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对医疗质量管理起到了保证的作用。     2、医务科经常深入到临床，直接参与查房、病例讨论、会诊、手术、抢救等各项临床工作，加强了对临床医疗护理工作的监督，不再单纯拘泥于各种汇报和查看各种报表，及时发现问题解决问题。

（1）列出被考核对象估测因素，确定考核标准和各因素的分级数目。表4，将主任医师估测因素确定为基础理论、专业知识、诊治能力等10项，每个因素确定的分级项目不一，如诊治能力、操作技能在业务水平中占有重要地位，故分级项目为6个，第6级为最

病人就餐及治疗饮食是否符合治疗要求;下午上班后查房：查看连续工作状况;晚查房：下午下班前查看病危、手术、输血等病人的交接记录状况。通过“以病人为中心，以解决问题为根本＇的“五查房＇现场管理模式督导基础

系统性红斑狼疮、类风湿关节炎 神经系统 脑血管疾病 外科常见病评估和护理 总论 外科体液失衡、休克、围手术期护理、外科营养、伤口护理 15% 普外科 甲亢、乳癌、外科急腹症 常见引流管护理要点（胃肠减压术、T管引流术）

病人就餐及治疗饮食是否符合治疗要求;下午上班后查房：查看连续工作情况;晚查房：下午下班前查看病危、手术、输血等病人的交接记录情况。通过“以病人为中心，以解决问题为根本”的“ 五查房”现场管理模式督导基

1、1至9月份全乡共出生人口109人，计划外生育2人，计生符合率为98.2%。     2、计划生育手术及时到位。1至9月，共做四项手术137 例，其中结扎3例，放环83例，人流51例。     3、社会抚养费征收工作

*区医院抗菌药物联合整治工作小组，建立了各项管理制度，包括《抗菌药物临床应用实施方案》、《抗菌药物分级管理制度》、《超常预警和动态监测制度》等。抗菌素实行三级管理，药剂科已经把我院抗生素目录以及抗生素

病人就餐及治疗饮食是否符合治疗要求;下午上班后查房：查看连续工作情况;晚查房：下午下班前查看病危、手术、输血等病人的交接记录情况。通过“以病人为中心，以解决问题为根本”的“ 五查房”现场管理模式督导基

病人就餐及治疗饮食是否符合治疗要求;下午上班后查房：查看连续工作情况;晚查房：下午下班前查看病危、手术、输血等病人的交接记录情况。通过“以病人为中心，以解决问题为根本”的“五查房”现场管理模式督导基础护理工作的执

讨论、疑难病例讨论、死亡病例讨论记录及执行情况；检查住院运行病例的书写质量；检查抗菌素合理应用及手术分级管理的落实情况；核对转院病人病历等，并听取科室主任对科室医疗运转、质量管理、科研教学等方面的情况，针对不足提出合理的改进意见。

病人就餐及治疗饮食是否符合治疗要求;下午上班后查房：查看连续工作情况;晚查房：下午下班前查看病危、手术、输血等病人的交接记录情况。通过“以病人为中心，以解决问题为根本”的“ 五查房”现场管理模式督导基

病人就餐及治疗饮食是否符合治疗要求;下午上班后查房：查看连续工作情况;晚查房：下午下班前查看病危、手术、输血等病人的交接记录情况。通过“以病人为中心，以解决问题为根本”的“五查房”现场管理模式督导基础护理工作的执

1、门诊医生出诊人数和平均接诊病人符合标准，急诊临检项目报告出具时间≦30分钟，急诊生化免疫项目报告出具时间≦2小时，日间手术开展率≧10%。 2、医院建立院前急救与院内急救，有效衔接工作制度，转运过程中应事先将病情电话告知

教老师领着我们首先对妇产科各个病室的环境进行熟悉，然后跟随临床带教老师学习妊娠合并心力衰竭行剖宫产手术的临床护理。主要将20例妊娠合并心力衰竭患者随机地均分为对照组与观察组，分别给予常规护理及循证护理，比较两组护理效果。

对科室的管理监督工作。每月下科室检查临床医技科室管理落实及相关资料记录情景、抽查运行病历质量、重大手术申报比例、中医诊疗方案使用、临床路径实施、床位使用率、抗生素合理应用、临床用药比例、科室业务学习考

xx年度，在这一年中，门诊总人次为135327人次,急诊4547人次；住院人次为3153人次，病床使用率77%；全年手术人次为1613人次。门诊与入院诊断符合率、入院与出院诊断符合率、住院患者3日确诊率，治愈好转率、危

危及患者安全的重大医疗安全事件发生。  二、整治范围  医务科、护理部、院办公室、院感科、药剂科、手术室、消毒供应室、门诊、急诊、产科、胃镜室等各临床科室。 三、整治内容及目标  （一）广泛开展宣传教育，着力提高质量安全意识 

为了健全和统一全市医疗服务市场监督检查项目和标准，改善我市医疗服务市场现场监督状况，进一步促进落实医疗机构分级分工管理制度，加大打击非法行医力度，不断规范有证医疗机构的执业行为，提高医疗服务质量，营造一个群众

各临床科室主任的第一责任人责任。添置临床应用软件系统，设立网络监控平台，强化临床合理用药监控，实行分级管理、推行抗菌药物使用情况通报公示、严格奖惩管理和诫勉谈话等制度，自xx年年至今奖励17万元，处罚21

各临床科室主任的第一责任人责任。添置临床应用软件系统，设立网络监控平台，强化临床合理用药监控，实行分级管理、推行抗菌药物使用情况通报公示、严格奖惩管理和诫勉谈话等制度，自2011年至今奖励17万元，处罚21