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25.  经济学家眼中的管理： 五大生产要素： 人力、物力、财力、信息、管理 四种经济资源： 土地、劳动、资本、管理 结论：管理也是生产力 26. 结 论：一、组织是管理的载体，离开组织谈管理没有任何

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對行銷策略之貢獻 8. 市場調查對行銷策略之貢獻指出並評估商機 降低投資風險 辨認真正的商機 評估商機的真正潛力及掌握商機的方法 簡單的描述目標消費群的基本背景資料或一般消費型態就可以回答以下的問題：『這個市場是否存在？』『這個市場有多大？』

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问题4：你缺什么？ 问题的关键： 你要干些什么？ 7. 什么是战略 企业战略定位 企业核心能力 企业核心竞争力 一个美丽的 “梦” 8. 战略分析过去：你是怎样成功的？ 今天：你的现状又如何？ 明天：你准备走到那里？

中成木业优秀经理人素质训练南方略营销管理顾问公司 讲师:李宝顺 2. 内容提要成功有道—优秀经理人素质模型 优秀经理人的第一项修炼—学习力 优秀经理人的第二项修炼—责任心 优秀经理人的第三项修炼—危机意识 优秀经理人的第四项修炼—沟通力 优秀经理人的第五修炼—团队意识

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對行銷策略之貢獻 8. 市場調查對行銷策略之貢獻指出並評估商機 降低投資風險 辨認真正的商機 評估商機的真正潛力及掌握商機的方法 簡單的描述目標消費群的基本背景資料或一般消費型態就可以回答以下的問題：『這個市場是否存在？』『這個市場有多大？』

发展非常有意义”。 “过去看一个公司的业绩仅仅看看帐面，而现在更多地要看公司的文化及由此产生的凝聚力，这是公司能否持久发展的关键”。 6. “海尔成功的关键因素是它的企业文化。当然技术能力和资本支持也

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