房地产行业的项目管理
1. 房地产行业项目管理Presented by Stephen 2. 前言项目管理是房地产开发的中心环节 ,项目管理已广泛应用于各个行业。同样,在房地产行业,项目管理正逐渐成为企业保障产品品质、取得经济效益的重要手段。
您在香当网中找到 221161个资源
1. 房地产行业项目管理Presented by Stephen 2. 前言项目管理是房地产开发的中心环节 ,项目管理已广泛应用于各个行业。同样,在房地产行业,项目管理正逐渐成为企业保障产品品质、取得经济效益的重要手段。
1. 房地产项目类型基础概念 2. 传统的项目类型我们通常以别墅/公寓/普通住宅的划分标准看待不同的项目类型。 这种划分的标准综合了建筑形式与经济意义的考虑因素。 别墅代表着总面积大、总价昂贵,独立的建筑空间与独有的建筑外形;
1. 美国行业演变规律下的中国房地产行业特点与规律 2. 中国房地产行业的三大特点 3. 北京锡恩企业管理顾问公司Zion Consulting Confidential人是时间与空间的延续:时间是生
房地产行业求职个人简历 个人信息 姓名:郭蓉蓉 性别:女 出生日期:1977年6月4日 居住地:** 工作年限:13年 手机:13405855116
房地产行业 研究员:张辉 电 话:025-84457777-728 行业评级:中性 摘 要 ●2004年1-5月,国家采取的一系列控制投资高速增长的政策措施已初见成效,国房景气指数出现回落,房地产开
房地产行业人员的自我总结 这段时间由于没有去高邮工作,所以没有及时更新工作日志。上一周以来陆续看了很多项目,也参加了一些活动,也对我有了颇大的启发。 先是在佘山参加了意邦主办的一次建材论坛,
一、房地产基础专业知识 1、房地产:指房产和地产的总称(又称不动产)。 2、房地产的三种存在形态: 单纯的土地、单纯的房屋、土地房屋的综合体 3、房地产的特征: a、房地产位置的固定性(土地不可移,房屋也不可动);
房地产全程营销的价值链分析 1.1、房地产全程营销价值链 根据房地产开发企业实施全程营销的业务流程,利用迈克尔·伯特的基本价值链方法,我们可以画出房地产全程营销价值链 可见,房地产全程营销的价值链也
行政部门职责 公司行业 房地产 公司规模 200 公司地区 贵州 部门人数 8人 部门名称 行政部 部门属性 部门本职 1、负责服务、协调总经理办公室工作,检查落实总经理室安排的各项工作。并及
房地产行业求职自我评价 四年的市场营销专业知识学习和丰硕的房地产市场兼职实践经历,使我对房地产营销职业的爱好和技能方面获益匪浅。我从崎岖曲折衷一步步走过,脱离了幼稚、浮躁和不切实际,心理上更加成熟、坚定,专业功底更加扎实。
宏观方面 1、央行紧缩房地产贷款使得房地产行业中一部分房地产公司举步为艰。 2、地段招标制使得房地产公司需要不断提升实力才能赢得地段。 3、购房客户均以封顶为按揭标准,致使房地产公司前期资金投入加大。
施工、房地产开发企业财务制度 第一章 总 则 第一条 为了规范施工、房地产开发企业财务行为,有利于企业公平竞争,加强财 务管理和经济核算,根据《企业财务通则》,结合施工、房地产开发企业的特点及其管理
财务部是公司一切财政事务及资金活动的管理与执行机构,负责公司日常财务管理、筹资管理和财务分析工作,其工作范围和职责主要有: 1.负责公司财务管理工作。编制公司各项财务收支计划;审核各项资金使用和费用开支;清理催收应收款项;办理日常现金收付、费用报销、税费交纳、银行票据结算,保管库存现金及银行空白票据,按日编报资金日报表;做好公司筹融资工作;处理、协调与工商、税务、金融等部门间的关系,依
财务制度 一、会计岗位职责 1、贯彻执行国家颁布的有关财务制度、严格按照《会计法》进行计账、算账、报账,规定,严格财经纪律,做到手续完备、内容真实、数据准确、账目清晰。
为严格执行财经纪律,有效管理及合理使用资金,使机关财务管理规范化,特制订本制度。 一、财务工作必须坚持勤俭、廉洁的方针,正确贯彻执行各项财经政策和财经纪律,加强财务监督。 二、各类费用支出,实行局长一支笔审批。日常办公及业务支出由经办人和证明人签名,财务室审核,报局长审批。一次性支出专项经费1000元以上的,由经办科室填写《经费支出预审卡》,经财务室审查、分管领导审核后,报局长审批。 三、
2002年-2003年我国房地产行业景气分析 2003-01-31资料转自:中国国土资源报 2002年我国房地产行业景气特点分析 总体景气冲高回落 2002年房地产景气呈冲高回落的态势,主要表现在以下方面:
房地产行业个人工作计划(精选多篇) 第一篇:房地产行业年个人工作计划 转眼之间又要进入新的一年-2014年了,新年要有新气象,在总结过去的同时我们要对新的一年一个好的计划.我是一个从事工作时间不长,经验不足的工作人员
决策咨询系统之 APPTDC ——通信行业监测报告 2005年1月26日 ● 每周版 ★ 人马未动 ★ 粮草先行 ★ 运筹帷幄 ★ 决胜千里 ★ 《亚太博宇2004-2005中国房地产行业年度分析报告》 〖重要知会〗