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 店长手册 [临时封面] 此文件乃公司高度机密，离职时请交还人事部 目录 第一章 店长的素质要求与工作职责………………………………………………… 第1节 店长素质要求……………………………………………………………………

…………………………………………………………30 09 ISO9002条款与手册、程序书对照表………………………31、32 01 使用说明 1.1目的：本品质手册说明东和轻工有限公司（TUNGHO LIGHT INDUSTRY

理念: 康乐人生 佳品纷呈宗旨: 质量第一 信誉为本精神: 团结开拓 求实创新目标: 领先国内 赶超世界口号: 员工至亲 客户至尊信念: 建设一流环境 培养一流人才练就一流技术 生产一流产品提供一流效劳 创造一流效益风格: 我为你 你为他 人人为康佳 康佳为国家誓词: 以领先国内，赶超世界为目标，以振兴民族经济为己任，立足本职岗位，团结开拓，求实创新，生产一流产品，创造卓越业绩

速上报消防责任人； 9．消防监控中心出现报警信号，立即核实信号真伪情况，如属火灾报警，按《消防工作手册》中的“消防应急措施”处理；如属误报应进行复位，并记录在《水电、消防值班记录表》中； 10.消防监

目 录 一、企业文化篇 公司简介 企业文化 品牌释义 二、产品文化篇 产品类型 产品季节分类 产品定位 消费者定位 产品风格定位 三、专卖店管理篇 专卖店流程图 流程注释 店长工作职责 店长工作要求 收银员工作职责 收银员工作要求 仓管员工作职责 仓管员工作要求 导购员的工作职责 导购员的工作要求 专卖店行为准则 四、导购销售篇 导购销售 销

、乐观向上的精神，这些都具有金钱所无法替代的价值。 建立互相信任及沟通的渠道是公司的目标之一，这本手册介绍了我们公司的文化，认真阅读，相信会对你有所帮助。如有疑问，欢迎随时与你的上司或公司人力资源部门

方针中，绿化工程，精心施工；养护达标，绿化精品；优质效劳，为公司建立和评审质量目标提供了框架。 5.质量方针写进了质量手册，以本章节的形式形成了文件，并由总经理批准发布，公司全体员工应努力贯彻执行。 6.由各部门负责人将

、相互吸取、取长补短、积极进取、不断提升，逐步提高自身的素质修养。 二． 聘用规定 2.1按本员工手册中的条款和条件，公司聘用员工，员工接受聘用。 2.2受聘者必须如实填写“员工登记表”的每一项内容（

营销管理手册 英国太平洋环球资源有限公司 二00三年一月一日 目   录 第一部分   营销组织构架 第二部分   人员行动管理                     第三部分   客户管理    

 员工合规手册 （试行） 保密声明 本《员工合规手册》为内部资料，其涉及的所有资料和信息为公司专有，属保密信息。任何员工未经公司书面许可不得以任何形式（包括复制、刊登、引用或提供等）将本手册的全部或部

生鲜知识手册 生鲜知识手册一：生鲜管理总则 一、生鲜商品定义和经营范围 1、生鲜商品定义 生鲜商品按照加工程度和保存方式不同，包括初级生鲜商品、冷冻冷藏生鲜商品和加工生鲜商品三大类。 ·初级生鲜商品

人力资源管理手册 目 录 第一章        手册的目的        3 第二章        人力资源部的工作职责        4 第三章        招聘工作        6 第四章 

《员工手册》（外资企业样本） 第一章 总 则 1、本手册是本公司全体员工的指导规范和行为准则。 2、本手册解释权属中心办公室。 3、本手册自200x年x月x日开始实施生效。 第二章 员工守则 1.1本公司为健全管理制度和组织功能

存在着业务相互重叠，或相互矛盾，及横向缺少交流与沟通，形成成本核算不能正确反映成本状况的现象。本《手册》在编制过程中注意了上述方面的问题，在起草过程中参阅了公司有关文件与资料，各篇文章形成后经有关人员

KPI绩效管理操作手册 第一部分 绩效管理综述     一、 绩效管理     绩效是指具有一定素质的员工围绕职位的应付责任所达到的阶段性结果以及在达到过程中的行为表现。     所谓绩效管理是指管

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标准物业验收程序，确保物业验收工作得到有效控制，以便对物业进行全面接管，保证物业入住工作顺利进行。

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