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题。 三、国企改革三年脱困目标与现实 二十多年的国企改革每一阶段都取得了相应成果，同时也 不断发现新问题。九十年代后期，国家提出对国企改革打攻坚 战，并具体规定了国企三年改革脱困目标，其实现的主要标志

示例：组织“半瓶水”浪费现象调查活动； 示例：以“请带走你的半瓶水”为主题制作黑板报或手抄报；以“节约半瓶水， 从我做起”为主题开展演讲比赛；征集“请你带走半瓶水”活动宣传标语；召开“我的半瓶水”主题班会。 【精析】

先必须完成战略性的升级。如果我不能跟随公司战略的转型，自己不能受益，团队，客户必将也不会受益。 从我做起！从改良开始，从提升自己的能力开始 客户不会因为你的产品感动，是因为你的人感动。客户愿意和你合作

%；箱运公司应扩张有吸引力、但是目前市场份额很低的北美、欧洲-地中海航线 箱运公司在成立以来实现了扭亏为盈，2000年营业收入达到14.7亿人民币；但是箱运公司在资产规模、组织架构、运作流程、人力资源

强烈地讲述我的观点(15)我会事先演练，以免过分地依赖讲稿，而集中注意听众的反应(16)我的演讲稿只写关键词，以免照本宣科(17)我会预测听众可能会提的问题，并且准备相应的回答(18)我的声音

轻于鸿毛坚持好的 改正错的不怕牺牲 努力奋斗得出结论：寄托哀思 使整个人民团结起来 26. 《为人民服务》这篇演讲稿通过悼念张思德，讲述了为人民服务的道理，号召大家学习张思德同志完全、彻底地为人民服务的精神，团结起来，打败敌人。主旨概括

强烈地讲述我的观点(15)我会事先演练，以免过分地依赖讲稿，而集中注意听众的反应(16)我的演讲稿只写关键词，以免照本宣科(17)我会预测听众可能会提的问题，并且准备相应的回答(18)我的声音

1. 入党演讲PPT入党发展对象答辩 / 入党积极份子自我介绍 / 入党答辩演讲稿 2. 系别：某某大学某某学院 班级：某某专业1班 姓名：XXX 学号：XXXXXXXX自我介绍 3. 所获　　　　奖

在幻灯片上使用图片来提示你想表达的唯一主题——一条关键的信息，记住这一点，每张幻灯片只有一个主题。第17场 扔掉演讲稿 21. 导演手记把演讲当做信息娱乐。你的观众想得到教育，也想得到快乐。要享受演讲，观众能够看出来你是否享受。

轻于鸿毛坚持好的 改正错的不怕牺牲 努力奋斗得出结论：寄托哀思 使整个人民团结起来 25. 《为人民服务》这篇演讲稿通过悼念张思德，讲述了为人民服务的道理，号召大家学习张思德同志完全、彻底地为人民服务的精神，团结起来，打败敌人。主旨概括

南航珠海、红豆集团、 交通企业、美涂士等 借鉴精细管理工程《中国贸易报》报道：精细管 理工程是企业扭亏为盈的利器以“精细管理工程”为魂魄和支撑，两次成功创新性担任“签约总经理”：多次为众多优秀企业培训“精细管理工程”；http://www

而是“休克鱼”。 从上个世纪 90 年代初开始的近 10 年间，海尔先后兼并了 18 个企业，并且都扭亏为盈。海尔 18 件兼并案中有 14 个被兼并企业的亏损总额达到 5.5 亿元，而最终盘活的资产为

(可持续的成长)90年代初期 - 90年代末期 “起飞”1989- 90年代初期 “生存”经营目标面临挑战扭亏为盈业务增长和市场扩展成为全球白色家电的领先企业？科技水平的障碍 在服务和质量方面观念的转变市场营

我说：”到自由通行的海了！ 上面文字出自名著《________》，尼摩船长的话表明此时他们已 经摆脱困境，他们遇到的这个困境是：________。 29. 整合与点拨 一、文体常识 文体，是依据文章的写作方法来划分的。

0世纪20年代疑古思潮流行时期，甲骨文资料证实了《殷本纪》与《世本》的可靠程度，也使历史学家开始摆脱困惑，对古典文献的可靠性恢复了信心。 40. 甲骨文的发现同时引发了震撼中外学术界的殷墟发掘。“五四

为下一次应付挫折提供了“精神力量”。挫折促使人去认真总结教训，探究发生困难、导致失败的原因，寻求摆脱困境、走向成功的途径。经历挫折，让我们能够充分体验成功的喜悦。因此，曾仕强说，“早成功不如晚成功，晚

光了。这时，卓别林一拳挥去，打昏了劫匪，取回钱包喜笑颜开地离去了。 机智的人往往能依靠自己的力量摆脱困境。 25. 02 四月 2019 心理健康讲座 26. 02 四月 2019 心理健康讲座（二）

1. 垃圾分类 从我做起主题班会 2. 1吨废玻璃 能造出 20000个 500g的玻璃瓶1吨废纸 可制造 850公斤 好纸1吨废塑料 可回炼 300公斤 无铅汽油和柴油1吨废钢铁 可炼出 750公斤

砸冰箱时流下了眼泪。在接下来的一个多月里，张瑞敏主持了一个又一个会议，讨论的主题非常集中：“如何从我做起，提高产品质量”。三年以后，海尔人捧回了我国冰箱行业的第一块国家质量金奖。 19. （二）诚信是

于听取别人的意见，不独断专行、处事公正、言行一致。多站在别人的角度考虑事情。要勇于担当，任何事情从我做起，不去发号施令。 47. 正确管理和领导你的团队 管理与领导 领导＝带领+指导 领导＝创新，管理＝规范化。