时间国际策略建议
1. 时间国际品牌策略 建议方案2005.Feb 2. 前言——本案的目的明确.探讨.发展.目的。方案的根本目的是进行产品的销售。本案涉及的品牌提升方案、品牌整合传播策略、产品理念的导出、产品包装设计
2012-02-25
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P42 P93 27 企业集团组织结构和管理体系设计
(价值链)经营目标标准化程度与 地区差异集团业务领域经营单元辅助功能在财务、技术标准方面的法律规定需要的控制模式有效的措施和控制集权控制的程度组织层次SHA-4309-200099-01-19-x 15. 不同的行业特点
2010-05-13
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P54 证券公司流程再造
潜在的解决方案证券公司 交易对方 客户 托管和清算公司 代理银行 市场数据供应商 后台服务供应商 系统供应商 其他外部公司 业务 作业 技术 流程 基础结构 组织结构 控制 潜在的解决方案 内部和外部
2009-11-08
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P13 康师傅如何拟订有效的行动计划计划
首先，管理者应对自己的工作订定计划，再按照计划确实执行。工作进行中发现缺失时，应随时采取适当的必要措施。即使给部署执行的工作，也须制订计划，并给与部署适当的指示，使他能将上述计划视为自己的行动目标，以
2012-06-02
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P58 山西电信市场调研与业务规划咨询项目
Nortel 如，与Nortel和 Optus共同合作，使 Nortel的硬件供应能够与 Optus的客户解决方案更好匹配 Vodafone 如，为 Vodafone 安装NCR Teradata 装置以提升客户收益、整理客户数据信息
2009-04-07
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P54 通过业务流程再造建立独特的竞争优势
BPR的关键原则 流程而不是职能的最佳化 从职能主设计… …到流程设计 客 户 客 户 BPR影响深远 的改革方案流程导向 完全负责有关各方面的界面 确保公司内外无缺陷的客户引导 消除影响组织架构的障碍 8. 四种流程类型产品开发
2009-04-22
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P54 麦肯锡—一汽大众：通过业务流程再造建立独特的竞争优势
BPR的关键原则 流程而不是职能的最佳化 从职能主设计… …到流程设计 客 户 客 户 BPR影响深远 的改革方案流程导向 完全负责有关各方面的界面 确保公司内外无缺陷的客户引导 消除影响组织架构的障碍 8. 四种流程类型产品开发
2010-01-26
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P48 院感防控经验分享PPT
…………→ 5. 医院感染管理现状 有医院就有医院感染,医院感染原因比较复杂，外源性（交叉）的通过采取有效措施可以预防，但内源性（自身）的就较难预防。 目前，医学技术和医疗手段不断地推陈出新，各种导管、插管、
2019-05-02
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P46 安全培训 隐患排查治理培训ppt
状态根据能量意外释放论，根源为能量物质/载体，状态为能量物质/载体约束措施的缺陷危险源≠事故隐患，但两者之间可以相互转化； 如果危险源和事故隐患没有有效的控制措施，都将最终导致事故。 7. 风险因子 理论可替代 实际可转换风险、危险源、隐患、事故危险源
2019-09-25
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P115 科尔尼东风汽车战略咨询报告
模块2：斟定战略选择 确定可能实现增长的各种途径措施 衡量各措施对企业发展的影响 根据影响大小排出改进措施的优先次序 模块3：确定战略方案 发展方案收入/利润/投资风险/回报分析 目标和方案差距分析 执行能力差距分析 制定最终发展战略和产品组合战略
2012-07-10
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P115 科尔尼-东风汽车战略规划
模块2：斟定战略选择 确定可能实现增长的各种途径措施 衡量各措施对企业发展的影响 根据影响大小排出改进措施的优先次序 模块3：确定战略方案 发展方案收入/利润/投资风险/回报分析 目标和方案差距分析 执行能力差距分析 制定最终发展战略和产品组合战略
2011-01-24
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P115 ATK东风战略咨询报告
模块2：斟定战略选择 确定可能实现增长的各种途径措施 衡量各措施对企业发展的影响 根据影响大小排出改进措施的优先次序 模块3：确定战略方案 发展方案收入/利润/投资风险/回报分析 目标和方案差距分析 执行能力差距分析 制定最终发展战略和产品组合战略
2009-03-17
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P46 普华永道—华凌电器企业管理诊断与转形计划
实施项目分类和里程碑要求 3 15. 根据建议的不同类型，我们所有建议进行了以下分类，以帮助我们明确其重要性中长期措施优先实施(ERP实施之前) 产品编码体系 组织结构变革 供应链管理Priority Improvement公司
2009-12-12
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P46 华凌电器企业管理诊断与转形计划
实施项目分类和里程碑要求 3 15. 根据建议的不同类型，我们所有建议进行了以下分类，以帮助我们明确其重要性中长期措施优先实施(ERP实施之前) 产品编码体系 组织结构变革 供应链管理Priority Improvement公司
2011-07-22
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P77 金融危机下西方和中国经济走势的分析
的经济复苏方案，以避免实体经济受到金融危机重创。 2008年APEC峰会主张：欧盟通过集体宣言，提出金融“百日维新”路线图，要求在华盛顿峰会上通过一系列“强硬、有雄心、可行”的具体措施，作为峰会后
2011-05-18
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P57 重温党的纪律和规矩 深入推进主题教育活动ppt
讲规矩－典型案例 49. 四、深入开展“解放思想敢担当、真抓实干有作为”主题教育活动 50. 4.精准措施、要求2.围绕三项重点1.掌握目标要求3.发挥“三个作用” 2.掌握重点、问题1.明确时间、对象3
2019-02-03
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P49 基於品牌的戰略
600名患者 甲方案： 1/3 可能救活 乙方案：被救活 1/3 一个也救不活 2/3 11. 应对危机的战略变革Page *2品牌战略认知练习 亚洲病 B组 600名患者 甲方案： 2/3 死亡 乙方案： 2/3
2011-05-01
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P65 税收筹划讲稿幻灯片1－5章
定是：方案1公司第1、2、3年都缴纳的所得税200万元，即方案1的T1-1 =T1-2= T1-3=200万元；方案2的T2-1=100万元，T2-2 =100万元，T2-3=400万元；方案3的T3-1
2012-03-09
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P87 xx集团咨询项目建议书
制定具有可操作性的方案 设计出可行的方案 提供8个方案设计手册 召开方案设计报告会3.1选择试点单位，对1-2个议题进行试点，对设计的方案进行验证， 获得可在整个集团公 司推广的方案。 召开项目结束报告会主要活动最终成果4项目的时间预算
2010-10-11
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P87 048××项目建议书
制定具有可操作性的方案 设计出可行的方案 提供8个方案设计手册 召开方案设计报告会3.1选择试点单位，对1-2个议题进行试点，对设计的方案进行验证， 获得可在整个集团公 司推广的方案。 召开项目结束报告会主要活动最终成果4项目的时间预算
2010-04-02
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