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 医疗机构从业人员行为规范培训PPT课件

、国家中医药管理局属(管)各医疗机构:   为进一步规范医疗机构从业人员行为,卫生部、国家食品药品监督管理局和国家中医药管理局组织制定了《医疗机构从业人员行为规范》。现印发给你们,请严格遵照执行。执行过程中的意见和建议,请及时反馈。

2018-08-21    3446    0
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 三星SDS知识管理介绍

更新重复及过期知识 加强知识管理推广组织以专家为主导的组织文化 以行业专家为中心,展开知识管理活动 确立各事业/技术领域的专家为主的组织化、战略化的知识管理文化 加强知识管理的奖励制度确保高附加值竞争力 加强海外法人之间的全球化知识利用

2011-02-23    2089    0
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 成功的定义

生产力表示更有智慧地工作,而不是更辛苦地工作。 从个人观点来说: 生产力就是你赚取所得的能力。 9. 你的时间值多少?本表以小时计算你的时间的价值,以每年244个8小时工作天计算 (假设每周工作五天,减去假日与假期)若你年薪为:

2010-12-01    10633    0
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 2024健全新时代志愿服务体系ppt学习课件

献、友爱、互助、进步的志愿精神,健全适应新时代要求、具有中国特色的志愿服务体系,推动建设人人有、人人尽、人人享有的社会治理共同体,凝聚广大人民群众为以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业而团结奋斗。总体要求

2024-04-23    802    0
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 信任——团队协作训练

团队精神 团体精神就是通过 人际沟通、群体活动 参与管理和智力开发 等多种形式和手段, 为员工创造良好的工作氛围, 使群体产生巨大的凝聚力、 向心力,进而激发出无限创造力。 5. 团队的三种类型: 问题解决型团队

2009-10-13    16443    0
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 【课件】自在基业管理咨询有限公-职位说明书编制培训稿

1. 工作分析与职位说明书编制主讲:熊通明 高级顾师 * 2. 简 介熊通明先生,现任自在基业管理咨询有限公司高级顾师; 长期从事组织管控模式、业务流程再造、人力资源规划、工作分析、绩效考核与绩效

2010-01-05    10893    0
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 【课件】职位说明书编写培训

1. 工作分析与职位说明书编制主讲:熊通明 高级顾师 * 2. 简 介熊通明先生,现任自在基业管理咨询有限公司高级顾师; 长期从事组织管控模式、业务流程再造、人力资源规划、工作分析、绩效考核与绩效

2009-10-21    14560    0
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 职位说明书编制培训稿

1. 工作分析与职位说明书编制主讲:熊通明 高级顾师 * 2. 简 介熊通明先生,现任自在基业管理咨询有限公司高级顾师; 长期从事组织管控模式、业务流程再造、人力资源规划、工作分析、绩效考核与绩效

2009-09-06    8485    0
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 【课件】自在基业管理咨询公司-职位说明书编制培训稿-85页

1. 工作分析与职位说明书编制主讲:熊通明 高级顾师 *本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2012-12-13    9127    0
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 部门职责梳理PPT

要有相应的部门负责,不能留下任何空白。3.权责一致 各部门所拥有的权力和应负的责任务必一致,避免有无权或有权无责。4.切忌交叉 不能有两个职能相似的部门。5.界定具体 根据既定的部门职能,由相关人员

2020-08-07    1776    0
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 党员干部学习贯彻落实党的十九届四中全会精神培训课件

全体会议,于2019年10月28日至31日在北京举行。 全会听取和讨论了习近平受中央政治局委托作的工作报告,审议通过了《中共中央关于坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化若干

2019-11-14    5186    0
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 许玉林-绩效考核与绩效管理

许玉林 2.   绩效评估的目的 1.薪资管理 2.工作反馈 3.衡量个人优缺点 4.记录员工决策 5.确认个人工作 6.决定提升 7.衡量劣质工作 8.帮助目标确定 9.继续或终止聘用决策 10.评价目标完成情况

2010-09-25    29809    0
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 中阶管理才能训练系列之三《领导与管理开展》

加拿大國立皇家大學(RRU)企研所 MBA教授 ▲ 國務院全國市長講座 G. I. M主講師 ▲福建省閩西南五市企業協作網 企业顾团 首席顧問 ▲中國國際商務諮詢顧問師評價委員會( IBCAC) 評審委員 講師:左 凤 山 3.

2011-06-12    28404    0
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 投资发展部一季度经济运行分析会部门发言PPT

1. 投资发展部 2019.04一季度生产经营 情况汇报 2. 目 录CONTENTS一季度投资情况01存在的问题和不足02下一步工作措施03 3. PART 01一季度投资情况投资计划完成情况 · 投后情况

2019-06-30    1504    0
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 115职业经理人的综合管理技能

每个企业都有自己成功的一面,都形成一套自己的管理方式。 管理不是喊口号,它需要实实在在地去做。 管理是个系统的工作,“木桶原理”告诉我们,最薄弱的地方是 决定事情成败的关键。 好制度能使坏员工变好,不好的制度能使好员工变坏。

2010-08-04    24237    0
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 业务流程重组(BPR)高级管理课程

采购与应付帐款业务处理 ERP系统应用的启示 2/3的汽车部件从外部供应商采购 部门员工总数500多人,工作效率低下 计划裁员20%,最后不超过400人BPR——再从经典案例谈起2 3. 采购部供应商应付帐

2012-01-11    3349    0
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 实例欣赏-苏芮生作品《壹百度》ppt版

时困难变节的人即徆少,所以多数人的成功都是昙花一现的。 4. 无论是企业戒个人,都应该与注亍自己的领域,幵坚持到底。因为人的精力是有限的,企业可利用的资源也是有限的,唯有与注如一,将所有的力量施亍一点,才能赸赹别人,取得持久而非凡的成就。

2012-04-22    27709    0
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 罗兰贝格---顺特电气项目建议书

BJS-90503-043-02-01-C*内容 页码A. 项目背景 3 B. 项目目标、具体内容和方法 7 项目组织和咨询顾简历 24 项目预算 35 罗兰•贝格在中国的经验 38This document was created

2009-12-05    11633    0
P52

 罗兰贝格--顺特电气项目建议书

BJS-90503-043-02-01-C*内容 页码A. 项目背景 3 B. 项目目标、具体内容和方法 7 项目组织和咨询顾简历 24 项目预算 35 罗兰•贝格在中国的经验 38This document was created

2010-07-09    7278    0
P52

 顺特电气咨询项目建议书

BJS-90503-043-02-01-C*内容 页码A. 项目背景 3 B. 项目目标、具体内容和方法 7 项目组织和咨询顾简历 24 项目预算 35 罗兰•贝格在中国的经验 38This document was created

2012-08-17    3206    0
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