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提升个体的学习能力 C.影响个体在某项复杂任务上的持久性 D.影响个体对工作的努力程度 8.冲突管理风格中，唯一完全体现双赢取向风格的是（）。 A.折衷 B.迁就 C.协同 D.回避 9.在管理心理学研究中，常常作为人员测评的一种工具的是（）。

提升个体的学习能力 C.影响个体在某项复杂任务上的持久性 D.影响个体对工作的努力程度 8.冲突管理风格中，唯一完全体现双赢取向风格的是（）。 A.折衷 B.迁就 C.协同 D.回避 9.在管理心理学研究中，常常作为人员测评的一种工具的是（）。

提升个体的学习能力 C.影响个体在某项复杂任务上的持久性 D.影响个体对工作的努力程度 8.冲突管理风格中，唯一完全体现双赢取向风格的是（）。 A.折衷 B.迁就 C.协同 D.回避 9.在管理心理学研究中，常常作为人员测评的一种工具的是（）。

影响个体在某项复杂任务上的持久性 D.影响个体对工作的努力程度 正确答案: B 8.冲突管理风格中，唯一完全体现双赢取向风格的是( )。 A.折衷  B.迁就 C.协同 D.回避 正确答案: C 9.在管理心

影响个体在某项复杂任务上的持久性 D.影响个体对工作的努力程度 [答案]B 8.冲突管理风格中，唯一完全体现双赢取向风格的是( )。 A.折衷  B.迁就 C.协同 D.回避 [答案]C 9.在管理心理学

当前市场形势 　　手机产品多元化，销量分散；利润空间缩小，不足以支撑大批发，要求精简高效的队伍；渠道扁平化、清晰化的趋势要求深耕细作，积少成多，市场管理突显重要。 　　二、 存在问题 　　1、 人员监控不力：睡觉、玩嘻、松弛。

并推出了全新的宣传口号。新的logo保留了其原有的标志性屋顶图案，远看像一个抹了番茄酱的披萨，风格趋向扁平化，更加符合当下的审美趋势。调整后的标志更加简洁，也更适合在各种电子媒介上进行传播，使诉求的主

赖下级的反馈，往往在管理沟通过程中无法有效运用信息。这种沟通风格属于(B)。 A.专制型风格 B.顺从型风格 C.维持型风格 D.成功型风格 2.具有高度复杂性和不确定性的变革方式是以下哪一种(C)。

依赖下级的反馈，往往在管理沟通过程中无法有效运用信息。这种沟通风格属于（） A.专制型风格 B.顺从型风格 C.维持型风格 D.成功型风格 2.具有高度复杂性和不确定性的变革方式是以下哪一种（） A.适应性变革

赖下级的反馈，往往在管理沟通过程中无法有效运用信息。这种沟通风格属于( )。 A.专制型风格 B.顺从型风格 C.维持型风格 D.成功型风格 [答案]B 2.具有高度复杂性和不确定性的变革方式是以下哪一种(

①斜阳：黄昏前要落山的太阳。 ②头白：用拟人的手法，指芦苇顶端已呈白色。 ③芦苇：一种高大的禾草，具匍匐的根状茎，叶宽而扁平，大型刷子状圆锥花序，广布潮湿地带，用作编制席子、帘子、格子。 ④红颜：此处特指女人美丽的容颜。 创作背景

提升个体的学习能力 C.影响个体在某项复杂任务上的持久性 D.影响个体对工作的努力程度 8.冲突管理风格中，唯一完全体现双赢取向风格的是（）。 A.折衷 B.迁就 C.协同 D.回避 9.在管理心理学研究中，常常作为人员测评的一种工具的是（）。

影响个体在某项复杂任务上的持久性 D.影响个体对工作的努力程度 [答案]B 8.冲突管理风格中，唯一完全体现双赢取向风格的是( )。 A.折衷  B.迁就 C.协同 D.回避 [答案]C 9.在管理心理学

例） 谋篇布局，就是我们常说的构思。构思是文章的基础，基础不牢地动山摇。谋篇，就是确定主题、内容、风格和大致的篇幅；布局，就是围绕主题定结构，根据结构列提纲，按照提纲用素材。公文的谋篇布局，尤其要讲究

传统观点 C.相互作用的观点 D.人际关系的观点 13.最早的组织结构形式是（） A.直线式组织结构 B.扁平式组织结构 C.矩阵式组织结构 D.职能式组织结构 14.群体进一步发展了密切的群内关系，同时也表

下面哪一项不属于行为塑造的常用方法（） A.强化 B.惩罚 C.忽视 D.监督 10.冲突管理风格中，唯一完全体现双赢取向风格的是（）。 A.折衷 B.迁就 C.协同 D.回避 11.教师注意力的特点集中表现在()

下面哪一项不属于行为塑造的常用方法( )。 A.强化 B.惩罚 C.忽视 D.监督 [答案]D 10.冲突管理风格中，唯一完全体现双赢取向风格的是( )。 A.折衷  B.迁就  C.协同 D.回避 [答案]C 11.教师注意力的特点集中表现在(

　　结构———企业组织结构如何？等级还是扁平？企业推动流程管理时的组织准备是否充分？流程管理的方式如何，是否满足各类人的需求？ 　　战略———为什么要流程管理？和企业整体战略的一致性如何？ 　　风格———具有什么样的企业文化？

管理方面的一些优点和不足，并对小米公司的人力资源管理策略提出了一些改进的意见。 关键词:小米公司；扁平化；人力资源管理；手机行业； 一、 引言 二十一世纪发展最迅猛的行业是什么行业，相信有许多人都会回

如何构建战略管理的信息网络呢？ 第一， 构建扁平化的组织。         扁平化管理是组织追求的一种境界。         扁平化管理包括三个方面的内容信息的扁平化、组织机构的扁平化和业务流程的扁平化。