    0
P52

 红鹤沟通-2008龙湖上海佘山别墅项目推广策略-52PPT

1. 《2009年房地产营销策划大全》移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款 房策网 www.fangce.net 海量房地产资料免费下载 0755-83513598 QQ:69031789龙湖上海佘山别墅项目推广策略

2012-10-22    7542    0
P93

 合生创展:2004品牌整合推广方案

自2001年合生创展与珠江携手进军北京房地产以来,大规模圈地、精品楼盘批量登场、品牌声势日益强大,合生创展已经成为进军北京房地产的“粤军”代表。 但是,就像任何外地房地产运营商进入北京时会遇到问题一样,合生创展市场推广目前也遇到了一些问题。

2012-08-03    18936    0
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 国典华园品牌策略

个可以真正适合居住的环境” 4. SP是毒药还是仙丹使用行为意见利用房地产投资利用其纯居住功能认为开发商提供的 “有效”信息不足希望开发商能提供更多 的“有用”服务认为房地产投资是将来 最有希望的事业1999/72000/

2010-07-12    15396    0
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 5资源税

个人,就其转让房地产所取得的增值额征收的一种税。 二、开征原因: 1. 增强国家对房地产市场的调控力度; 2. 抑制土地交易的投机行为; 3. 增加国家财政收入。 三、纳税人:转让房地产取得收入的单位和个人

2012-08-25    7038    0
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 广州城建整体策略

前言我们在接受城建的邀请后,对房地产的行业资料进行研究和分析 为了充实研究的资讯,我们进行了小范围的消费者座谈 由于各种原因,所收集的市场资料存在一定的局限,但我们尽可能从宏观的角度探寻和研究房地产的发展,让城建对

2010-11-07    14409    0
P150

 北京长安一号项目投资背景分析报告_154PPT_2008年

COM「长安一号项目」|投资背景分析|PROPOSAL 2. + 宏观经济背景 ++ 规划背景 ++ 政策分析++ 房地产市场分析++ 项目分析 +COUTENT目录+ 豪宅产品专题研究 + 3. 宏观经济背景 4. 经济总量:

2012-10-08    2928    0
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 北京WE House开盘活动推广案

1. WE嘉年华2004-8房地产资料大全www.cg35.cn 2. 房地产资料大全www.cg35.cn 3. 客 户:永泰地产 品 牌:WE HOUSE 产 品:城市VILLA,第一居所 开盘时间:2004年8月28日

2011-03-13    14003    0
P79

 罗兰贝格的培训例案万科发展战略-ppt79页

万科未来的发展需要在增长和盈利之间取得平衡 3 B.万科需要制定相关的策略以适应快速增长但竞争日益激烈的房地产市场 13 C.万科未来发展需要解决的几个关键问题 - 罗兰•贝格目前的看法 30 D.罗兰•贝格的相关方法和案例

2010-06-10    30329    0
P42

 时间国际策略建议

题,均是为此根本目的进行服务的。营销策略及传播方案。本方案将会运用部分房地产市场调查数据提供部分的营销策略的建议、进行量化的房地产区域市场分析比较,进行产品SWOT分析探讨(试案),导出实质卖点,进而

2012-02-25    7819    0
P55

 武汉中医教工宿舍项目可行性报告

*市场分析第一章 项目的宏观市场分析 一、房地产走势分析 在国家扩大内需与鼓励住房消费政策的持续推动下,武汉市房地产保持了持续、健康、 稳定的发展态势。武汉市房地产总体供需趋于平稳,一方面,土地储备供应制度的实施及房

2009-03-04    7270    0
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 【咨询报告】美世-北京万通实业股份薪酬结构设计方案-25页

意度最低;由于北京万通自1996年起没有做过薪酬调整,有些员工已经多年没有涨工资。而近几年北京市房地产行业发展迅速,行业薪酬水平增涨很大。 2002年薪酬调查显示,北京万通的整体薪酬水平在行业属于中等

2009-04-02    29749    0
P79

 博思堂-彰泰澳洲假日市场攻击广告计划-79PPT-43M

国家税务总局发布 《关于房地产开发企业土地增值税清算管理有关问题的通知》 将土地增值税“预征”改为“清算” 2007年2月1日全国实施 掀起2007年第1场土地税收风暴。 6. 观点 聂梅生/全国工商联房地产商会会长

2012-03-10    6615    0
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 新华信 --复星集团某子集团战略咨询建议书

团有限公司下属全资房地产开发经营企业,是复星集团生物医药、房地、信息三大产业集团之一。复星是以房地产开发、营销策划为核心业务,以物业管理、工程监理、施工建设为辅助业务的专业化房地产集团。 复星年营业收

2012-03-24    20848    0
P100

 战略发展规划咨询项目战略规划报告PPT

使命公司总体发展战略内部环境因素业务战略公司战略关键战略课题、组织管控模式等保障体系战略保障体系战略体系框架图公司战略目标外部环境因素房地产园区开发运营公共事业金融 4. 内外部环境分析概要 总体战略规划 业务战略规划 战略保障体系 下阶段工作安排目录

2020-09-09    1117    0
P100

 战略发展规划咨询项目战略规划报告(讨论稿)PPT课件

使命公司总体发展战略内部环境因素业务战略公司战略关键战略课题、组织管控模式等保障体系战略保障体系战略体系框架图公司战略目标外部环境因素房地产园区开发运营公共事业金融 4. 内外部环境分析概要 总体战略规划 业务战略规划 战略保障体系 下阶段工作安排目录

2019-02-24    2630    0
P102

 华侨城集团战略评估报告-科尔尼 102页

工 对旅游业,华侨城集团应考虑整合旅游业务的经营以发挥协同效益,并建立明确的向外发展商业模式 对房地产业,华侨城集团应确定发展目标,提高竞争实力,以及制定多方位发展战略 对消费类电子产品,华侨城集团应明确和帮助完善康佳的发展战略

2011-07-10    29680    0
P102

 华侨城集团战略评估报告

工 对旅游业,华侨城集团应考虑整合旅游业务的经营以发挥协同效益,并建立明确的向外发展商业模式 对房地产业,华侨城集团应确定发展目标,提高竞争实力,以及制定多方位发展战略 对消费类电子产品,华侨城集团应明确和帮助完善康佳的发展战略

2011-01-13    24420    0
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