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 如何设计年度培训计划与预算方桉

1. 如何设计年度培训计划与预算方案 2. 课程内容培训的目的和作用 培训体系 年度培训计划结构 制定年度培训计划过程与技巧 年度培训计划写作要点 年度培训计划与预算方案范例 年度培训计划推介 常见问题与表格

2011-11-23    8676    0
P150

 北大讲义《如何设计年度培训计划与预算方案》

资料作为参考,不全讲,重点要点突出 4. 课程内容培训的目的和作用 培训体系 年度培训计划结构 制定年度培训计划过程与技巧 年度培训计划写作要点 年度培训计划与预算方案范例 年度培训计划推介 常见问题与表格 5. 第一部分关于培训培训的目的和作用

2009-09-16    7108    0
P30

 工作总结ppt

1. 2017LOGO您的公司名称 ADD COMPANY NAME年终工作总结PPT在这里输入贵公司的名称 2. 前言QIAN YAN回顾2017 展望2018 携手并进 共赢猴年回顾这一年的工作,

2020-11-16    9725    0
P43

 德玛棉业2003年度经营计划

1. 新疆玛纳斯德玛棉业有限公司 2004年度经营计划 批准: 审核: 制表人: 2. 年度经营计划 销售计划 生产计划 采购计划 投资计划 融资计划 资产管理计划 职能部门计划 资金计划 财务预算目录

2012-05-04    10328    0
P27

 2003年度中国管理咨询行业市场发展报告

1. 2003年11月18日2003年度中国管理咨询行业 市场发展报告 (2003年度管理咨询与上市公司业绩相关性研究) 2. 目录研究意义 主要发现 研究方法 研究结论 3. 研究意义第一次论证管理咨询与中国上市公司业绩的关系

2010-08-14    6774    0
P120

 電通的××集團年度市場戰略企劃方案

1. 海尔集团年度市场战略企划 及整合传播方案北京电通广告公司青岛分公司二零零二年三月敬呈:海尔集团 2. *提案概要家电市场分析 3. *分析:通过对市场环境的分析(品牌、消费者)→ 国内家电市场进入稳定竞争的阶段→两大竞争

2011-06-05    13658    0
P120

 海尔集团年度市场战略企划方案(电通广告)

1. 海尔集团年度市场战略企划 及整合传播方案北京电通广告公司青岛分公司二零零二年三月敬呈:海尔集团 2. *提案概要家电市场分析 3. *分析:通过对市场环境的分析(品牌、消费者)→ 国内家电市场进入稳定竞争的阶段→两大竞争

2011-03-18    21537    0
P120

 电通的海尔集团年度市场战略企划方案

1. 海尔集团年度市场战略企划 及整合传播方案北京电通广告公司青岛分公司二零零二年三月敬呈:海尔集团 2. *提案概要家电市场分析 3. *分析:通过对市场环境的分析(品牌、消费者)→ 国内家电市场进入稳定竞争的阶段→两大竞争

2010-05-07    2340    0
P120

 电通的海尔集团年度市场战略企划及整合传播方案

1. 海尔集团年度市场战略企划 及整合传播方案北京电通广告公司青岛分公司二零零二年三月敬呈:海尔集团 2. *提案概要家电市场分析 3. *分析:通过对市场环境的分析(品牌、消费者)→ 国内家电市场进入稳定竞争的阶段→两大竞争

2009-12-06    12237    0
P64

 黑妹牙膏2000年年度广告计划

传播活动建议案(修正) 2000年 2. 内容提要黑妹的现状和挑战 2000年行销传播策略 2000年度黑妹传播活动建议 全效、超白、冰凉、双氟、护齿康、清爽、小黑妹 3. 黑妹在2000年的市场目标提

2012-11-16    20175    0
P71

 08年冰紅年度推广手册-性本色 .com

好喝的口感理想的品牌品牌个性支持者形象时尚、自信、欢乐 个性,乐观,自信, 追求时尚的年轻人资料来源sexlou.com 4. 年度主軸 --冰力十足快乐、时尚、活力个人装(350ml&490ml&1L)大包装推广(1.25L&2

2010-09-06    7208    0
P39

 2013-2016年度市场营销策划方案

1. “激活”2013-2016年度 一.市场分析二.营销策略 2. (本页无文本内容) 3. 3-5年内实现 1000亿的营业收入 4. 市场现状与策略我国功能饮料年产量运动饮料市场份额 5. SWOT分析SWOT优

2009-10-17    24191    0
P26

 ××国际公司二零零二年度财务表现

1. 1 2. 内容業績要覽與重要事件 公司戰略與戰略定位 二零零二年度財務表現 業務回顧 重要事件説明2 3. 2002年業績要覽11.4%25.8港仙405.611,111200275.3%6.5%47

2010-12-20    17282    0
P22

 工作总结数据报告

SUMMARY DATA REPORT PPT 会议报告 / 座谈交流 / 工作总结 / 工作汇报工作总结数据报告PPT汇报人:办公资源 2. 1年度工作概述 ANNUAL WORK SUMMARY2工作完成情况 COMPLETION

2020-09-17    1776    0
P24

 工作总结汇报PPT

1. 201X年终总结 新年计划 述职报告 工作汇报工作总结汇报PPT 2. CONTENTS1234年度工作概述此部分内容作为文字排版占位显示 (建议使用主题字体) 工作完成情况此部分内容作为文字排版占位显示

2019-12-10    2377    0
P78

 如何有效地建立年度培训体系PPT

绩效评估 反馈改善 19. 建立教育训练基本方针 →建立教育训练体系 →拟订长期人才培育训练计划 →拟订年度教育训练计划 →拟订个别教育训练计划 →举办个别训练课程 →课后评鉴与成果追踪 →检讨与回馈 培训规划

2010-01-09    2343    0
P48

 2019年度履行主体责任情况报告年终总结报告PPT

展整改,并要求各单位部门,上报各领域专项整治方案,汇总形成专项整治方案汇编;最后,12月底单位召开年度突出问题整治部署大会,印发整治制度汇编,全面动员部署综合整治工作。1健全整治体系 12. 5. 开展突出问题整治开展突出

2019-03-19    3838    1
P45

 金杯海狮锐驰2004年度推广方案

1. 金杯海狮锐驰2004年度推广方案领导者如何突破品牌老化——摘自《通行广告界的九本护照》 2. 一个老化的企业, 一个比东南推迟上市一年半的突头车产品 如何在丧失先机的情况下,抢占新机, 从而给品牌一个鲜活的动力

2011-05-02    19330    0
P72

 2004年度山地艺墅传播推广策略报告

1. 2004年度山地艺墅传播推广策略报告2004-07-16 2. 产品定位 市场 消费者 产品 品牌定位 形象力 产品力 推动力目录 Catalogue 3. 沟通思路营销成功符合产品产品市 场消费

2012-09-12    6939    0
P139

 ××2003年度营销战略规划

1. 深圳采纳策划皇明项目组 2002年12月10日 皇明2003年度营销战略规划 谁与争锋! 2. 目  录 第一部分  营销回顾 第二部分 战略规划及目标 第三部分 战略方针 第四部分 竞争战略 第五部分

2010-08-06    20563    0
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