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关于印发上海市高级人民法院、上海市房屋土地管理局《房地产执行 座谈会议纪要》的通知 各区县房地局、各房地产登记处(交易中心)： 市高级人民法院已按隶属关系下发《上海市高级人民法院、上海市房屋土地管理局(房地产执行座谈会议纪要)》(

23. 片区房地产市场状况以及对本项目的启示本项目开发正处于片区的快速发展期，开发区经过多年基础建设与政经匹配，走过了艰难的培育期，即将迎来快速发展阶段，井喷式发展会快速提升项目价值；片区房地产发展形势一

场之规律，在总结以往经验教训的同时，从竞争激烈的市场中，寻求洪湖春天商业裙楼机会点及发展点。 按房地产专业范畴划分，我公司毕竟是广告公司，在项目营销策划方面，存在理论经验的不足。但我们坚信通过与贵公司

创新、观念创新、营销创新、功能创新」，紫薇将这一切落实在紫薇田园都市，在21世纪中国房地产开发史上，在大西部房地产开发的大乐章上，紫薇田园都市以其让中国城市与国际接轨、让西部人的生活品质与国际接轨，敢

业主口碑：已购买及未购买 5. 根 基 产品：严迅奇 新亚洲主义建筑/符合当时市场需求的适宜的面积和尺度 市场：北京房地产迅猛增长的一年，从单价到销量 理念：北纬40°，国家资源带 。新鲜、简洁、国际、高度。 意识：开发商及各合作团队的重视、投入及配合

[问题在哪里？]市场供需临界点出现 ※需求：今明两年市场住宅需求将达1300多万平方米 ※供应：目前整个苏州房地产市场在售、在建、待建及已竣工尚在 销售的公寓住宅面积达1400万平方米[苏州市场] 4. ※区域供

常经营中超出战略规定事项的个数等。 5. 辰能房地产公司考核指标的建议 1. 财务类指标： 1) 房地产项目利润率（项目完成后） (60%) 2）房地产项目阶段性预算控制（项目在建期间） (60%)

1. 北京市鲁艺房地产开发有限责任公司公司组织设计北大纵横管理咨询有限公司 2003年01月10日★机密 2. 现阶段以鲁艺公司为主体的组织结构总经理总经济师董事会总工程师副总经理监事会总会计师股东

正是左边这一系列广告作品，为我们赢得了： 2004年度全国优秀报纸广告奖广州日报杯 全场大奖&房地产类金奖 2005年第十二届广告节平面类 金奖 3. 它 ——从1901幅广告作品中脱颖而出， ——从11个金奖作品中脱颖而出，

居民的关注，真正符 合本土消费观念的产品欠缺甚至空白。 二、地产高端市场面临着结构调整 常平常平房地产现在正处在一个提高和完善的阶段。现在常平楼盘的竞争， 已经是品质、品牌和服务全方面的竞争。传统常平住宅市场以外销为主，但

2、面临的挑战 二、推广策略 三、媒体策略 四、SP/PR活动支持 4. 市场环境分析(1)区域竞争激烈，重庆房地产住宅市场呈现多头竞争的格局。江北区渝中区南岸区沙坪坝[ 热点不断，寻求突破。][ 购房需求有所下降，消费日趋理性。][

1亿元1亿元以上80%以上项目投资在5000万元以下多的小项目成功率差，即使经营不错的项目也难以成为公司发展的支柱钢铁制造 11%房地产 30%金融 8%酒店 5%其它 5%货运 4%租赁 3%广告展览 1%资源分散在各个行业难以发挥整体作用金属加工

在我国，最早提出警惕经济过热苗头的是国家发改委，称钢铁、房地产、建筑业和汽车制造等一些行业盲目投资，出现过热现象。 最早向经济过热苗头宣战的是央行。 《关于进一步加强房地产信贷业务管理的通知》，收紧房地产信贷业务，并放出风声要差别调整存款准备金率。

钢铁、水泥投资分别比一季度回落65.5和43.4个百分点；铝业投资则由一季度增长39.3%，转为下降6.5%；房地产开发投资增长28.3%，比一季度回落12.8个百分点。 农林牧渔业投资增长明显加快，前三季度同比增长21

公司资源优势：1、具有南宁市众多核心地段的户外广告资源； 2、与政府相关部门关系良好； 3、公司房地产服务团队专业、兢业，服务细致到位； 4、服务报价合理公道。 5. 方案关键词索 思考方向：吃透城区文化，看清发展趋势

第一期推出所创造的强劲市场反应已非一般对手可比美，因此，中海名都第二期的版面风格和设计应突破一般房地产的广告，以进一步树立市场领导的地位 64. 具体创作表现 65. 平面创作说明根据项目发展及销售周期的推进，一共分开6个阶段

南奥面临的机会 传播策略方向建议 核心传播信息 分阶段传播推广规划 媒介策略建议 4. 从了解、分析房地产市场的现状与趋势开始 5. 广州中变取得阶段性成果，“北优、西调、南拓、东移”的城市发展策略及“山

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高速增长的新常态。既强调改善民生工作，又实事求是调整一些过度承诺；既高度关注产能过剩、地方债务、房地产市场、影子银行、群体性事件等风险点，又采取有效措施化解区域性和系统性金融风险，防范局部性问题演变成全局性风险。

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