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11. 财团法人新光吴火狮纪念医院病患疏散计划目的: 确保本院就医民众,在本院发生紧急灾害时,得以顺利脱困 状况区分:紧急疏散、预警疏散 紧急疏散: 现场、平移、 垂直、机构 空间疏散(I):住院区督导依执行处处长指挥统筹

上市”战略目标 3 5. 主旋律：企业效益的根本好转 （二）企业经营效益进一步提高2004年 实现扭亏为盈2002年\2003年 2005年 全年收入实现预期 2005年，面对严峻的竞争形势，面对企业增收压力加大的困难开局，

抱“愈大愈惧，愈强愈恐”的心态，秉持“如临深渊、如履薄冰”的谨慎，不断克服面临的“四种危险”和“四大考验”，强调凡事从最坏处准备，力争不出现重大风险或在出现重大风险时扛得住、过得去。 如果缺乏风险意识

下行所带来的影响，公司上下团结一致，奋力拼搏，打了一场漂亮的安全效益翻身仗。我们不仅在上半年实现了扭亏为赢，而且全年销售收入突破了3亿元，标志着公司迈上了一个新台阶，步入了一个新的发展阶段。 3. 目录1234这里添加标题ADD

条，忽然落在796名师生和干部面前。这里云 集的是7所中学、8所小学精心挑选的优秀师 生。刹那间，大幕起火，火势蔓延，灯光熄 灭，烈焰毒烟突然绝情地扑向那些天真可爱 的中学生，扑向那些辛勤的园丁们！这场震

9％第一节 资本成本 8. 二、资本成本的计算5、留存收益成本 一般情况下，各筹资方式的资本成本由小到大依次为：国库券、银行借款、抵押债券、信用债券、优先股、普通股等。 6、综合资本成本 KW＝∑(KI×WI)

见。 作为一种探讨，我们还对中胜集团改制重组过程中可能存在的某些思想观念问题 进行了研究，将项目组讨论的体会作为本报告附件，一并提供给中胜集团领导层参考。 3. 北京南洋林德投资顾问有限公司中胜实业集团企业改制重组咨询报告

它的象征意义是什么？ 草地上匍匐前行的三个人正像天空中南飞的群燕，群雁要去温暖的地方，而三位战士要摆脱困难走出草地。“群雁南飞”图正是革命战士团结友爱，共同前进，永不分离的象征，也点明了课题“三人行”的深刻含义。

生之路，应保证畅通无阻，切不可堆放杂物或设闸上锁，以便紧急时能安全迅速地通过。 请记住：自断后路，脱困不易。 22. 火灾逃生自救法则3.扑灭小火，惠及他人 火灾发生后，如果发现火势并不大，且尚未对人

资产负债表、现金流量表 反映损益状况 损益表 反映损耗状况 成本与费用类报表 反映控制状况 预算与分析类报表 三大活动 三大报表经营资产 负债表投资现金 流量表融资损益表 7. 资产 在任何企业会计期间开始时，企业的资

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（5）制度创新效应（由计划到市场与（１）一致） 13. （二）低税费制度 关于教学安排 １，理论知识框架的构建 ２，案例讨论 ３，开放式与互动性 14. 二、主要证券投资工具 1，债券:社会经济主体为筹措资金而发行、并以一

1- 2- 2IVV北 京（13）VIIII- 1- 2- 1III - 1 - 4 - 1IVV大 连 （10）VIIII- 1- 1- 2III - 4 - 3 - 3IVV青 岛 （14）II-

捷克创立于1926年 超过2500名管理顾问 全球65家分支机构 平均咨询人员经验：10年菲律宾 澳大利亚 香港 印度 新加坡日本 韩国 中国 马来西亚 新西兰阿根廷 巴西 委内瑞拉瑞典 土尔其 丹麦 芬兰

的工作，并强调说他们要在有限的时间内把任务完成。任务非常清楚，但她希望确认大家都从同一个地方开始。讨论的失控让张经理非常恼火。这些一向都很成熟、冷静的人坚持设法推掉这一任务。他们不同意预算、不同意交工

后） 9. ----JIT目标：消除浪费、消除不增值作业 例：加工 检验 移动 等待 储存 在以上大阶段，只有加工是增值作业 具体内容： 一、ABC的背景 10. 一、ABC的背景JIT制造，按订单生产，上道工序服从于下道

后） 9. ----JIT目标：消除浪费、消除不增值作业 例：加工 检验 移动 等待 储存 在以上大阶段，只有加工是增值作业 具体内容： 一、ABC的背景 10. 一、ABC的背景JIT制造，按订单生产，上道工序服从于下道

存在随意性。从而为收购方调节利润提供了手段。 7. 委托投资 如果上市公司面临投资项目周期长，风险大等因素，将一部分资金转移给母公司，以母公司的名义进行投资，将投资风险全部转嫁到母公司的头上，而将投资收益的回报确定为上市公司的利润。

断能力和逻辑推理能力提出了更高要求；第3题侧重对文本观点的推断、迁移、运用。选材方面，选文的范围扩大(如政论文、学术论文、时评、书评)，这也就给阅读和筛选有效信息增加了难度。考场上，我们要速读文本，细致比对，精准推断。

旧、贬值; 5.恶性循环： 不重视培训→ 素质低、人力资本贬值→ 只拼物质资本竞争→ 亏损→ 忙着扭亏、培训成了被遗忘的角落→ 员工士气低落、人力资本继续贬值→……。 27. *三、企业各层人员的受训时间1