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执行专项整治；裁判文书质量专项评查评比以及“六难三案“（门难进、脸难看、事难办；立案难、诉讼难、执行难；人情案、关系案、金钱案）专项整治。 在公车和办公用房管理使用方面：我院一直对公务用车严加管理，制

在每一个司法案件中都感受到公平正义。开展“三晋执行利剑”集中攻坚行动，年内执结案件×件，全力破解执行难题。推进公益诉讼专项行动，立案公益诉讼×件，发出检察建议×份。开展政法机关入企服务，排查化解涉企、

（三）农产品标准化生产程度还不高 一是我县是一个农业大县，单家独产的“小农户”要实现标准化生产的执行难度较大，二是我县的“无公害农产品、绿色农产品、有机农产品”市场化运作机制建设不完善，干部群众普遍对

察院、县公安局、县信访局、县司法局和其他县级有关部门。 完成时限：2019年12月 （四）解决“执行难”问题 统筹抓好平台监控、联动惩戒、监督问责等各项工作，推动部门单位与法院网络化执行查控体系对接，

142次，保障人民群众的知情权、参与权、表达权和监督权。着力解决群众关心的热点难点问题，全力破解执行难。搭建“五大平台”，推行“执行八法”，完善“四项机制”，人民群众的司法获得感明显增强。 四是切实查

赡养、经济纠纷、拆迁安置以及涉及老年人、残疾人的执行案件；组建基层协助执行网络，合力解决   “执行难”。3、做好立案咨询、刑事民事审判宣传及案件当事人回访工作。4、针对基层社会管理漏洞和薄弱环节，会

，但相比行政执法总量和较大的信访数量，行政诉讼案件所占比例仍处于低位，“立案难”、“审理难”、“执行难”现象依然存在，群众“信访不信法”，致行政审判化解“官民”矛盾维护社会稳定的功能没能得到充分发挥；

的贷款既无抵押也无担保或是担保无效，给清收工作造成很大的困难。          2、胜诉的案件执行难。         前几年，我们曾尝试通过大量起诉贷款户，寻求清贷途径，但赢官司不赢钱。     

能受到制裁和惩罚，依法治县也就无从谈起。要统筹对涉企生效裁判裁定案件的执行工作，集中力量认真解决执行难问题。执行工作不但要保障申请人的权益，同时也要考虑被执行人的具体情况；妥善把握执行时机，讲究执行策

确，特别是公职人员利用行政审批、行政征收、行政强制等权力寻租，变相参与经营活动与民争利；涉企案件执行难，办关系案、人情案、金钱案；公职人员与“黑中介”相互勾结、权力寻租、非法牟利等问题，已经引起了企业

女儿童遭受暴力、虐待、性侵和违法拐卖的事件时有发生，侵害妇女儿童合法权益案件仍然存在调查取证难、执行难等问题。这些问题，对妇女儿童发展造成了影响，对我们今后的工作形成了挑战，需要我们认真研究，采取有力措施加以解决。

要职能，在加快推进市域社会治理现代化进程中，其作用不可替代。从法院视角看，近年来立案难、诉讼难、执行难的问题得到了一定程度的缓解，但是这些问题并未从根本上解决，损害了司法的公信力。 　　三、X市域社会治理现代化完善对策

不足，缺乏紧迫感、责任感，对农村适龄优秀青年情况掌握不清，对优秀青年启蒙引导不得力。二是各项制度执行难。有的村支部没有认真执行发展党员各项制度，乡镇党委对村党支部也缺少有力的监督，使农村入党积极分子培

养费强制征收联合执法队。使社会扶养费强制执行案件从移交、法院立案、审查、强制执行一站式办结。解决执行难、没有强制执行力的问题。 2.加强乡镇执法队伍的配备。 除乡镇分管领导和计生专干外，各乡镇根据自己

采取向政府施加压力，达到其无理诉求的目的;三是涉法、涉诉、涉军信访问题增多。涉法、涉诉尤其是法院执行难信访问题有所增多;四是广贺高速建设、贵广铁路建设、工业园区建设、城市开发建设等重大项目的遗留问题跨

结案件xx件，积极助力复工复产。依法为困难当事人减缓免诉讼费x.xxx万元，积极使用保险救助解决执行难，向符合执行保险救助条件的申请执行人发放保险救助金x.x万元，解决了当事人的燃眉之急，取得了案结事了人和的良好效果。

二是未能很好地计划运用资金，造成一段时间内资金处于紧张局面；三是不良贷款清收成绩不理想，贷款起诉执行难问题依然突出，不良贷款的下降主要还是依靠接收抵债资产；四是抵债资产处置工作不甚理想；五是组织开展信

人黑名单制度，加大失信被执行人名单的公布力度，完善信用惩戒和执行威慑机制,力争年内实现初步缓解“执行难”的工作目标。 （三）进一步加强多元化纠纷化解工作 认真落实区委推行多元化纠纷化解工作的要求，总结

引导、定纷止争的作用，干部执法难、村民维权难的现象依然存在。一些民商事案件经调解、裁定、审判后，执行难的问题比较突出，致使法律的权威受到损害，影响执法公信力。法治建设基础薄弱。乡镇司法所、派出所人员力

长期未结案件、已结未归档案件及“超审限”冻结案件“四项清理”专项活动。四要全力构建完善“切实解决执行难”的长效机制，切实解决我院执行工作欠帐多、包袱重、拖后腿现象。推进执行指挥中心实质化运行，着力强化