香当网

案金额超过改革前10年的总和。 （二）大幅提升了行政执法效能。依托综合行政执法指挥管理平台，实现扁平化点对点式直接派发指令，极大减少指挥环节和执法层级，执法队员15分钟内可到达现场处置问题，行政违法案

完善。尤其是豪吉，建立起了相对扁平的通路终端，以酒店供应和家庭消费两条渠道为主要渠道，致力于渠道扁平化建设。在各大商场超市、大小干杂店、农贸市场产品的出样率良好，市场价格稳定。其分销深度已经渗透到周边

　　。工作设计整体化 　　。流程管理自主化 　　。信息处理基层化 　　。部门活动平行化 　　。组织形式扁平化 　　。注意力分布外向化 　　长期以来，西方企业一直把劳动分工理论和泰罗的科学管理原理作为组织设计

靠法的良好法治环境。 　　做好新时代公安工作，要坚持改革强警，把新时代公安改革向纵深推进。要推行扁平化管理，加快构建职能科学、事权清晰、指挥顺畅、运行高效的公安机关机构职能体系。要推动重心下移、警力下

“三坛”、县专业骨干组成的名师工作室、参与式工作坊、学科研究小组和跨学科合作小组，实施学习共同体扁平化管理，指导、激励学习型团队开展研讨活动，使教师群体更愿意接受和吸纳指导者意见，使团队学习更具针对性和实效性。打造

作业长现场管理的方法和措施 作业长制度是一种先进的企业组织架构，它是以组织结构扁平化、专业化管理集中、管理重心下移为特征，以机构简化、人员精练、权责统一、管理高效为目标的管理系统，是高效率管理、高效

　　20、整体性治理理论视野下的地方行政服务中心建设 　　21、行政单位人力资源管理模式的创新研究 　　22、统筹与扁平化：行政体制改革新趋向评析 　　23、基于知识经济之下的现代行政管理分析 　　24、证监会取消4项行政审批事项

　　面对金融市场的激烈竞争和信息技术的飞速发展，银行的信息化建设呈现了“数据集中化、业务综合化、管理扁平化、决策科学化”的发展趋势。信息在现代化商业银行中与市场、资金、人才并列为最重要的资源之一，占据着越

多个同频中转台，扩大应急通信无线网络的覆盖范围，提高覆盖区的通信可靠性，实现消防指挥中心层级化和扁平化调度指挥，确保作战通信畅通。 （三）优化通信装备，加强现场战斗通信网络建设 现场战斗通信网络是保障

组织实施。三是着力提升管理协调水平。为协调解决重点工作推进中的难题，明确市委分管秘书长牵头，建立扁平化、分层式管理协调体系，进一步增强工作协调的规范性、权威性。对涉及部门多、推进难度大的事项，市委分管

敢于拒绝政府部门的某些项目;申请贷款手续“复杂”; 　　建立新的激励措施 将工资与相关部门和个人表现挂钩 　　改善管理流程 组织扁平化，收编裁撤网点 同时，我还发现，工商银行的it系统，网上银行系统和产品开发体系在国内银行处于非常领

搜集到的数据，如此才能在犯罪变化中找到不同的应对方法，实现以动制动，提高防控效率。 （4） 实现扁平化警务 我国当前所使用的警务管理系统主要是以金字塔型为主的管理模型，即在信息传递的过程中需要层层上报

断推进党的组织和工作覆盖提质增效。二要注重横向联合。破除城乡分割、系统管辖、区域界限等壁垒，创新扁平化、区域化、融合化的组织设置方式，通过区域联建、行业共建、部门领建，加强与各类组织的横向关联，完善区

融资难题、促进供需对接等方面提供更多个性化、定制式服务。要注重为基层赋能增效。充分发挥**直辖市扁平化管理体制优势，加强和创新服务基层的工作机制，探索构建基层问题常态收集、分类管理、清单落实、反馈评价

社会公众 8.多者博弈的公共决策体制其实质是( B )。 A.公共政策秩序稳定化 B.公共决策体制扁平化 C.公共政策信息公开化 D.公共决策权力多元化 9.( A )是公共政策的核心问题。 A.公共利益

的新型组织。 基于流程的组织结构模式引导了组织的创新和变革，体现了未来组织发展的趋势。 网络化、扁平化、柔性化 24. 传统组织 vs. 流程型组织 25. 十.基于流程的组织结构（cont’d)组织结构维度的两种观点：

参与一定要有一个全面的考虑。 例如，德育方面的活动由德育主任组织，一部分班主任参与就可以。同时，扁平化管理在规范活动组织方面也有很大的好处。如“外语节”活动，就不一定要行政上组织，完全可以让一位外语教师来组织，只需要为其提供资源即可。

范化、标准化、程序化，使企业百尺竿头再进一步，再造企业文化。烟草商业企业要按照“少层次、短流程、扁平化”的要求进行网络体系和业务流程的优化重组；建立健全现代物流体系，实现卷烟高效率、低成本的集中配送；

9．随着信息技术的发展，将信息科技运用于行政组织的管理，建立“( )”已经成为各 国的一个普遍趋势。 A．电子化政府 B．扁平化政府 C．法治型政府 D．节约型政府 10。管理学大师( )在《后资本主义社会》一书中指出：“世界上没有贫穷的国家，只有

重组工作运行机制，实现人员力量往一线沉、工作重心向基层移，力戒形式主义、坚持提质增效，使服务更加扁平化、精细化，筑牢服务治理根基。全面推动上级各项决策部署在基层落地见效，构建新时代城市党建和社区治理新局面。