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，能够阅读一般英文资料，能用外语进行日常交流；能够熟练使用OFFICE办公软件；能够撰写集团领导的发言稿、宣传材料以及以集团公司名义下发的文件、报告； 一个预算工程师应具备的基本技能有：良好的公文写作

*曾庆学人力资源管理*问题的八个功用：1. 使沉默的人发言 2. 带动经验分享 3. 提出尚未讨论的要点 4，使讨论维持在一体的焦点上 5. 提醒注意资料的来源 6. 评估一项看法的凝聚力 7. 防止一些人垄断发言 8. 引导结束某一项议题的讨论

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2007年，德国外贸顺差1988亿欧元，同比增加2.5%。德国和法国是欧盟的两大发动机，在欧洲内部有很大的发言权。 　　危机影响：金融危机已严重危及德国实体经济。欧盟预测德国明年的经济为零增长，国际货币基金组织的最新预测为负0

战略发展副总裁宣布会议规则 各业务单元呈报各业务单元战略规划，接受与会人员质询 战略发展副总裁总结发言，介绍修正后的集团总体战略规划，明确各业务单元需修改的要点及时间表 总裁总结/宣布闭会时间(小时)

堂或网上讨论。本课程要求组织两次专题讨论(计分)，由教学点组织实施。 辅导教师根据学生的参加、发言、发言提纲记录等情况评定成绩。 6. 第一章 现代企业经营管理理论基础教学的目的与要求： 了解现代企业与现代企业经营的含义

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准备工作：整理完善有关材料，书写病历摘要，准备发言；作好书面记录，并将讨论结果记录于疑难病例讨论记录本。 病例讨论记录内容—— 讨论日期、主持人及参加人员的专业技术职务、病情报告及讨论目的、参加人员发言、讨论意见等，确定性或结论性意见记录于病程记录中。

会后，对所有方案进行比较、评价、分类、归纳，最后确定预测方案 不许带发言稿,充分发挥开会时的灵感，自由式气氛，鼓励创造性思维，一般限制发言时间及会议时间 95. 应注意的问题选择专家，不但要看其经验、知识、能力，还要看其是否善于表达自己意见

(奖金)/惩罚以及了解个人发展需要 参加者： 董事会的任命、考核、薪酬委员会 主持者： 人事部 发言者： 关键岗位人员指导员 频率： 每年二次 会议时间： 每次一天 工作内容时间 人员评估会议原则指

，在上月茶社举办的“XX高校茶艺大赛”总结会上，对于这次活动社员来得少，没有预期的效果，各部部长的发言如下： 社员部部长反映：“这次活动社员来得比较少，一方面是因为我们的宣传没有到位，另一方面是我们现

F、为什么说决定楼盘的是LOCATION! G、万城：极品压境 ，大师倾情 H、极品精神与特色豪宅论坛发言实录 111. 3、由发展商组织撰写： A、理想主义做地产 B、打造堪以流传恒远的名宅 C、我们需要什么样的房子，需要什么样的地？

做好准备工作，将有关材料整理完善，写出病历摘要，做好发言准备。 应作好书面记录，并将讨论结果记录于疑难病例讨论记录本。 ●记录内容包括— 讨论日期、主持人及参加人员的专业技术职务、病情报告及讨论目的、参加人员发言、讨论意见等，确定性或结论性意见记录于病程记录中。

＊确定所有的不符合报告﹔ ＊总结整个审核过程﹔ ＊审核员准备自己所审核区域的工作总结﹔ ＊组长准备审核结论及总结性发言。末次会议（审核组会议） 235. http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)第五章

商业活动的损害 ③政府立法的第三个目的是保护社会的利益免受无序商业活动的损害 ●政府执法机构的变化：新的法律及其执法部门持续增加 ﹡对伦理和社会责任活动的日益重视 ●具有社会责任的行为 ●事业关联营销

有作到横向到边，纵向到底。 ⑨事故应急预案不落实，对事故报告不及时，调查、处理不当，法制观念不强，执法不严等。 25. 01 概念总是同时出现第一类危险源第二类危险源 26. 01 概念人员伤亡第一类

揭示问题的局限。执行部门与监督部门合并，不利于暴露和解决矛盾，妨碍各方面管理水平的提高执行与监督分设，即“立法”与“执法”分立，二者分开设置，相互制约，是进行有效控制和加强管理的重要条件实行分设的注意点 在监督的同时，