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副主席云公民亲临上海出席签字仪式。 l    1999年10月，伊利集团总裁郑俊怀被评为“全国十大扶贫状元”。 l        1999年11月，伊利集团被国家经贸委列入“全国520户重点企业”之一。

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确定收尾程序2 移交项目成果4 完成经验总结3 执行内部收尾程序5 项目归档6 资源遣散结束开始吴永达 103. 练习题在项目收尾时最后应该做的是： A．完成经验总结 B．提供给客户所有相关的文档 C．更新档案

营销体系核心规划和设计分析国内竞争者营销模式定义雅戈尔在国内不同方面的竞争对手 分析竞争者的营销模式和竞争力提炼雅戈尔销售的成功经验总结不同销售方式的优缺点( 归纳不同的价格手段的影响 总结相应的销售组织形式 归纳现阶段雅戈尔销售的

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的专业上市公司 19. * * 企业追求业绩的强弱程度和特殊习惯麦肯锡结合国内国际大量成功企业的经验总结出“业绩理念*”为各领先企业成功的基础五个基本要素可供选择的控制协调与激励“杠杆”“业绩理念”的

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业上与中国华润集团融合；在物业销售上与香港中原结盟。 70. 5、总结与展望通过对集团以往发展的经验总结，特别是对自 19？？年开始的多元化战略利弊得失的思考、讨论和分析，确立企业今后发展的战略方向和总体规划：

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办法、激励机制，按实际情况调整、改进 形成职责定义、程序、业绩指标、考核办法、激励机制文件 试点经验总结 制订推广实施计划 形成项目报告文本 项目总结报告 沟通及培训 资料来源： 麦肯锡分析124九月

6、检查，把执行结果与要求达到的目标进行对比；（排列图、直方图、控制图） 7、标准化，把成功的经验总结出来，制定相应的标准；（制定或修改工作流程、检查流程、有关规章制度） 8、把没有解决或新出现的问题转入下一个PDCA循环中去解决；

发展一线运营能力分析；项目审查专业意见；重点区域的土地储备调查；土地储备规划；土地获取方式研究和经验总结共享；客户细分研究；项目管理和决策不同项目盈利能力分析；建立在细分客户群之上的运营效率分析与检查

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个实施主体开具合格证6万张、使用吊牌1.2万枚；辰溪县确定合格证管理示范超市，举办黄桃爱心义卖扫码扶贫电商活动，开具合格证2万余张，并在湖南卫视播报…… -----------------------

设力度,完善农村电网,加快南水北调等重大水利工程建设和病险水库除险加固,加强大型灌区节水改造。加大扶贫开发力度。 68. *　　政策内容：重点建设一批客运专线、煤运通道项目和西部干线铁路,完善高速公路网

参考：财税（2004）11号文件 10. （五）纳税人通过宋庆龄基金会、中国福利会、中国残疾人福利基金会、中国扶贫基金会、中国煤矿尘肺病基金会、中华环境保护基金会用于公益、救济性捐赠，准予在企业所得税税前全额扣除。（财税[2004]172号）

要想走特许连锁道路，全聚德还有许多能力需要提高知识化能力能 力开发能力支持能力控制能力 154. 全聚德对三大店的成功经验总结不足，没有把成功经验全面系统的知识化，是特许经营发展不顺利的原因之一品牌产品服务专利与经营决窍商