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三要实现机制构建全新升级。突出法治升级，加快整合、招引法治服务资源，提升服务水平。要合力打击拒执犯罪，持续巩固和扩大“基本解决执行难”成果。 （四）牢记“责之重者”，实施“法治强化”工程。 要强化责任担当，紧紧围绕全区发展大局，严

务、上门服务、预约服务等便民利民惠民事情做起，从人民群众不满意的办证难、立案难、审判难、申诉难、执行难等问题改起，着力解决群众最直接、最现实、最紧迫的利益问题，进一步提高人民群众的安全感和满意率。 三

务量大，责任重，林业、水政等部门部分执法人员还要承担其他业务工作，导致部分案件查处力度不够，存在执行难的问题，严重影响和制约了各项工作的顺利开展。 （四）建章立制还需进一步加强。全局虽然建立了各项工作

观新要求的亮点工程。进一步健全完善案件质量管理、便民诉讼、工作绩效考核等制度，积极构建综合治理“执行难”问题的长效机制，打造“判决释明”、刑事附带民事调解、民生服务热线、执行“便民服务卡”、服务企业司

持续开展扫黑除恶专项斗争，妥善审理征地拆迁、环境保护、脱贫攻坚等领域涉民生案件，巩固好“基本解决执行难”成果，全面建设集约高效、多元解纷、便民利民、公开透明、智慧精准的现代化诉讼服务体系，为人民群众提供更多更优质的司法产品。

的问题：一是执法力量薄弱，缺乏装备，导致违法行为不能及时制止查处，还存在盲点，死角，违法案件存在执行难的问题；二是建设用地指标受限，规划调整周期较长，不能适应社会经济的发展需求；三是建设用地报批还存在

（三）强化执行工作，切实维护司法权益。紧紧围绕执行工作环境不优，攻坚能力不强的实际情况，为有力解决“执行难”这个关键环节，在党委领导，人大及政协的监督，政府支持，社会各界配合下，我院强化责任意识，依靠法律，使当事人合法权益得到充分保障。五

利益问题，让人民群众共享改革发展的成果。当前，要把解决执法不严、裁判不公问题，涉法涉诉信访问题，执行难问题，作为维护社会公平正义、执法为民的重点。许多涉法涉诉信访人，本来就受到了伤害，受到了不公正处理

律、作风上存在的一些不良风气和苗头视而不见，不敢批评和纠正，存在“好人主义”倾向，导致纪律、制度执行难，工作作风不过硬、不扎实。 （三）宗旨意识上有松动。虽然能牢记全心全意为人民服务的宗旨，但在具体工

调，依法交由公安机关打击的案例。案例简报被市中院转发各基层法院交流和学习;五是加大执法力度，缓解执行难。今年以来，我院制定了加大执行力度，规范执法行为实施意见，并多次开展集中执行，处理了一批老大难案件

众不断增长的对于纠纷解决的期待与愿望，由此所造成的诉讼难题不断产生，比如诉讼难、公正及时审判难、执行难、申诉难等等，也造成了纠纷化而不解、案结事难了以致纠纷大量外溢、信访上访等现象。这也导致了司法最终

打造公平公正开放有序的市场环境。 13.依法保护民企产权和企业家权益。司法机关解决好诉讼周期长、执行难等问题，防止和纠正利用行政或刑事手段干预经济纠纷。进一步规范涉产权强制性措施，避免超权限、超范围、

束条件下总治污费用最小问题的最优规划方法，虽然可以一次性求出整个问题的最优解，但不能体现公平性，执行难度较大，而且只能求解单个目标函数，不能给出综合性决策评价。另外，上述方法都是基于确定性的优化技术方

结，低于全国法院平均时间。我县法院现已设立破产审判专业团队，目前所有破产案件均已审结。六是推进“执行难”问题解决。一方面加大执行财产线上查控力度，除通过执行系统“总对总”网络查控被执行人财产，还及时对

和谐稳定，因此，所有的执行活动只要有利于实现这一目的就应当得到支持。 　　5、执行策略思维 造成执行难的原因多种多样，但是执行的策略和执行工作的方式方法问题也是影响制约执行实际效果的重要因素。策略与具

争那么激烈，为什么百威啤酒能够一直稳健的处于高利润行业高端而不倒？有人看过百威用执行力解决过终端执行难问题么？ 　　6. 水至清，人至诚 　　一个曾经有名的生产国家保护中药品牌的厂家，在不足三年的时间

文的阐释有助民众对生效裁判的理解与接受，有助当事人自觉履行裁判文书确定的义务，从而一定程度上缓解执行难问题。（4）涉诉信访对遏制司法腐败，推动廉政建设有积极作用。司法腐败，会使民众丧失对法院的信任，丧

村室接受困难，所辖区域的居民难以享受到便利的基本医保门诊统筹及两病的服务，造成医保政策最后一公里执行难。 三是基层门诊政策存在差异，导致基层服务不均衡。作为居民首诊机构的卫生室和社区站承担同样的职能，

　　2、项目在建设过程中存在宽打窄用、供而未用、用而不足等闲置低效用地问题。 　　3、土地违法案件联合执法中，执法难、处置难、执行难现象依然存在，联合办案共同责任机制还没有彻底落实到位。 　　4、上级部门用地审批和组织报件上设置条

助这次“执行力”的学习应用推广，也将引发一场管理制度的变革。 　　 透过学习我了解一些道理为什么执行难，从商业人格学习联想到以前的工作，联系到结果行为培训xx字原则的体会： 　　 1、为什么不行动?因