香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 1075个资源

P124

 赢在执行:执行力培训教程 124页

在未来十年内,我们所面临的挑战就是执行力。鲁郭士纳说: 一个成功的企业和管理者应该具备三个基本特 征,即明确的业务核心、卓越的执行力及优秀的 领导能力。罗伯森沃尔顿说: 沃尔玛能取得今天的成就,执行力起了不可估 量的作用。

2011-05-13    28399    0
P47

 ××集团组织优化与执行力建设咨询项目建议书

1. 国骅集团 组织优化与执行力建设 咨询项目建议书此报告仅供客户内部使用。未经书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制华彩咨询机构 机密 2. *工作重点: 项目启动 管理现状诊断 战略,远景分析

2009-08-24    2591    0
P20

 谈执行力不足的八大原因及改善措施

1. 谈执行力不足的八大原因及改善措施 2. 一、管理者没有常抓不懈 大的方面是对政策的执行不能始终如一地坚持,虎头蛇尾。小的方面是有布置没检查,检查工作时前紧后松,工作中宽以待己,严于律人,自己没有

2012-02-01    18583    0
P150

 北大纵横总经理执行力训练课程2213439335

1. 总经理执行力提升课程 北大纵横企业管理咨询有限公司EXECUTION 2. 目录一、关于执行——综述 二、建立执行型的企业文化 三、保障制度体系的高效运行 四、选拔执行型人才 五、提升管理者的执行力

2011-08-26    18090    0
P98

 如何借助绩效管理提升企业的执行力

1. 如何借助绩效管理 提升企业的执行力讲师:严正 TEL:13758878871 EMAIL:abelyan@vip.sina.com.cn 2. 个人简介10年外企HR实战与顾问经验… 严 正 美国领导力研究中心认证讲师

2011-10-23    28956    0
P21

 能本管理—铸造企业超级执行力讲义

哲 学 全 球 正 在 研 学 的 中 国 第 一 管 理 模 式《能本管理—铸造企业超级执行力》版权所有1 2. 课 程内容 总 览 企业管理现状 ······1H 管理创新现状 ······1H

2012-10-18    14176    0
P80

 实施领导式的管理提升主管人员的执行力

1. 实施领导式的管理 提升主管人员的执行力全球华人竞争力基金会大陆首席顾问 北京市管理科学院理事长 梁冶萍 2. 个体活力群体协同整 体 效 能整 体 效 能组织结构组织文化组织环境组织战略组织绩效和力量发挥靠主管人员的带动

2011-03-04    21482    0
P13

 塑造卓越领导力与高效能执行力

1. 塑造卓越领导力与高效能执行力修改作品@Eric-lin1 2. 现象与本质1执行之术2执行之力3执行经理4经营人力5 目 录 3. 现象与本质1案例思考 案例分析 常见问题 4. 经理与客户谈判

2011-08-26    20977    0
P48

 正大集团2008年内训讲义-团队执行力训练

执行型人才的共同特点是: 对自己的结果负责!!! 凡事以结果为导向!!! 问题:什么是执行力? 32. 什么是执行力 ——员工为企业提供有商业价值之结果的能力! 33. 执行的最大误区完成任务而不求结果!!!

2012-12-24    9303    0
P142

 广东XX营销执行力提升与渠道管理培训

1. * 广东XX营销执行力提升与     渠道管理培训2004.06 广州 2. (本页无文本内容) 3. *采办 制造价格制造产品销售产品销售广告/ 促销分销服务设计产品制定战略顾客细分市场细分/重点价值定位产品开发服务开发

2011-05-05    12480    0
P104

 OEC模式案例研究--铸造企业超级执行力

部门目标分类账的说明 部门管理方式的变革 快速造就人才的模式 员工行为机制的变迁OEC 解决中国企业执行力的系统方案 目标分解与日清分解图 OEC的日清控制体系 日清的意义与要点 日清的七大工作方法 日清的两个必须

2011-04-12    2949    0
P101

 《执行力》一本很伟大的书1

1. 執行力 EXECUTION沒有執行力,哪有競爭力By LARRY BOSSIDY & RAM CHARAN 包熙迪、夏藍著 李明譯 天下文化2003/2正大光明 公正無私 幫助別人 成就自己12. 23. 根據筆者的觀察,一間企業的成功, 30%靠策略, 40%靠執行力,

2012-02-15    8026    0
P64

 《执行力》一本很伟大的书2

1. *執行力 EXECUTION沒有執行力,哪有競爭力By LARRY BOSSIDY & RAM CHARAN 包熙迪、夏藍著 李明譯 天下文化2003/2正大光明 公正無私 幫助別人 成就自己2. p *3. p *第五章 絕不能授權他人的領導工作 ---知人善任執行力14

2012-08-26    14845    0
P47

 北京锡恩企业管理顾问有限公司2006中层执行力

1. 中层执行力147为何老板累了,员工贵了,制度废了? 为何一竿子插到底才可以解决问题? 为何员工总是说:“这不是我的责任”? 与员工沟通的不少,下属总是达不到我要的结果? 本资料选自国内最具含金量

2009-12-19    10824    0
P126

 如何提升企业执行力--全面实施企业规范化管理

(海量营销管理培训资料下载)如何提升企业执行力 ——全面实施企业规范化管理主讲:舒化鲁 2. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)何为企业执行力? 3. http://www.5ixue

2009-03-20    2776    0
P42

 团队建设培训ppt

THE TEAM团队沟通 TEAM CONFLICT团队激励 TEAM INCENTIVES提升团队执行力 TO IMPROVE EXECUTION TEAM团队冲突 TEAM COMMUNICATION

2019-12-26    1574    0
P24

 黑白时尚风格竞聘求职PPT简历

施-----预见性适应性及时性真实性有效性企业、事业各部门领导人具有合格的管理素质,有 战略眼光,责任心强,,管理部门的工作健全而有 效率。管理责任审计就是针对企事业的管理工作是 否达到了上述责任要求,进行审查和评价。把整个企业的活动引到目

2019-11-13    2124    0
P31

 简洁灰色竞聘求职/述职报告ppt模板

把整个企业的活动引到目标管理轨道上来。 企业、事业各部门领导人具有合格的管理素质,有战略眼光,责任心强,管理部门的工作健全而有效率。管理责任审计就是针对企事业的管理工作是否达到了上述责任要求,进行审

2019-02-28    1952    0
P19

 中国汽车金融保险市场-调整中求发展

免使用; -对车贷风险和损失控制、化解须及时实施财产保全; -企业内部从制度制定上落实风险控制的责任心,调动相关人员积极性;从制度执行上加强风险管理,从制度改进上促进体系完善。 14. 中国汽车金融保

2011-04-09    11245    0
P19

 汽车金融保险咨询手册

免使用; -对车贷风险和损失控制、化解须及时实施财产保全; -企业内部从制度制定上落实风险控制的责任心,调动相关人员积极性;从制度执行上加强风险管理,从制度改进上促进体系完善。 14. 中国汽车金融保

2011-06-02    15892    0
1 2 3 4 5 ... 50