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消费的过程，生产过程中出现质量问题无法挽回，生产过程在企业内的全程全网性及企业间的互联互通。 明确网络是为客户提供的最基础的服务。 4. 一、建立服务质量管理考核体系。 2、服务质量管理考核体系结构

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--价格较高，创新不够 中国联通 --认知率93%以上 --不断成长的、有亲合力的 --消费者对联通缺乏深入的了解 --网络覆盖不足，不稳定 --信任度不及中国移动 --价格相对低 10. 联通的好处 我为何喜欢联通?消费者需求／信念

酒国内外品牌竞争激烈个人计算机5 6. 而且，中国市场能在短时间内起很大的变化从前现在技术主导 新奇的事物 高价 主要由电信公司分销 缺乏竞争客户需求主导 日用品 低价 由多种渠道分销 竞争激烈例：手提电话转变在两年内发生6

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系统Application 应用Packages 包装Delivery to Network 通过销售网络Final User 最终用户 10. (本页无文本内容) 11. (本页无文本内容) 12. 对企业的影响

目标是赢球，而且是不断地赢球 营销主管是一支乐队的指挥 优美，激昂的音符皆出于你行云之手 管乐、弦乐、打击乐合奏如此完美 根据演出的要求配器 人们更欣赏你的指挥魅力 既是一个合格的经理，也更是一个优秀的领导者

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活动目的 对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状如何？开展这次活动的目的是什么？是处理库存？是提升销量？是打击竞争对手？是新品上市？还是提升品牌认知度及美誉度？只有目的明确，才能使活动有的放矢。 5. 二、 活动对象

演奏 手风琴 轻轻柔柔 呢喃 感受 激动 雄伟 打击乐器 雨滴 敲敲打打 汇聚 叽叽喳喳 虫鸣美妙 演奏 手风琴 轻轻柔柔 呢喃 感受 激动 雄伟 打击乐器 雨滴 敲敲打打 汇聚 叽叽喳喳 虫鸣字词学习我会读

XXX，女，河北唐山人，石河子大学经济与管理学院副教授。主要研究方向：农产品营销、服务营销、市场研究等。 曾经服务过的企业和单位：中国电信石河子分公司、中国联通石河子分公司、天富热电股份有限公司、天富科技有限公司、陕汽集团新疆销售公司、

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B、充分提高生产效率是战略的关键。三普利核心能力塑造十方法T 68. 6、以销售或营销方法为核心的能力塑造 A、销售网络的可靠性和此网络的效率或涵盖区域。 B、独特的销售方法是战略的关键。三普利核心能力塑造十方法T 69. 7、以配送方法为核心的能力塑造

销售渠道系统构成 渠道网络：端口和管道的构架 流量： 物流、信息流、资金流 调控阀门：对分销商的管理政策 监察仪表：预警系统 渠道4大模式 全程合作——宝洁 政策遥控（复合式）——联合利华 政策遥控（批发网络）——拉芳

行针对性监测、收集及统计分析，并定期更新媒体通联表 根据市场部的要求及行文规范定期提交周战报、工作总结及媒体剪报就新闻发布会、行业研讨会、高端访谈、媒体沙龙等公关活动的前期策划及中后期执行落地进行整体配合或协同执行