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43．法律法规可能要求注册会计师： （1）向监管机构或执法机构报告与治理层沟通的特定事项。例 如，如果管理层和治理层没有采取纠正措施，注册会计师有义务向监 管机构或执法机构报告错报； （2）将为治理层编制的特定报告的副本提交给相关监管机构、

10 合同争议、违约报告及处理意见 ▲ 11 合同变更材料 ▲ 12 旁站监理记录表 ▲ 13 监理工作总结 ▲ ▲ C 施工文件 C1 建筑工程综合管理记录 保存单位 序号 文件题名 建设单位 城建档案馆

定和完善制造业节能节地节 水、环保、技术、安全等准入标准，加强对国家强制性标准实施的监督检查，统一执法，以市场化手段引导 企业进行结构调整和转型升级。进一步减轻企业负担，实施涉企收费清单制度，建立全国涉企收费项目库，

根据《道路交通安全法》的规定，道路交通安全工作，应当遵循（ ）的原则。 A、 严格执法、铁面无私 B、 依法管理、方便群众 C、 认真执法、从严处理 D、 尽最大努力，确保道路畅通 正确答案：B 选择答案：C 试题解析：第三条规定

3、 提高市场竞争力 （1）开拓市场 （2）财务管理 （3）工作程序控制 （4）管理人员和职工的队伍建设 （5）策略和目标管理 （6）其他要素 评分参考标准：依据以下几个方面对应试者进行评价，表现良好者得高分。

企业较大危险因素辨识的主要内容及其防范措施 ， 供有关企业在开展较大危险因素辨识及制订防范措施中参考 ， 供监管部门 作为重点执法检查内容参考 。 由于冶金行业工艺流程较长 ， 设备千差万别 ， 加之编写时间和水平所限 ， 本手册中难免存在不足之处

解决金融方面的各种问题均有法可依；不断细化各个监管机构的职能，避免重复 监管或者监管缺失等现象的发生；严格执法，严格监管，杜绝各种违规行为或者 活动的出现，只有这样才能有效地对金融改革的深化提供保障。 2.在

答：人、机、环境、管理。 125、 安全生产监督检查人员应当做到哪些？ 答：忠于职守、坚持原则、秉公执法。 126、 “三同时”是指建设项目的安全设施，必须与主体工程同时什 么？ 答：设计、施工、投入生产和使用。

企业较大危险因素辨识的主要内容及其防范措施 ， 供有关企业在开展较大危险因素辨识及制订防范措施中参考 ， 供监管部门 作为重点执法检查内容参考 。 由于有色行业品种众多 ， 工艺千差万别 ， 加之编写时间和水平所限 ， 本手册中难免存在不足之处

【超出容积率】对实测建筑面积超出控制性详细规划或土地 出让合同中容积率要求的，无论实测建筑面积误差是否超过上表指标范围, 均需经相关行政执法部门依法处理到位，按照《郑州市人民政府办公厅关 于规范全市房屋建筑面积计算及超建面积处理有关问题的通知（郑政办

《江苏省实施乡村振兴战略典型案例》 5 三室”，妥善处理矛盾纠纷；与街道城管、综治等职能部门紧密 配合，组建特色田园乡村综合执法队，第一时间为居民解决切身 利益问题；设立司法站，免费普及司法知识、提供法律咨询服务。 张溪社区围

建立规划批前与批后公示制度 建立城乡规划公示制度，包括城市规划制定公示、城市规划实施管理公示、城市规划执法监 督公示和城市规划管理政务公开公示，并将规划公示分为批前公示和批后公示，建立规划公示的 统一查询平台“电子地图”。

“色拉崩钦”是色拉寺特有的金刚杵加持节，已有几百年历史。每年藏 历 12 月 27 日清晨，结巴扎仓的“执法者”骑上快马将金刚杵送往布达 拉宫，达赖喇嘛对金刚杵加持后，再快马送回色拉寺。这时，结巴扎仓 堪布

工艺文件、技术说 明、技术规范、重要的来往技术文件。 4.4.3.3 总结鉴定验收阶段文件，包括工作总结，科研成果报告、论文、专著、 鉴定大纲、技术鉴定材料、停止或中止总结及有关部门、领导的结论意见，预决算

范、合理，以确保审计报告的质量和审 计建议的合理有效，符合实际 D3 4．审计部经理组织进行审计工作总结和安排审计人员培训，以确保审计人员素质和能力 不断提高 相 关 规 范 应建 规范  内部审计工作制度

作规程、装置平 面布置图、设备台账等；LDAR 记录文件包括但不限于 LDAR 相关 技术报告、工作总结、会议纪要等。 （2）实施记录 企业宜收集的实施记录包括但不限于：地方政府审核报告、 LDAR

各编制岗起草董秘处月度工作计划、年中 和年末工作总结，行政秘书进行汇总；复 核岗修订复核董秘处工作计划和总结；董 事会秘书审核修订董秘工作计划和总结， 分发下达至各岗各员，执行。 月度工作 计划、年 中和年末 工作总结 中视传媒股份有限公司内部控制手册_公司层面控制与

。预算例会按照召开的频度应当形成不同形式 的预算反馈表。 3．将本单位或本部门预算反馈表连同预算工作总结送交财务部。 4．财务部每月按照部门编制预算执行表，比较实际与预算目标的差异，并进行差异分析，填写分析结

编制人力资源管理工作规划，经过总经理批准后，组织实施。 2．加强对人力资源部内部工作的管理，督导、检查下层的工作，定期召开例会，做好工作总结。 3．建立人才储备库，做好公司各类人才的选拔、培训及后备工作。 4．拟订企业在职人员培训计划，做好员工各种培训工作。

和措施有： １推进管理会计理论体系建设； ２推进管理会计指引体系建设； ３推进管理会计人才队伍建设； ４推进面向管理会计的信息系统建设。 二、管理会计指引体系 管理会计指引体系包括基本指引、应用指引和案例库。