教师工作手册及常用表单
教师工作手册 ( 至 学年度 学期) 任教学科: 任教班级: 教师姓名: 填 写 说 明 1.教师工作手册是教师履行工作职责、落实教学常规、反映教学成果、积累教学经验的记录,是每位教师的个人教学档
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教师工作手册 ( 至 学年度 学期) 任教学科: 任教班级: 教师姓名: 填 写 说 明 1.教师工作手册是教师履行工作职责、落实教学常规、反映教学成果、积累教学经验的记录,是每位教师的个人教学档
辞职手续。 2、员工必须在规定时限内完成下列手续后方可离开公司及领取最后一次工资: 1)交还《员工手册;》 2)交还工作证; 3)交还工作制服; 4)交还所领用的钥匙; 5)交还所有领用的工具及文具;
样板房管理手册 前 言 为了给****地产开发建设提供最有力的售后效劳保障,到达以物业促进营销的目的,不断完善和提升楼盘形象品牌,以****特色的物业管理模式为广阔业主提供尽善尽美的效劳。根据***
辅导员必备手册 1.少先队员基本知识 一、我们的队名:中国少年先锋队。 二、我们队的性质:少年儿童学习共产主义的学校。 三、我们队的目的:培养队员“爱祖国、爱人民、爱科学、爱劳动、爱护公共财物”的“五爱”精神。
员工手册(酒店) Employee Handbook ( HomeInn) 目 录 一、总经理致辞…………………………………………………………………………………5 二、总则………………………………
国美电器有限公司 经营管理手册 目录 总经理致词 第一章:企业文化 一、 企业理念 二、 企业宗旨 三、 经营理念 四、 公司发展目标 第二章:连锁经营模式 一、 连锁店的设置原则 二、 连锁店的选址标准
路政养护联合巡查工作手册 (征求意见稿) 第一章 总 则 第一条 建立路养联合巡查与检查制度的目的,是为了及时发现道路及其附属设施的病害及损坏,掌握高速公路安全通行情况,对出现的路况不良情况进行记录
《新品上市完全手册》前言&综述 前言:学习外企理性严谨的产品上市运作方法 外企职业经理人进入内企后往往会惊呼——这个企业怎么这么乱?市场决策怎么这么草率,这么混乱的企业怎么还能存活(早就该倒闭了)。
Founder Broadband Employee Manual 方正宽带员工手册 Founder Broadband HR. Dept. 方正宽带人力资源部 2002年7月 目 录 引 言 2
前台工作手册 前台岗位工作人员须按政务中心《XXXX》等规定的要求负责服务大厅各项事务、设施管理和秩序维持等工作。 一、工作职责 1、负责管理服务大厅内公共设备。 2、负责中心大厅的咨询、接待和服务引导工作。
客服部员工手册 第一章 客服的工作职能 一、客户咨询 在3~5分钟之内答复或解决用户的相关问题,注意使用辅助词汇,让客服感受到亲切。 二、信息分类归档 用户咨询方式:潜在客户 返利客户 屡次返利客户
招 聘 实 用 手 册目 录一、胜任特征的描述: 3技能: 3能力 3知识 4特质 4动机 8社会角色 9自我形象: 9二、招聘开始 91、明确需求: 92、简历筛选技巧 113、纸笔测验 114、结构化面试 11三、题库: 12知识技能类(专业类) 12能力类
教练技术导师训练手册第一阶段2 “齐眉棍” (义工定向:主裁判、三个副裁判,准备好轻质棍,义工引发拥抱) 导师:下面我们来做个游戏“齐眉棍” 游戏的目的是:让大家悟出怎么样才能人心齐,心往一块儿想,劲往一块儿使!
员工手册(商场类) 聘用 每位员工在签订劳动合同前应出示健康证并按要求在公司指定的医院进行身体健康检查,拒绝检查者或体检结果不符合公司要求的,公司不予录用。 所有员工者应该提
阿佩克思销售管理手册 我们希望的销售过程是一次愉悦的经历 对于顾客而言 他们购买的其实是生活梦想 而梦想的描绘者——是你,我们的置业顾问 一、经营理念 用我们的努力与 专业技能为客户带来完美、超值的服务
教练技术导师训练手册9 708 下午 VOICE 1 “义工们,大家下午好!我看到咱们义工这么整齐,这么势气旺盛,给这次训练更增加了必胜的信心了。那么咱们在这两天的时间里,我们大家一起来创造一个成果
XX股份有限公司 全面预算编制手册 目 录 第一部分 年度预算的编制 1 第一章 战略目标确定 1 第一条 范围 1 第二条 流程说明 1 第三条 控制目标 5 第四条 主要控制点 5 第二章 预算启动
济南新兴冷暖设备有限公司 营销人员招聘手册 营销部 济南新兴冷暖设备有限公司招聘管理办法 (试 行) 第一章 总 则 第一条 为规范新兴公司的招聘工作,特制定本办法。 第二条 本办法适用于新兴公司及各地区办事处。
陕西神木化学工业有限公司 管理架构规划和组织管理体系咨询项目 员工绩效考核手册 新华信管理顾问公司制作 目 录 第一章 总则 1 1.1绩效考核意义 1 1.2绩效考核原则 1 1.3绩效考核周期