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 维格尔美容套餐整合营销执行

1. 维格尔美容套餐 整合营销执行案成都市金鹰广告装饰公司 成都阿佩克思广告有限公司 APEX-IMC 2000/3/29Date1成都阿佩克思广告有限公司 2. 目 录 一、传播媒介组合策略 1、传播媒体组合

2009-09-11    7348    0
P47

 ××集团组织优化与执行力建设咨询项目建议书

1. 国骅集团 组织优化与执行力建设 咨询项目建议书此报告仅供客户内部使用。未经书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制华彩咨询机构 机密 2. *工作重点: 项目启动 管理现状诊断 战略,远景分析

2009-08-24    2579    0
P98

 如何借助绩效管理提升企业的执行

1. 如何借助绩效管理 提升企业的执行力讲师:严正 TEL:13758878871 EMAIL:abelyan@vip.sina.com.cn 2. 个人简介10年外企HR实战与顾问经验… 严 正 美国领导力研究中心认证讲师

2011-10-23    28943    0
P66

 中阶管理才能训练系列之六《业务工作执行管理》

1. 主讲人:左凤山博士中阶管理才能训练系列业务工作 执行管理 2. ◆ 德國 埃森州立大學 ULUM 研究院 DID 工業設計博士 ◆ 德國國家行銷指導經營管理學會 SUPD 研修認証 ◆ 日本電通廣告行銷創意激盪

2011-12-05    13413    0
P106

 《如何打造金牌团队执行力》-纯金版

没有见过大海” ——摘自李泽尧专著《有效管理十八项技能》 5. *主讲:李泽尧 《如何打造金牌团队执行力》 6. *来者何人?——李泽尧 著作及成果——已经出版: 《跟单员工作手册》 广东经济出版社 《跟单员培训金典》

2010-02-07    8257    0
P48

 正大集团2008年内训讲义-团队执行力训练

如果企业不够强大,就会被市场淘汰 学习最大的敌人就是自己的惰性 问题——如何克服自身的惰性? 6. 制造危机、克服惰性执行能力是压力逼出来的 成功者善于给自己制造压力! 优秀的领导善于给团队制造压力! 要求才是真爱,迁就等于放弃!

2012-12-24    9290    0
P56

 营销进阶-组织、执行、评价和控制营销活动

1. 营销进阶--组织、执行、评价 和控制营销活动 2. 本章要求公司组织演变的发展趋势是什么? 在各种公司中营销和销售是怎样组织的? 营销部门与公司其他部门的关系是什么? 公司应通过哪些步骤来建立一个强有力的全公司市场导向的组织?

2012-12-13    29532    0
P24

 整合营销传播创意和执行流程

1. 整合营销传播创意和执行流程卢长宝博士授课计划Tianze®http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 2. 卢长宝博士授课计划Tianze®如果说在整合营销传播策划中我们找到了

2010-08-03    20192    0
P16

 唐都—EMC品牌传播策略执行方案

1. ——EMC品牌传播策略执行赢得市场竞赛!唐都智业 · IT事业部 2. 传播推广的整体规划一、品牌构建(11月-02月) 目的:以品牌代言产品晶平BM562,让消费者初步认知EMC 大众化品牌,并建立EMC的实用性产品特性认知。

2010-06-23    6059    0
P142

 广东XX营销执行力提升与渠道管理培训

1. * 广东XX营销执行力提升与     渠道管理培训2004.06 广州 2. (本页无文本内容) 3. *采办 制造价格制造产品销售产品销售广告/ 促销分销服务设计产品制定战略顾客细分市场细分/重点价值定位产品开发服务开发

2011-05-05    12465    0
P21

 能本管理—铸造企业超级执行力讲义

理 哲 学 全 球 正 在 研 学 的 中 国 第 一 管 理 模 式《能本管理—铸造企业超级执行力》版权所有1 2. 课 程内容 总 览 企业管理现状 ······1H 管理创新现状 ······1H

2012-10-18    14162    0
P51

 荣事达冰箱上市传播执行计划

荣事达冰箱上市传播执行计划 2. 目 录传播目的 传播对象 传播接触点 竞争品牌传播分析 传播策略的制胜关键 整合传播的通路 整合传播的效果 整合传播的战术 传播战术的效果评估 传播执行计划 附件 3.

2012-03-03    17305    0
P104

 OEC模式案例研究--铸造企业超级执行

部门目标分类账的说明 部门管理方式的变革 快速造就人才的模式 员工行为机制的变迁OEC 解决中国企业执行力的系统方案 目标分解与日清分解图 OEC的日清控制体系 日清的意义与要点 日清的七大工作方法 日清的两个必须

2011-04-12    2937    0
P54

 远卓-高科技企业如何制定可执行的战略

1. *高科技企业如何制定2001年4月西安高新技术企业管理报告会周弋可执行的战略 2. *介绍非常荣幸能参与此次研讨会。在下面的时间里,我们将与大家共同探论制定战略时的一些问题为什么要制定战略 企业

2010-08-14    2136    0
P102

 企业全面培训体系的建立与执行

1. 企业全面培训体系的建立与执行 2. 课程的主要内容 培训的有关概念 企业内培训体系的建立 有关的专题讨论 3. 培训-教育-学习培训教育学习 4. 培训-教育-学习目的责任时间学习学习新东西自己

2011-04-17    23709    0
P47

 维格尔美容套餐2000年推广执行提案

1. 维格尔美容套餐 2000年推广执行提案成都金鹰/APEX.IMC 2000.4.21 2. 前 言首先感谢贵公司对APEX的信任与支持,在上次提案中,我们确定了“美丽女人不用妆”为美容套餐的传播

2009-06-08    18108    0
P98

 房地产项目营销策略及执行方案PPT课件

1. 首领公馆项目营销策略及执行方案 2. 营销战略及执行入市环境研判项目自身价值提炼客户模拟及研究项目定位CONTENTS目录 3. 营销战略及执行入市环境研判项目自身价值提炼客户模拟及研究项目定位CONTENTS目录

2019-02-17    1234    0
P41

 财政部第87号令的理解与执行ppt

1. 财政部第87号令理解与执行 XX市政府采购中心 XXXX省财政厅2018 年4月 2. 第二部分 重点条款解读 第一部分 修订的背景目录 3. 1.解决政府采购招投标实践中存在问题的需要与时俱进

2018-12-24    1806    0
P101

 《执行力》一本很伟大的书1

表示他根本不進入狀況----連他自己都分不清楚重點何在。 執行長列出的目標與優先順序一定不能多,而且要明確務實,以利公司整體效能的提升。執行力104正大光明 公正無私 幫助別人 成就自己49 50. 朗訊的目標舉例而言,朗訊二

2012-02-15    8017    0
P100

 苏州东方之门项目营销策略执行建议报告

——东方之门营销执行策略建议报告—— 2. 立足五门 巅峰整合 跨界营销 缔造传奇 3. 6个月 3.6万元/平米 10亿2010年营销目标 4. 对位——潜在客群探索出招——执行组织保障共享——联

2019-03-30    1266    0
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