电信公司经营分析培训材料ppt
如何做经营分析高层领导信息需求发展分析报告、收益分析报告、服务质量报告、市场竞争报告、市场策略报告、营销评估报告。。。经营主管信息需求发展分析报告、收益分析报告、市场竞争报告、服务质量报告 7. 如
2019-02-02
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P100 P150 23 惠悦南方基金HR整合最终报告
。 此次人力资源管理变革包含多方面的内容。本报告是合作双方多次交流沟通的结果，其中详细介绍了项目工作小组每一阶段的工作方法，流程及建议方案，为南方基金此次变革方案的实施提供参考。 5. *项 目 内 容
2010-01-19
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P150 【咨询报告]华信惠悦-某基金管理有限公司人力资源整合项目最终报告 222页
。 此次人力资源管理变革包含多方面的内容。本报告是合作双方多次交流沟通的结果，其中详细介绍了项目工作小组每一阶段的工作方法，流程及建议方案，为A基金此次变革方案的实施提供参考。 5. 项 目 内 容 6
2009-12-16
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P35 中国电信—KPI体系设计
（ ) 责任部门价值树影响方面净资产回报（集团执行总裁）1税前资本 回报经营税收 （集团公司财务）财务贡献 (集团执行总裁/集团财务)非经营收入/ 非经营资产非经营资产 使用的资金帐面收入坏帐按预算确定
2011-02-15
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P67 组织设计内容与过程（上）
指除考核其成本、收入和利润外，还要考核其资金和资产使用效果的组织单位。 根据投资中心所负责的范围和大小，可以划分为两种类型： （1）投资使用中心。指无权决定资产如何配置，只对资产使用效果负责的经营单位。 （2）投
2012-02-26
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P67 63 组织设计内容与过程（上）
指除考核其成本、收入和利润外，还要考核其资金和资产使用效果的组织单位。 根据投资中心所负责的范围和大小，可以划分为两种类型： （1）投资使用中心。指无权决定资产如何配置，只对资产使用效果负责的经营单位。 （2）投
2012-04-18
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P67 组织设计内容与过程（上）67页
指除考核其成本、收入和利润外，还要考核其资金和资产使用效果的组织单位。 根据投资中心所负责的范围和大小，可以划分为两种类型： （1）投资使用中心。指无权决定资产如何配置，只对资产使用效果负责的经营单位。 （2）投
2012-06-15
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P23 财务规划模板
4.3 其他详细的财务预算计划 5.1 损益表 5.2 现金流量表 5.3 资产负债表 5.4 费用预算 5.5 固定资产预算 5.6 融资需求预算1、 2、 3、 4、5、5 7. 业务单元财务规划
2010-12-08
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P38 企业内部环境分析
识别职能战略 检查最近的战略行动5 6. 战略运行状况的主要指标市场份额趋势 利润率趋势 净利润、投资收益率趋势 销售增长趋势 股票价格和股东价值趋势 企业形象和声誉 技术、质量等方面的领导作用 竞争优势与劣势6
2011-12-23
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P33 中国经典复式簿记四脚账ppt
总簿销货 总簿损益费用资本结 册（报表）细 流（序时账）外埠总簿 彩项结册（损益表） 存除结册 （资产负债表） 5. 1.“流水账”部分①草流。即草帐，草簿，也称底簿。相当于西式簿记的备忘录，在“四脚
2019-05-23
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P25 13讲宏观概论
计算最终产品价值时用增值法（value added），计算在生产不同阶段增加产值，即计算销售产品收益与为生产该产品购买的中间产品费用之间差额。GDP作为流量，仅度量某一个时期（例如一年内）新生产产品
2011-01-26
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P35 财务体制
职责。子公司和生产经营单位是成本中心，自主权很小。往往使总部陷于具体经营活动。 到1917年，美国资产总额在2000万美元以上的236家大型企业中，80%采用U型结构。 4. 多事业部或多分支单位结构（Multidivisional
2009-09-24
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P79 平台KPI培训(张博)
5、岗位责任制与KPI的关系 6、KPI体系的作用关于KPI的几点说明 15. 投资回报率 38％税前利润率3.8％资产周转10次收入130000万毛利10000万费用4800万应收周转36天存货周转54天应付周转54
2011-06-24
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P79 【实例】神州数码-沈阳平台KPI培训 79页
5、岗位责任制与KPI的关系 6、KPI体系的作用关于KPI的几点说明 15. 投资回报率 38％税前利润率3.8％资产周转10次收入130000万毛利10000万费用4800万应收周转36天存货周转54天应付周转54
2009-01-06
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P100 第三章 变动成本法
财务费用固定性销售费用 变动性销售费用固定性管理费用 变动性管理费用固定性财务费用 变动性财务费用列为期间成本，在当期收益中全部扣除 11. （三）完全成本法的理论依据 完全成本法的理论依据是：凡是因产品生产而发生的耗费
2020-03-12
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P100 第三章 变动成本法1
财务费用固定性销售费用 变动性销售费用固定性管理费用 变动性管理费用固定性财务费用 变动性财务费用列为期间成本，在当期收益中全部扣除 11. （三）完全成本法的理论依据 完全成本法的理论依据是：凡是因产品生产而发生的耗费
2020-03-12
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P30 第四讲：外汇、汇率及相关理论
人们将一种货币兑换成另一种货币，以清偿国 际间债权债务关系的行为 静态： 广义：泛指一切以外国货币表示的资产 狭义：特指以外币表示的、可用于进行国 际结算的支付手段2 3. 汇率及其标价汇率是两国货币之间的
2011-10-10
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P87 第一期崔毅：财务管理制度及内控制度专题讲座（5.31）
CUI-YI* 他们为什么成功？为什么失败？从财务角度看—— 财务战略、财务治理及财务目标 投资决策、资产结构与经营风险 融资决策、资本结构与财务风险 股权结构与分配决策 财务制度及财务总监、财务经理的素质
2012-01-15
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P49 麦肯锡－上海环保---高效管理程序的结构
和防范举措 财产损失 违约详细的财务预算计划 损益表 资产负债表 现金流量表 项目建设和运营成本 销售与行政管理费 投资及投资收益预算 固定资产预算 贷款规模预算 运营资本预算1、 2、 3、 4、5、28
2009-12-20
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P100 新收入准则重大变革与实务应对PPT
收入源于与客户之间合同产生的权利与义务；基于合同的权利与义务导致资产与负债的确认。按照合同约定向客户提供或转移商品或服务，将导致合同履约义务的减少，进而导致收入的确认，即合同净资产的变动是收入确认的基础。 2.收入准则采用
2019-07-09
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