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 供应链管理3

1. CHAPTER 3 Customer Service 2. Cost trade-offs in Marketing and LogisticsProductOrder processing and

2012-03-07    9277    0
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 第八章 建筑工程安全资料管理(二三节)ppt

1. 施工现场安全管理资料 编制要点   1 2. 一、当前施工现场安全资料管理状况 一、 问题与成因 二、对策与完善 2 3. 问题与成因 一、安全资料员有“三多现象”: 3安 全 资 料 员 三 多

2019-10-12    1256    0
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 ISO9001质量管理体系培训资料

1. ISO9001质量管理体系培训资料联邦技术咨询有限责任公司编著 2. 质量认证可分为产品质量认证和质量管理体系认证。随着工业的不断发展,来自买方对产品质量放心的客观需要,产生了产品质量认证(第三

2012-07-24    1912    0
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 战略管理2002第3

1. 企业内部分析讲授提纲战略管理第三章 2. 本章的主要内容第一节 经营结构--BCG方法 第二节 经营结构--业务屏方法 第三节 创造价值活动分析--价值链方法 第四节 资源与能力分析--新的理论观点以上内容是按对抗的层次展开的,

2009-11-17    10764    0
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 劳动关系管理3

劳动关系管理 2. 第一节劳动关系管理制度 一、劳动关系调节的形式 (1)通过劳动法律、法规; (2)通过劳动合同规范; (3)通过集体合同; (4)职工代表大会; (5)企业内部劳动关系管理规则(重要调节形式);

2012-12-09    11394    0
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 劳动关系管理3)1

劳动关系管理 2. 第一节劳动关系管理制度 一、劳动关系调节的形式 (1)通过劳动法律、法规; (2)通过劳动合同规范; (3)通过集体合同; (4)职工代表大会; (5)企业内部劳动关系管理规则(重要调节形式);

2009-07-22    17661    0
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 建筑工程资料ppt

1. 建筑工程资料2019/7/91 2. 目 录2019/7/92工程资料员的具体工作1工程资料的特点2施工资料报验程序3项目工程管理与技术资料4测量资料的收集与归档5试验资料的归档6一般行政文件与工程管理文件的区分7

2019-07-08    1994    0
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 摩托罗拉财务管理培训资料

第一章 财务管理概述主要内容 财务管理的目标 财务管理对公司发展的重要意义 部门经理在财务管理方面的责任 财务管理在摩托罗拉公司中的作用 学完本章您将能够 明确财务管理的目标 理解财务管理对公司的重要意义

2012-01-11    10936    0
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 淘宝大学_网店运营专才_第3章_网店日常运营管理3

1. 第3章 网店工具的运用3.3 店铺设置 2. 基本设置 宝贝管理 店铺美化 本节要点 3. 1、基本设置 4. 店名不超过30个字3.3.1基本设置 5. 店名设置小贴士1、店铺或主营

2010-04-05    23504    0
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 ISO14000环境管理宣传资料

Associates, Inc.ISO14000环境管理宣传资料 PACTIV公司ISO14000推进工作小组1 2. 一、公司与环境PAP客户取之?弃之?需求/供给空气 水能源资源2 3. 二、环境问题知多少?温室效应,地球变暖

2011-11-03    10643    0
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 宝洁系列培训资料-大店销售管理-79页

1. 宝洁系列培训资料大店销售管理 2. 一大店概述---1.1大店定义在当地具有一定规模和知名度,拥有相对大的销量及相对齐全的分销、经营日化用品的商店 3. 大店概述---1.2大店特点相对于小店而言,大店有如下主要特点:

2011-07-05    25092    0
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 北京支点传播机构(20090911)

1. 北京支点传播机构 +86 010 68288482/3 北京市海淀区复兴路83-8号 九州大厦405室 2. 北京支点传播机构公司定位支点传播致力可以执行的大创意、富有创意的强执行,确保传播的有效性支点智造

2011-11-13    7689    0
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 宝洁系列培训资料-小店销售管理-122页

1. 宝洁系列培训资料小店销售管理 2. 一 小店概述1.1小店定义 1.2小店特点 1.3小店重要性 3. 1.1 小店定义小店原指遍布各地的直接面对消费者的小型零售终端。 对P&G而言,小店指那些

2010-11-08    27781    0
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 “3+1”科学信用管理模式

1. “3+1”科学信用管理模式 版权所有人: 韩家平 蒲小雷 中华人民共和国商务部研究院 2. 第一部分 企业信用管理基础知识 及“3+1”科学信用管理模式 第一讲 信用的基础知识 3. 一、 什么是信用?

2009-01-02    1895    0
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 (盛高培训之一)目标管理与操作流程资料

1. 目标管理与操作流程 北大方正电子有限公司 行政/人力资源总监 陈 伟 2. 一、团队与群体的区别 3. 二、目标管理的基本思想· 组织必须建立大目标,做为组织方向 · 组织必须分别设立基本单位的个别目标

2011-12-23    24711    0
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 【课件】北大方正陈伟 目标管理与操作流程资料14页

1. 目标管理与操作流程 北大方正电子有限公司 行政/人力资源总监 陈 伟 2. 一、团队与群体的区别 3. 二、目标管理的基本思想· 组织必须建立大目标,做为组织方向 · 组织必须分别设立基本单位的个别目标

2009-05-19    30399    0
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 培训资料

1. 提高集团化管理水平, 促进辰能集团事业全面发展 --与辰能集团管理人员交流--2003年8月机密 2. 今日议题企业现状分析 集团公司管理模式 案例分析 集团化管理的实施 3. 今日议题企业现状

2010-07-14    28292    0
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 高伟--全程绩效管理3(PPT 106页)

四、结果绩效管理 3. 结果绩效管理中的十大核心问题 问题一:企业绩效管理与战略实施相脱节,战略目标没有被层层分解到所有员工,员工出现与企业战略目标相悖离的行为; 问题二:企业的绩效管理仅仅被视为一种

2009-05-11    5938    0
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 ARIS培训资料

ARIS (requirements definition) 创建模型 Creating models 3. 课程目标Training Objectives维护对象 Maintaining objects 编制报告Reporting

2011-09-08    22850    0
P150

 【课件】文跃然薪酬管理3

1. 薪酬管理文跃然 中国人民大学劳动人事学院 2. 目录: 第一部分:课程安排 第二部分:薪酬导论 第三部分:战略与薪酬 第四部分:基本薪酬 第五部分:奖金管理 第六部分:员工福利 3. 问题与时间安排导论:10分钟

2012-11-14    14348    0
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