维修车间窑炉运转维修组事迹材料
明用语。 四、该组加强职工的安全教育。厂里的安全学习日、政治学习日、每周一课每位必到,工作中做好手指口述,班组还利用班前会进行 “一日一题”、“一周一案”的班前教育,不断强化职工安全培训和服从规范意识。做到安全工作无盲点。
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明用语。 四、该组加强职工的安全教育。厂里的安全学习日、政治学习日、每周一课每位必到,工作中做好手指口述,班组还利用班前会进行 “一日一题”、“一周一案”的班前教育,不断强化职工安全培训和服从规范意识。做到安全工作无盲点。
对于团结进取,他是我们的表率:在工作上,他帮助年纪大的职工学习新知识新理念,他对年轻职工在工作上给予支持、帮助和鼓励;在手指口述比赛中他带领大家加强学习,取得优异的成绩;在年轻职工面临考试时,积极帮助寻找学习、考试的材料,用自己以往的成功经验指导他们学习。
乙:连网质量绝对高 丙:谁要投机来取巧 丁:换掉 甲:开皮带时要认真 乙:听清信号再回音 丙:手指口述不能忘 丁:开机 甲:一人抓安全天天抓不完 乙:众人抓安全效果真明显 丙:闲坏安检员,饿坏罚款单
2、认真开好班前会,向职工讲清施工现场的安全隐患和注意事项,对于重点环节和关键工序要继续执行“手指口述”安全确认。 3、加强事故案例的学习,充分发挥事故警示教育作用,举一反三,要求职工比照事故进行自
组建设、班前隐患排查制度等安全管理制度,全面推行了安全精细化、安全质量标准化、安全信息市场化、“手指口述”安全确认法等管理工作,为公司安全管理走向规范化、制度化奠定了基础,促进了公司安全形势的持续稳定发展。
)。 4、整理科室资料并对不健全的进行补充,保证每次检查时有依可查。 5、对我矿全体员工进行《“手指口述”安全确认》相关知识的推广与落实。 6、认真坚持跟班制度,每月下井次数不少于___次。 7、认真执行领导安排的其它各项临时工作。
在实际工作中确保作到,“四个结合”:即与员工上岗后的危险源辨识结合起来,与员工在实际操作过程中的手指口述结合起来,与现场推行“人定位,物定置”管理结合起来,与安全精细化管理结合起来。
三、积极参加分厂、团委所组织的各项活动.其中有分厂组织的防暑降温知识宣教、普法知识、手指口述推广进现场等活动,每月举行的义务活动及分厂党组织的几次捡矸活动. 四、充分利用共青团宣传阵地
造良好的身体素质和心理素质。 4、通过系统的培训,对本职工作有了深刻的理解和认识,响应公司的手指口述等安全考核制度,做到应知必会,有问必答。提高自身素质的同时为公司塑造良好的形象。 5、在工作
岗位人员到达作业地点后,详细了解上一班的情况,并进行现场巡视,发现不安全因素立即汇报值班室; 3.和交班人员一起手指口述进行交接班安全确认; 4.认真处理安全确认过程中发现的隐患,并及时汇报值班室; 5.当班班长或上
一是把安全工作放在首位。加强安全生产管理和职工安全意识教育,牢固树立不安全不生产的原则,大力开展手指口述、安全预想活动,提高操作规范安全性,全力兑现 “零事故区队”安全生产目标。 二是坚决完成生产任务
好的服务于仪表的日常维护。为了锻炼组员判断、分析、处理问题的能力,班组举行“一对两个三活动”,边手指口述边进行操作。 3、随着试开车的进行,班组在一定程度上锻炼了自身的业务技术能力,部分员工可以独立处理问题。
坚实的技术支持。 3、6月13日,安监处组织“安全手指口述安全确认法技能比武”竞赛活动,有效推动了我公司“安全生产月”各项活动深入开展,促进“手指口述”由理论向实战发展,进一步规范职工的操作行为和习惯
备、设施、物料进行安全标识,实现对“机”和“物”的预警;在倒闸操作过程中,用语言、声音、信号及“手指口述”等方式和提醒警示牌,对具有安全危险性的作业地点、环节进行警示,实现对“环境”的预警。进一步促进
我区积极贯彻落实项目管理处制定的“一岗双述”管理办法,在区队内部要建立以危险源辨识为基础、以风险预控为核心、以特殊岗位手指口述为重点的“一岗双述”风险防控体系建设,打造具有特色的本质安全型区队。 1、加强管理,明确责任。根
,同时以书面形式下发给各个岗位,增强员工自我保护意识。 6、以加压过滤机和空压机为示范岗,开展“手指口述”和“岗 位描述”活动。期间车间组织抽查落实情况,效果较好。 7、利用班前会,组织员工深入学习公
影响力。 (三)齐抓共管,强力推行“三项”活动。组织职工开展背诵事故案例、讲述违章行为、推行“手指口述”安全确认法是我们近年来提升职工安全意识、规范职工操作行为的三项有效抓手,并以此作为基层队安全文
每个职工心中,营造良好的安全生产氛围。 2、加强职工培训工作。大力推广“手指口述安全确认法“,帮助员工通过心想、眼看、手指、口述,确保按规程标准化作业,塑造员工的安全生产行为。积极推行”变招工为招生“
分管领导作业前“三位一体”安全确认,坚持班组长“责权利”相统一,推行班组长走动式写实管理,实行“手指口述”安全确认,明确班组长现场管理第一责任,引导各班组由注重学习力向管控力、决策力的转化,激发了班组
富了安全文化的内涵。以规范职工的安全操作行为为着力点,27日举办了“风险预控、手指口述安全确认”比赛,强势推进了手指口述操作法,对各工种操作要领和管理考核办法进行了完善,促进了企业文化建设稳健发展。