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不能按时到会请假条 　　尊敬的部长/书记： 　　本人由于xxxxxxxxxx，不能按时到场开会，特此，请xxx假，望批准! 　　此致 　　敬礼! 　　部长意见： 　　请假人：xxxxxxx 　　部门：xxxxxxx

初中毕业不能少的闺蜜留言 　　1、明晨行别，但愿云彩、艳阳一直陪伴你走到海角天涯;鲜花、绿草相随你铺展远大的前程。 　　2、聚也不是开始，散也不是结束，同窗数载凝的无数美好瞬间，将永远铭刻在我的记忆之中……

不能胜任岗位的离职报告 　　来**近8月了，在这不长的日子里，感慨这段工作生活，怀念一路走来相伴的同事， 这8个月来，我为公司做了什么?能为公司做什么?我一直在问自己，这是我想要的生活么?是适合我发展的平台么

时间所不能够带走的 当你安静下来的时候，幻想重新经历那些走过的路，那些艳阳，那些雨露，梦醒了，唯一没有被溜走的时间带走的，只有太阳。 曾经在一本杂志上看过这样一段话，在我见到全宏美老师后，悄悄的改变

员工绩效评估是按照一定的标准采用科学的方法检查和评定企业员工对职位所规定的职责的履行程度以确定其工作成绩的管理方法．其目的主要在于通过对员工全面综合的评估判断他们是否称职并以此作为企业人力资源管理的基本依据切实保证员工的报酬、晋升、调动、职业技能开发、激励、辞退等工作的科学性。同时，也可以检查企业管理各项政策，如人员配置、员工培训等方面是否有失误。由于绩效评估的对象、目的和范围复杂

外事交往九类物品不能送 　　由于“十里不同风，百里不同俗”，同一种礼品在不同国家、地区、民族往往会被赋予一些不同的寓意。有鉴于此，在外事交往中为对方挑选礼品时，无论如何都不应冒犯对方的禁忌。根据经验

改造思想不能放松 　　读了两份材料：一个是郑培民同志的日记，一个是胡长清死刑前的忏悔。郑培民殉职在岗位上，成为人们景仰学习的榜样；胡长清受到法律的严惩，成为人人唾弃的反面教员。这两份材料给人们的深刻

审计人不做“差不多”先生      “差不多”先生是胡适先生笔下那位“中国最有名的人”，他的口头禅是“凡事差不多就好了”。于是，他把红糖买成白糖，把十写成千，把山西当作**，临终时都说“活人同死人也差不多”，把“差不多”哲学发挥到了极致。“差不多”先生在生活中或许是个乐天知命的“老好人”，不较真、不苛求，但是在审计工作中，“差不多”的心态确要不得。当前，审计进入创新转型时期，面临着良好的发展机

过节问候祝福不能少 　　1、风声雨声祝福声，祝你快乐是心声;家事国事天下事，平安健康是大事。秋天冬天四季天，每天都是喜庆天;圣诞元旦礼花弹，愿你成为宝贝蛋。 　　2、复制好运，祝福，快乐，粘贴到你的

社交场合不能使用爱称 　　昵爱称谓是表示喜爱的私下的称呼，又称之为昵爱称。家庭中长辈给晚辈起的小名，恋人之间只用对方姓名的最后一个字来称呼，都属昵爱称。由于昵爱称具有私下的特殊性质，所以在使用时要讲

 < < 人生不能重来>>观后感 根据变管所党支部的统一安排，我自己在网上观看了廉政电影《人生不能重来》。这部影片独辟蹊径，通过突出贪官落马后其家人的悲愤、痛苦、忧伤、无奈和可怜，全方位展示了腐败分

不能没有危机意识 　　xx，这只商海中的大船，风雨兼程，驶过了自己不平凡的15个春秋，谱写了xx人一部壮丽的发展诗篇。是xx人用永不言败，永不放弃的奋斗精神，曾让所有的艰难望而却步！回首xx十几年的

员工绩效排名不能只有ABC    公司对表现好的员工，给予奖金和成长机会，表现差的员工则要求改进，或者请他们出门。理论上，公司找到了该奖励和该惩罚的员工，分别给予萝卜与棍棒，应该可以让公司更好，但是实际上，实行员工排名有利也有弊。

激励不能靠钱买 (发表日期：1998年01月01日) 那么，你为何还得付钱呢? Bob Filipczak 著     钱与我们的工作有着不可名状的联系。简单说来，人们为企业工作，企业付钱就给他们。

“党员不能信教”党课讲稿 习近平同志指出：“坚定理想信念，坚守共产党人精神追求，始终是共产党人安身立命的根本。对马克思主义的信仰，对社会主义和共产主义的信念，是共产党人的政治灵魂，是共产党人经受住任

职场：不能“你不仁，我不义” 　　舒先生在单位加班不断，每周有2－3天要到深更半夜，而且公司不发加班工资。单位还振振有词说是合同上写明的。他寻出合同来看，果然有一句：“单位根据业务需要安排加班，必须

谁说大象不能跳舞？ ［美］郭士纳 连载： 出版社：中信出版社 作者：［美］郭士纳 走马上任(1) 　　在接下来的10天当中，我们首先忙着准备一份聘用合同。但这事做起来并不轻松，原因很多。最大的原因就

分校班级只能安排在本分校上课。 教师上课地点控制：设置教师上课地点，有三种方式，系统默认为:同一天不能安排在多个分校上课. 固定教室控制：当在班级信息里面设置了固定教室的时候，并且起用了【固定教室控制

第一讲 为什么执行难 执行：一个被长期忽视的主题 有无数的人拥有卓越的智慧，但只有那些懂得如何执行的人获得成功。 无数的企业拥有伟大的构想，但只有那些懂得如何执行的公司获得成功。 一 执行是什么？为什么一介织席贩履的庶民会成为一代君王？

1. Creating a Culture of Execution2. JFK Speech to Congress“I believe that this nation should commit itself to achieving the goal, before this decade is out, of la