红色大气纪念孙中山先生诞辰154周年课件模板
问题；坚持压实责任，积极推动和督促党委（党组）认真履行主体责任，自觉落实纪委监委的监督责任，以调研排查开道，以纠正整改推进，以监督问责攻坚，以领导机关、领导干部为主要对象，抓好“关键少数”，带动大多数
2020-10-19
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P25 P23 红色大气纪念孙中山诞辰154周年课件模板
问题；坚持压实责任，积极推动和督促党委（党组）认真履行主体责任，自觉落实纪委监委的监督责任，以调研排查开道，以纠正整改推进，以监督问责攻坚，以领导机关、领导干部为主要对象，抓好“关键少数”，带动大多数
2020-10-19
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P127 红鹤龙湖_北京颐和原著别墅项目_广告推广策略报告_127PPT_2008年
1. (本页无文本内容)2. (本页无文本内容)3. (本页无文本内容)4. (本页无文本内容)5. (本页无文本内容)6. (本页无文本内容)<l
2010-08-05
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P89 KPCB互联网女皇2013《互联网趋势报告》88页最全中文版
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2009-07-10
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P15 【咨询报告】武汉大学-飞宴航空食品公司绩效评估分析 15页
1. 飞宴航空食品公司 ——案例分析绩效评估分析制作成员：武汉大学2. 理由: 1：自身的能力和过去的业绩 2：支持罗芸的评估结果 提升老马我们的观点3. 1：资格老，经验足，业务出众 2：客户管理能力强 3：领导力强（提拔并培养了 诸多
2009-10-16
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P52 波士顿为某电信企业制作：战略咨询报告完整版report2--p52
1. CONTENTKey strategic principles Regulatory overview Market overview Competition overview Business models Next steps 2. AGENDABusiness Models Domestic and i
2011-02-19
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P26 【咨询报告】美世-北京万通实业股份薪酬结构设计方案-25页
1. 北京万通实业股份有限公司薪酬结构设计方案本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨询qq：514457731（加qq无需验证） ———————————————————————————————————————2. 目录 一、薪酬
2009-04-02
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P143 波士顿为某电信企业制作：战略咨询报告完整版report1--p143
1. CHINA NETCOM BUSINESS PLAN UPDATEDecember 14, 1999 - Beijing2. TODAY’S OBJECTIVESReview the overall analysis of regulation, competition, and market development
2012-11-22
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P44 【咨询报告】新华信-三木集团股份有限公司咨询项目--绩效管理理论培训 44页
绩效来支持的，因此，公司需要将目标有效地分解至每个岗位； 公司需要管理目标达成过程中各环节上的工作情况，发现障碍及时克服； 公司需要得到最有效的人力资源，以便高效地完成目标，包括人力安排、培训等 管理
2010-12-12
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P55 【咨询报告】远卓-温州市冠盛汽车零部件制造有限公司绩效管理体系 54页
1. 温州市冠盛汽车零部件制造有限公司 绩效管理体系2003年4月此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问公司书面许可，其它机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. 说明本部分重点关注： 如何从战略目标出发，建立有效的关键业绩指标考评体系
2009-10-21
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P62 安达信《深圳证券交易所人力资源管理咨询项目现状分析报告》62页
reserved.深圳证券交易所 人力资源管理咨询项目 现状分析报告 安达信公司 二零零一年八月七日企 业 咨 询 2. 目录 报告简介 人力资源管理框架 深交所人力资源管理现状分析 1. 人力资源发展战略
2012-10-13
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P57 【咨询报告】毕博-上海光明乳业股份有限公司-销售团队绩效指标设计 ppt56页
招聘/选择 薪酬回报 技能与知识 晋升规划 挽留人才 人力资源 5. 领导是指企业的领导人吗？ 本调查报告中所指的领导描述的是企业内的领导行为，反映整个企业扮演领导角色的整个群体的领导力 我在管理流程类别中没有发现流程的的问题？
2012-02-10
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P51 【咨询报告】埃森哲－关于中国铝业上市公司总体薪酬激励体系设计的初步建议
上 中铝总部员工固定收入、变动收入占总薪酬收入的平均比重分别为83%和17%（不考虑年中和年底奖金情况下） 下属企业员工的固定收入、变动收入占总薪酬收入的平均比重分别为80%和20% 根据国际行业水平
2011-12-15
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P57 罗兰贝格—为重庆某摩托车科技集团做的战略咨询报告（立一流摩托
当地产业政策的变化 - 生产能力评估 需求以及分销渠道变化趋势 XX集团增长放缓原因分析报告 多品牌策略在中国摩托车行业的可行性评估报告 XX集团是否应采用多品牌策略XX现有品牌市场定位以及发展情景分析 分析不同多品牌模式的核心成功因素
2011-12-15
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P30 房地产投资岗从业指南PPT
土地投资的成功与否决定了项目成功的70%！1、房地产投资岗的主要工作 6. 1、踏勘土地 2、市场调研 3、撰写市场/项目研判报告 4、设计项目合作交易路径 5、组织完成投资测算 6、公司评审资料及项目报名/合作资料准备1、房地产投资岗的主要工作
2020-04-15
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P124 32【咨询报告】海氏-中国移动人力资源管理战略规划-高层管理汇报会
地虑潜在的利润，投资回报，和成本－效益分析。 审慎的冒险，为了提高效益，在成功的可能性不十分确定的情况下，敢于投入相当数量的人力，物力，和财力。 21. 专业技能举例－薪资福利目的：确保薪资福利项目能
2011-07-03
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P124 【咨询报告】海氏-中国移动人力资源管理战略规划-高层管理汇报会-124页
地虑潜在的利润，投资回报，和成本－效益分析。 审慎的冒险，为了提高效益，在成功的可能性不十分确定的情况下，敢于投入相当数量的人力，物力，和财力。 21. 专业技能举例－薪资福利目的：确保薪资福利项目能
2010-03-01
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P44 【咨询报告】北京智诚咨询-北京大地燃气集团 绩效考核评价体系（一）44页
工考核评价的 现状。专家组在对北京大地燃气集团现行考核评价体系进行重点研究与测评的基础上，形成了本报告。 4. 一．北京大地燃气集团考核评价的管理基础分析 面向未来，北京大地燃气集团如何发展
2010-08-23
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P98 埃森哲为天汽集团做的《天津汽车工业集团公司发展战略摘要报告》PPT97页
1. 天津汽车工业集团公司发展战略摘要报告 2001年11月6日 2. * 战略产生的基础：市场，竞争和能力 新世纪的战略 新世纪发展战略的必要条件报告内容 3. * 天汽集团所生产的产品的市场处于增
2012-05-13
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P54 MPV中国目标消费层意识调查结果报告书（奥德赛_GL8_10其他MPV_中高级轿车）
1. ● 广州MPV中国目标消费层意识调查结果报告书 （奥德赛／GL8／其他MPV／中高级轿车）2002年9月3日敬呈：广州本田汽车有限公司 敬呈：本田技研工业株式会社● 上海● 成都1 2. ■ 目
2012-12-12
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