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P102

 华侨城集团战略评估报告

员工 对旅游业,华侨城集团应考虑整合旅游业务的经营以发挥协同效益,并建立明确的向外发展商业模式 对地产业,华侨城集团应确定发展目标,提高竞争实力,以及制定多方位发展战略 对消费类电子产品,华侨城集团应明确和帮助完善康佳的发展战略

2011-01-13    24419    0
P43

 员工绩效考核

7. 员工将企业与小组的工作目标融入业绩计划企业的业务计划是自上而下资源需求小组的目标各部门的目标 个人的目标企业的战略目标公司的目标自上而下、层层落实绩效考核中员工工作目标的形成 8. 问题反馈 无反馈或无效反馈

2012-12-05    22625    0
P58

 远卓—中远集团的报告关键流程优化建议

1. 中远地产开发有限责任公司关键流程优化建议 2. 目录中远地产流程体系诊断 流程优化的原则和目标 关键流程优化方案 3. 中远地产业务模式的演变决定了运营系统的现状适应市场环境而不是做行业创新者

2010-05-09    14306    0
P39

 2019年新型城镇化建设重点任务解读课件

分数占主要比例。城市政府要探索采取差别化精准化落户政策,积极推进建档立卡农村贫困人口落户。允许租赁屋的常住人口在城市公共户口落户。压实地方政府主体责任,强化督促和监测评估。(公安部、各省级有关部门负

2019-04-23    1671    0
P67

 伊利集团 岗前培训手册 67页

1、集团核心企业、控股企业、承包租赁、委托经营企业。 2、企业的自我发展: 投资液态奶、奶粉、矿饮公司、冷冻食品公司的扩与技改等 3、企业的低成本扩张: A、和林的租赁经营:奶粉、三、四厂 B、土左的承包经营:哲彦 C、青山乳液的控股

2010-11-12    9644    0
P67

 伊利集团岗前培训手册

1、集团核心企业、控股企业、承包租赁、委托经营企业。 2、企业的自我发展: 投资液态奶、奶粉、矿饮公司、冷冻食品公司的扩与技改等 3、企业的低成本扩张: A、和林的租赁经营:奶粉、三、四厂 B、土左的承包经营:哲彦 C、青山乳液的控股

2012-01-15    14525    0
P67

 ××集团岗前培训手册

1、集团核心企业、控股企业、承包租赁、委托经营企业。 2、企业的自我发展: 投资液态奶、奶粉、矿饮公司、冷冻食品公司的扩与技改等 3、企业的低成本扩张: A、和林的租赁经营:奶粉、三、四厂 B、土左的承包经营:哲彦 C、青山乳液的控股

2011-12-16    23498    0
P100

 7s管理培训PPT

21. 7S的目的 7S不是要搞表面的、形式化的东西。 而是将潜在的缺陷表面化,凭五官即可判别,从而创一个高效的工厂。 22. 缺陷表面化—物品的放置方式 在规定的场所放置规定的物品 量为最小限度的物品

2019-05-14    1443    0
P73

 《学会提问-掌握批判性思维》第十版改进笔记-@秋叶

你得克服情感障碍你必须认识到:我们所作的每个决定都有自己的个人印记---- 经历、价值观、训练和文化的习惯。你必须认识到:情感卷入危险性在于----你不能思考别人观点的合理性,仅仅是因为你讨厌这个人或不确定性。你必须认识到:一个

2012-10-16    19755    0
P39

 北大纵横《宜昌国际大酒店人力资源与成本控制诊断报告-ppt39页

12元/月3800元/月计财部经理安全部经理2772.6元/月工程部经理2874.19元/月餐饮部经理3427.1元/月务部部经理2806.77元/月3800元/月薪资福利主管1241.56元/月1250元/月礼宾部主管1292

2011-05-11    17985    0
P39

 北大纵横《宜昌国际大酒店人力资源与成本控制诊断报告》

12元/月3800元/月计财部经理安全部经理2772.6元/月工程部经理2874.19元/月餐饮部经理3427.1元/月务部部经理2806.77元/月3800元/月薪资福利主管1241.56元/月1250元/月礼宾部主管1292

2011-08-24    19223    0
P26

 佳程广场上市期项目包装专案

楼层规划单位配比单位 种类备注广场交通/泊车位绿化/景观全楼分摊系数建筑结构建筑风格地下裙楼塔楼车场办公设备配套服务区备注净高走廊 宽度电梯 数量 (含货梯)步梯 数量 (含消防梯) 分摊 系数  面积(层)数量

2009-10-16    15108    0
P26

 抗击新冠疫情、自我心理防护指引,主题班会

1. 抗击疫情自我心理防护指引心理健康教育主题班会县第二中学 2020.03 2. 新型冠状病毒肺炎疫情是一个重大社会应激事件,不仅对人的生命与生理健康造成威胁,也对人们的心理健康带来各种冲击。建议

2020-04-09    2573    0
P100

 安全生产月安全培训课件

质、机电设备的安全操作方法,各种安全防护设施的性能和作用,工作地点的环境卫生、危险因素及控制方法,个人防护用具的使用方法,以及发生事故时的紧急救灾措施和等。03 18. 22安全知识学习安全本质安全安

2019-04-23    5031    0
P68

 综治网格电脑端操作手册ppt

公共群组和自定义群组,公共群组在组织内所有用户都能看到,自定义是只有用户才能看到。可在通讯录群组创一个自定义的群组,在通讯录勾选联系人,点击【加入群组】,选择到要加入的群组: 25. 通用办公-通讯

2019-05-17    1718    0
P28

 朝天门文化展示中心场地调研PPT课件

结构特点,在园林造景上多采用江南南式园林的手法。同时,也可以看见重庆地域建筑特色。整座会馆依山势而,建筑高差有别,错落有置,梯步蜿蜒,各院落中设有天井凉台。展望若考虑湖广会馆及其相关衍生文化例如移民

2020-10-04    910    0
P28

 【咨询报告】和君创业3-新奥集团KPI指标体系构建 28页

责的企业或部门的KPI指标一致。非管理者个人的KPI指标依据部门承担的KPI指标及员工所任职岗位的职责,由员工的直接主管与其沟通后确定。 组织有管理要项,个人有行为标准用为KPI指标的补充。 关键绩效

2010-03-07    25213    0
P28

 绩效管理讲义

责的企业或部门的KPI指标一致。非管理者个人的KPI指标依据部门承担的KPI指标及员工所任职岗位的职责,由员工的直接主管与其沟通后确定。 组织有管理要项,个人有行为标准用为KPI指标的补充。 关键绩效

2009-01-16    5547    0
P28

 和君创业-KPI指标体系构建思路

责的企业或部门的KPI指标一致。非管理者个人的KPI指标依据部门承担的KPI指标及员工所任职岗位的职责,由员工的直接主管与其沟通后确定。 组织有管理要项,个人有行为标准用为KPI指标的补充。 关键绩效

2010-05-16    21092    0
P55

 国美集团核心骨干人员管理规划案

介当前人才状况 人才盘点—骨干人员的选拔 人才梯队的搭 梯队人员的管理 3. 内 容 简 介当前人才状况 人才盘点—骨干人员的选拔 人才梯队的搭 梯队人员的管理 4. 企业当前人才状况高层管理岗位后备人员稀缺

2009-02-05    19863    0
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